Etäkoulutus: Uuden esihenkilön startti

Uusi esihenkilö joutuu monien haasteiden eteen, joihin vahvakaan kokemus työntekijänä ei luo valmiuksia. Toimiminen työnantajan edustajana, mutta samalla innostavana lähijohtajana, on tehtävä, jossa vaaditaan monipuolista osaamista.

Käytännönläheinen koulu­tuksemme antaa monipuolisia, käytännössä koeteltuja neuvoja johtamistyön haasteiden voittamiseksi. Tämä etäkoulu­tus koostuu yhteisestä webinaarista sekä itsenäisesti suoritettavasta osiosta.

Kurssiohjelma

1. Webinaari (3 h)

• Esihenkilön rooli orga­ni­saation stra­tegian toteu­tuksen näkö­kul­masta
• Esihenkilön tehtävät, vastuut ja johtamisoikeus
• Johta­mis­voiman käsite ja sen vahvis­ta­misen keinot
• Haastavien tilanteiden käsittely
• Muutoshankkeiden toteutuksen johtaminen

2. Itsenäinen opiskelu (yhteensä noin 2 h)

• Videot, jotka syventävät webinaarin teemoja
• Harjoitustehtäviä henkilökohtaiseen pohdintaan
• Harjoitustehtäviä tiimin kanssa kokeiltavaksi

3. Uuden esimiehen kirja – Tulevaisuuden johtajalle (2017)

• Kirja toimitetaan postitse

Koulutuksen itsenäiseen opiskeluun hyödynnetään Howspace-oppimisalustaa. Oppimisalusta on käytössäsi kuukauden ajan. Se avataan viikkoa ennen webinaaria.