Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Energy PM Professional® -valmennusohjelma energia-alan projektipäälliköille

Adapro
Yhteenveto
8 päivää
6 200 EUR + alv 24 % (yht. 7 688 EUR)
1.9.2022
   
Lähiopetus
Vantaa
Koulutus
Kuvassa sähkölinjoja oranssia taivasta vasten

Energy PM Professional® -valmennusohjelma energia-alan projektipäälliköille

Varta vasten energia-alan projektipäälliköille suunnattu projektinhallinnan syventävä valmennus!

Projektinhallinnan ja -johtamisen valmennuksessa käydään läpi projektin elinkaaren vaiheet, perehtyen erityisesti projektin suunnitteluun ja ohjaukseen liittyviin edistyneisiin menetelmiin. Osallistujat oppivat myös ihmisten johtamiseen ja viestinnän sekä sidosryhmien hallintaan liittyviä taitoja sekä sisäistävät niiden merkityksen projektin onnistumiselle.

Energy PM Professional® -valmennusohjelman tavoitteet

Valmennuksen tavoitteena on

  • Laajentaa ymmärrystä investointiprojektien merkityksestä osana yrityksen strategiaa ja liiketoiminnan kehittämistä
  • Kehittää osallistujien tietämystä projektinhallinnasta ja projektijohtamisesta sekä sen keskeisistä menetelmistä ja niiden soveltamisesta investointiprojekteihin
  • Kehittää osallistujayritysten projektikulttuuria
  • Kannustaa soveltamaan edistyneitä projektijohtamisen menetelmiä ja työkaluja omiin, todellisiin caseprojekteihin
  • Kehittää kykyä johtaa itseään, projektiryhmiä sekä alihankkijoita ja antaa taitoja kommunikoida eri sidosryhmien kanssa
  • Motivoida osallistujia projektikäytäntöjen hyödyntämiseen ja projektikulttuurin edelleen kehittämiseen
  • Mahdollistaa kokemusten, parhaiden käytäntöjen ja tiedon jakaminen osallistujien kesken
  • Antaa valmiuksia projektipäällikkösertifikaattien suorittamiseen (esim. IPMA C tai B)

Koulutuksen laajuus ja toteutustapa

  • Projektinhallinnan ja -johtamisen valmennusohjelmaan kuuluu noin 2,5 tunnin mittainen orientaatiotilaisuus sekä kahdeksan lähiopiskelupäivää. Lähiopiskelupäivät järjestetään neljänä kahden päivän jaksona.
  • Lähiopiskelujaksojen välissä osallistujat soveltavat oppimaansa omassa työssään erilaisten tehtävien tuella sekä valmistautuvat seuraavan lähiopiskelujakson aiheisiin. 
  • Päävalmentaja ja ohjelmajohtaja tukevat oppimisprosessia koko valmennusohjelman ajan.
  • Valmennuskieli on suomi.
  • Valmennusohjelman toteutumisen ehtona on vähintään 8 osallistujaa.
  • Valmennusohjelman lopullinen sisältö ja räätälöinti tehdään yhdessä valmennukseen osallistuvien yritysten kanssa.

Kohderyhmä

Ohjelma on tarkoitettu projektipäälliköille, joilla on jo perustiedot ja kokemusta projektien johtamisesta ja projektinhallinnasta, ja jotka ovat motivoituneita kehittämään itseään. Osallistujat oppivat konkreettisia tietoja ja taitoja energia-alan investointiprojektin menestyksekkääseen johtamiseen.

Valmennusryhmään kootaan osallistujat energia-alan projekteja tekevistä yrityksistä. Samaa toimialaa edustavilla yrityksillä on yhteisiä mielenkiinnon kohteita ja samankaltaiset lähtökohdat projektitoiminnan kehittämiselle, mikä varmistaa, että valmennuksen keskustelut ja ryhmätyöt ovat antoisia. Eri yritysten osallistujat pääsevät vaihtamaan kokemuksia keskenään, ja valmennusohjelman aikana syntyvä ammattilaisverkosto tukee projektitoiminnan kehittämisessä valmennuksen jälkeenkin.

Kun samasta organisaatiosta osallistuu esim. 3–4 projektipäällikköä tai projektipäällikkönä oman työn ohella toimiva asiantuntijaa, on projektien johtamisen ja laajemminkin yrityksen projektikulttuurin kehittämisen ideointi ja käytäntöön vienti tuloksellisempaa.

Tutkinto, todistus ym.

Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi Linkedin-profiilissasi.

Koulutuksen aikataulu

Orientaatiotilaisuus: 1.9.2022 klo 9.00–12.00

  • Valmennusohjelman tavoitteiden asettaminen ja käynnistäminen

1. valmennusjakso: 7.-8.9.2022

  • Investointiprojektit osana liiketoimintaa, projektien asettaminen, projektinhallinta ja projektisalkun hallinta 
  • Projektin suunnittelun merkitys ja laajuuden määrittäminen

2. valmennusjakso: 5.-6.10.2022

  • Johtajuus projekteissa; projektipäällikkö ryhmän sekä sidosryhmien johtajana
  • Projektin aikataulujen hallinta vaativassa monen toimijan projektiympäristössä

3. valmennusjakso: 9.-10.11.2022

  • Projektin seuranta ja ohjaus, muutosten hallinta ja lisätyöt
  • Tuloksenarvomenetelmä (Earned Value) kustannusten seurantamenetelmänä

4. valmennusjakso: 13.-14.12.2022

  • Investointiprojektin hankintojen ja riskien hallinta
  • Valmennusohjelman aiheet kokoava tentti ja yhteenveto

Koulutuspaikka

Adapro järjestää koulutuksia sekä luokkahuonevalmennuksina että verkkovalmennuksina. Toteutustavasta riippumatta Adapron käytännönläheiset koulutukset tarjoavat suoraan töihin sovellettavia oppeja sekä työkaluja  –  keskusteluja ja yhteistä tekemistä unohtamatta.

Luokkahuonevalmennukset järjestetään turvallisesti väljissä tiloissa ja suosituksia noudattaen. Luokkahuonevalmennuksiin sisältyy lounas.

Verkkovalmennuksissa huolehditaan aidosta vuorovaikutuksesta keskustelujen, ohjattujen tehtävien ja pienryhmätöiden kautta. Verkkovalmennuksiin osallistuville Adapro jakaa Wolt-krediittejä 25€/valmennuspäivä.

Kouluttaja

Markku Aarni, Konsultointijohtaja

Olipa kyseessä valmennuksessa opiskeltavat asiat tai johtoryhmän toimintatapojen kehittäminen kohti parempaa projektisalkunhallintaa, Markun ohjenuorana asiakastyössä on ”miten saada paremmat tulokset tehokkaasti”.

Kustannukset

Valmennuksen hinta on 6200 € / osallistuja + alv.

Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:

  • 2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja
  • 3 henkilöä tai enemmän / alennus -15% per osallistuja

Adapro

Adapro luo projektiliiketoiminnan ja strategisen kehittämisen käytäntöjä.

Strategia valmis, toteutus vain puuttuu? Jo strategian suunnitteluvaiheessa kannattaa miettiä kuinka strategian toteutusta mitataan. Adapro auttaa viemään strategiset tavoitteenne mitattaviksi askeliksi. Tekninen toteutus priimaa, mutta asiakas tyytymätön toimitukseen? Adapron projektiliiketoiminnan kehittämistoimet parantavat asiakastyytyväisyyttänne ja projektitoimitustenne kannattavuutta. Adapron avulla sovellat parhaita johtamisen, ketterän...


Lue lisää kouluttajasta Adapro ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteydenottopyyntö

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Energy PM Professional® -valmennusohjelma energia-alan projektipäälliköille? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Yhteystiedot : Adapro

Adapro

Metsänneidonkuja 6
02130 Espoo

 Näytä puhelinnumero
www.adapro.fi


Arvioinnit

Keskiarvo: 4,7

Perustuu 6 arviointiin

Tomi Öster
Erittäin hyvä ja tehokas paketti projektin johtamisen osa-alueista. Hyvän rakenteen takia helppo sisäistää. Antaa hyvät valmiudet sertifikaattiin ja osaamisen syventämiseen.
Heikki Pesonen, Kemijoki Oy
Pienellä panostuksella pääsi nopeasti sisään projektipäälliköiden tärkeimpiin työkaluihin.
Jari Lahtinen, Turku Energia
Hyvä koulutus, jota voin suositella kaikille jotka osallistuvat projekteihin eri työtehtävissä!
Arvioinnit
Arvioinnit
(4,7)
Perustuu 6 arviointiin
Näytä koulutuksen arvioinnit
Arvioinnit kouluttajasta
(4,3)
Perustuu 544 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Ota yhteyttä

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Energy PM Professional® -valmennusohjelma energia-alan projektipäälliköille täytä seuraavat tiedot: