Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

Adapro
Yhteenveto
4 kuukautta
6 700 EUR + alv 24 % (yht. 8 308 EUR)
Koulutus
Etelä-Suomi, Useita paikkakuntia
Alkavat koulutukset
Etelä-Suomi
6 700 EUR
2.9.2022

Suomi
sopimuksen mukaan
Mies esittelee whiteboardilla näkyvää kaaviota

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

Valmennusohjelma antaa osallistujille valmiudet kehittää organisaation projektinhallintaa, projektinjohtamismalleja, projektisalkunhallintaa ja kehitystoimintaa sekä projektiliiketoimintaa nykyaikaisilla toimintamalleilla.

Tärkeä osa valmennusta on auttaa osallistujia johtamaan ja tukemaan strategiaa toteuttavaa muutosta organisaatiossa. Osallistujat syventävät myös erilaisten ihmisten johtamisen, motivoimisen sekä vuorovaikutuksen taitojaan. Valmennusohjelman yhteydessä on mahdollisuus suorittaa Certified PMO Manager -sertifikaatti (CPMO®).

PM Master -valmennusohjelmaan osallistumalla...

  • laajennat näkemystäsi ja kykyäsi kehittää organisaatiosi projektikulttuuria ja johtaa muutosta
  • kasvatat projektijohtamisen ja -salkunhallinnan tietämystäsi sekä kykyäsi soveltaa niitä strategian toteuttamisessa tai projektiliiketoiminnassa
  • kehität omaa johtajuuttasi muuttuvassa ja vaativassa sidosryhmäympäristössä
  • vahvistat valmiuksiasi toimia vastuullisissa tehtävissä organisaation projektitoimistossa (PMO)
  • saat käsityksen kansainvälisten standardien (ISO 21500, IPMA, OGC, PMI) soveltamisesta organisaation projektitoimintaan
  • suoritat samalla halutessasi Certified PMO Manager -sertifikaatin
  • jaat kokemuksia ja parhaita käytäntöjä muiden osallistujien kanssa

Koulutuksen toteutus

Ohjelmaan kuuluu ½ päivän orientaatiotilaisuus sekä 4 kahden päivän valmennusjaksoa. Valmennuspäivien aikana käsittelemme projektikulttuurin kehittämisen eri osa-alueita asiantuntijavalmentajien johdolla keskustellen ja pienryhmissä työstäen. Valmennuspäivillä vierailee myös casepuhujia kertomassa kokemuksistaan projektitoiminnan kehittämisestä edustamissaan yrityksissä.

Osallistujat valmistautuvat kunkin valmennusjakson aiheisiin ennakkotehtävien ja -keskustelujen avulla helppokäyttöisessä Howspace-verkkotyötilassa. Valmennusjaksojen välissä he myös vievät oppimiaan asioita käytäntöön tai eteenpäin kehitettäväksi omassa organisaatiossaan sekä työstävät projektitoiminnan kehittämistyötään, joka myös muodostaa osan CPMO -sertifioinnista.

Kohderyhmä

Projektitoiminnan kehittäjät, kokeneet projektipäälliköt ja PMO-ammattilaiset

Tutkinto, todistus ym.

Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi Linkedin-profiilissasi.

Koulutusohjelma

 Orientaatioaamiainen│2.9.2022 aamupäivä│online

  • Tutustuminen
  • Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
  • Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin

1. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │21.9. & 22.9.2022 │Haikon Kartano, Porvoo

Projektikulttuurin kehittäminen

  • Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
  • Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
  • Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
  • Kehitystoiminnan  ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
  • Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
  • Projektit liiketoimintana

Ihmisten johtaminen muutoksessa

  • Johtajuus projektiympäristössä
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
  • Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä

2. valmennusjakso │27.10. & 28.10.2022│Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta

  • Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
  • Strategisen suunnittelun menetelmät
  • Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
  • Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
  • Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
  • Projektisalkun muodostaminen
  • Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
  • Resurssienhallinta projektisalkussa
  • Projektien valinta ja priorisointi

3. valmennusjakso │16.11. & 17.11.2022 │Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen

  • Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
  • Ohjelmajohtamisen menetelmiä
  • Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
  • Muutosviestintä

Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot

(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)

  • Projektinhallinnan ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
  • Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
  • Käyttöönotto
  • Käytön kehittäminen ja tuki

4. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │15.12. & 16.12.2022 │Haikon Kartano, Porvoo

Oman johtajuuden kehittäminen

  • Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi

Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa

  • Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
  • Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin

Koulutuspaikka

Vaihtelee jaksoittain, Etelä-Suomi

Adapro järjestää koulutuksia sekä luokkahuonevalmennuksina että verkkovalmennuksina. Toteutustavasta riippumatta Adapron käytännönläheiset koulutukset tarjoavat suoraan töihin sovellettavia oppeja sekä työkaluja  –  keskusteluja ja yhteistä tekemistä unohtamatta.

Luokkahuonevalmennukset järjestetään turvallisesti väljissä tiloissa ja suosituksia noudattaen. Luokkahuonevalmennuksiin sisältyy lounas.

Verkkovalmennuksissa huolehditaan aidosta vuorovaikutuksesta keskustelujen, ohjattujen tehtävien ja pienryhmätöiden kautta. Verkkovalmennuksiin osallistuville Adapro jakaa Wolt-krediittejä 25€/valmennuspäivä.

Kouluttaja

  • Markku Aarni, Konsultointijohtaja
  • Carola Lindholm-Gerlin, Valmentaja, HRD-konsultti
  • Päivi Hoverfält, Ohjelmajohtaja, TkT

Kustannukset

Valmennusohjelman hinta on 6700 €, julkisten organisaatioiden osallistujille 6300€.

Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:

2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja

3-4 henkilöä / alennus -15% per osallistuja

  • Alennuksia ei voi yhdistää muihin alennuksiin, etuihin tai sopimushintoihin, lukuun ottamatta aikaisen ilmoittautujan etua.
  • Hintoihin lisätään laskutushetkellä voimassaoleva arvonlisävero (1.1.2013 24%).
  • Valmennusohjelma laskutetaan yhdessä erässä 1.jakson jälkeen. Maksuehto on 14 vuorokautta.
  • Hintaan sisältyvät valmennuspäivät, valmennusmateriaalit, etäopiskelun ohjaus, valmennuspäivien lounas- ja kahvitarjoilut sekä internaattijaksoilla myös illallinen. Internaattijaksojen yöpymiskulut eivät sisälly hintaan.
  • Ilmoittautuminen on sitova 14 vrk ennen ohjelman alkua. Tätä myöhemmin tapahtuvasta peruutuksesta veloitamme 50 % hinnasta. Peruuttamaton valmennuspaikka laskutetaan täysihintaisena. Koulutuspaikan voi esteen sattuessa luovuttaa samassa yrityksessä tai organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Pyydä tarjous yrityskohtaisesta ratkaisusta!

Adapro

Adapro luo projektiliiketoiminnan ja strategisen kehittämisen käytäntöjä.

Strategia valmis, toteutus vain puuttuu? Jo strategian suunnitteluvaiheessa kannattaa miettiä kuinka strategian toteutusta mitataan. Adapro auttaa viemään strategiset tavoitteenne mitattaviksi askeliksi. Tekninen toteutus priimaa, mutta asiakas tyytymätön toimitukseen? Adapron projektiliiketoiminnan kehittämistoimet parantavat asiakastyytyväisyyttänne ja projektitoimitustenne kannattavuutta. Adapron avulla sovellat parhaita johtamisen, ketterän...


Lue lisää kouluttajasta Adapro ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteydenottopyyntö

Haluatko tietää lisää koulutuksesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Yhteystiedot : Adapro

Adapro

Metsänneidonkuja 6
02130 Espoo

 Näytä puhelinnumero
www.adapro.fi


Arvioinnit

Keskiarvo: 4,5

Perustuu 35 arviointiin

Stanislav Lysak
Hyvä kokonaisuus ja liian vähän aikaa pureutua kaikkiin osiin. Leadership osuus ja ihmisten johtaminen ehkä olisi voinut olla pienemmällä osuudella vaikka hyvä kokonaisuus olisikin. Enemmän ryhmätyötä ja enemmän tehtäviä näyttää käytännön tasolla asioiden sisäistämistä. Tasokkaat kouluttajat, aineisto ja ymäpäristö mysö.
Teemu Halonen
Tämä oli oikein hyvä koulutus ja siinä pääsi tarkastelemaan PMO toiminnan laajaa roolia luentojen ja erilaisten tehtävien kautta. Oli myös tosi kiva saada jakaa kokemuksia muiden kurssilaisten kanssa!
Jarno Backman, Peikko Group Oy
Koulutuksen sisältö oli hyvä ja vastasi odotuksia. Kouluttajien ja luennoitsijoiden ammattitaito kiitettävää. Koko koulutusaineisto olisi hyvä saada samaan pakettiin ja selkeämmin otsikoituna ja jäsenneltynä.
Arvioinnit
Arvioinnit
(4,5)
Perustuu 35 arviointiin
Näytä koulutuksen arvioinnit
Arvioinnit kouluttajasta
(4,3)
Perustuu 544 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Tämäkin voisi kiinnostaa sinua...

Johtamisen tehokurssit verkossa

Urano Oy:n tehokkaat johtamisen verkkokurssit mahtuvat kätevästi kalenteriin ja käyvät läpi kaiken oleellisen menestyäksesi johtajana.

Ota yhteyttä

Saadaksesi lisätietoa aiheesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille täytä seuraavat tiedot: