🎓 MBA-stipendin haku on avattu! Hae stipendiä 16.6. mennessä »

Koulutus
4,3 (9 Arvioinnit)

Lean arvovirran (VSM) kuvaus- ja kehittäminen

Qualitas Fennica, paikassa Helsinki (+1 sijaintia)
Kesto
1 päivä
Seuraava toteutus
Sopimuksen mukaan katso lisätiedot
Toteutustapa
Tilauskoulutus
Kesto
1 päivä
Seuraava toteutus
Sopimuksen mukaan katso lisätiedot
Toteutustapa
Tilauskoulutus
Kaipaatko lisätietoja? Kysy lisää 👍

Lean arvovirran (VSM) kuvaus- ja kehittäminen

Kuvassa keltaisia post it -lappuja

Leanin yhtenä työkaluna arvovirtakuvausta käytetään prosessien nykytilan ongelmien tunnistamisessa, parannuskohteiden priorisoinnissa ja tavoitetilan suunnittelussa.

Arvovirtakuvaus (VSM; Value Stream Mapping) on prosessien mallintamistekniikka, jossa prosessin vaiheiden lisäksi esitetään yhteydet, tapahtumien taajuudet, varastojen määrät ja prosessien ajat. Arvovirran kuvauksilla pyritään ennen kaikkea läpimenoajan lyhentämiseen, virtauksen nopeuttamiseen ja erityyppisten hukkien eliminointiin.

Arvovirtakuvaus tuo kokeneelle prosessien mallintajalle uusien kuvaussymbolien oppimista, prosessin lattiatason tietojen keräämistä (”Gemba-kävelyt”) ja luovaa prosessien parannusideointia Lean menetelmien pohjalta. Arvovirtakuvauksia hyödynnetään kehityskohteiden priorisointiin, ongelmien tunnistamiseen ja tavoitetilan suunnitteluun.

Oppimismenetelmät

Koulutus koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista. Koulutusta ennen osallistujille lähetetään ennakkotehtävä, jota käsitellään koulutuksessa. Koulutuspäivän aikana käydään vuorovaikutteisia keskusteluja ja tehdään käytäntöön soveltavia omaan prosessiin kohdistuvia harjoitteita.

Koulutuksen päätteeksi kouluttaja osoittaa, miten osallistujat voivat jatkaa tästä. Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisten arvovirtakuvaushankkeiden toteuttamiseksi.

Miksi osallistua

  • Opit arvovirtakuvauksen nykytilan ja tulevaisuustilan perussymbolit ja niiden käytön perusteet harjoittelemalla itsellesi tutun prosessin avulla
  • Saat hyödyllisiä apulistoja seikoista, joita on syytä huomioida niin nykytilan kuin tulevaisuuden tilan kuvaamisessa
  • Saat "sudenpentujen niksilistan" arvovirtakuvauksen tyypillisiä ongelmatilanteita varten
  • Saat perehdytyksen Leanin perustekniikoihin, joilla prosessia voidaan parantaa
  • Perehdyt tyypilliseen Lean-arvovirran kehittämissuunnitelmapohjaan, johon parannustoimenpiteet kirjataan

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Lean arvovirran (VSM) kuvaus- ja kehittäminen, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.

Seuraavat toteutukset

Tulossa 1 toteutus

Sopimuksen mukaan

  • Tilauskoulutus
  • Suomi

Kohderyhmä

Koulutus on suunnattu niin valmistavan kuin palvelutyyppisen toiminnan kehittäjille, esimiehille, prosessin omistajille, auditoijille ja esimiehille Leanin arvovirtakuvausvalmiuksien luomiseksi, vahvistamiseksi ja tuloksekkaan toteuttamisen varmistamiseksi.

Aikataulu

08:30 Aamukahvit ja ilmoittautuminen

09:00 Päivän avaus

  • Mitä ovat Lean-periaatteet
  • Arvovirtakuvauksen rooli Lean-menetelmien perheessä
  • Arvovirtakuvauksen perusteet
  • Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen

12:00 Lounas

12:45

  • Nykytilakuvauksen analysointi
  • Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen
  • Tulevaisuuden tilan kuvaaminen
  • Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen
  • Miten jatkaa tästä

16:00 Koulutuspäivä päättyy

Kouluttaja

Kouluttajana toimii Jussi Moisio, perustaja, vanhempi konsultti, pääarvioija, Arter

Jussi Moisio on toinen Arterin perustajajäsenistä ja hänellä on vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, ympäristö- ja turvallisuusasioiden, riskien hallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen kuin myös erilaisten arviointien ja auditointien parista. Jussi on tehnyt laajoja yksityisen alan kuin julkisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.

Kustannukset

Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit ja ohjelman mukaiset tarjoilut.

Qualitas Fennica tekee koulutuksia myös organisaatiokohtaisesti ja juuri sinulle räätälöitynä. Kysy lisää ja pyydä tarjous!

Qualitas Fennica Twitterissä


Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Lean arvovirran (VSM) kuvaus- ja kehittäminen? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

reCAPTCHA logo Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla, ja Googlen tietosuojakäytäntö ja käyttöehdot ovat voimassa.
Qualitas Fennica
Valimotie 21
00380 Helsinki

Qualitas Fennica – jalostamme osaajista huippuja

Arter Oy suunnittelee Qualitas Fennica -tuotenimen alla avoimia ja organisaatiokohtaisia koulutuksia sekä pidempikestoisia valmennuksia. Koulutukset suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa heidän tarpeitaan ja heidän menestymistään tukeviksi. Yrityksellä on useiden vuosien ja tuhansien prosessi-, laadunhallinta- ja toimintajärjestelmäprojektien sekä arviointien kokemus teollisuudesta, terveydenhuollosta...

Lue lisää kouluttajasta Qualitas Fennica ja katso koulutustarjonta täältä

Arvioinnit

Keskiarvo: 4,3

Perustuu 9 arviointiin
Kirjoita arviointi
5/5
Taito Kurvinen, Oulu Business Network Oy, OBN
23 kesä 2016
Lean arvovirran (VSM) kuvaus ja kehittäminen
4/5
Riitta Lumme, Metropolia Ammattikorkeakoulu
23 kesä 2016
Lean arvovirran (VSM) kuvaus ja kehittäminen

Arvovirtakuvauksen tekeminen selkiytyi.

4/5
Tero Mäki, Nokian Raskaat Renkaat Oy
23 kesä 2016
Lean arvovirran (VSM) kuvaus ja kehittäminen
Sponsoroitu