Tehokas johtoryhmä – valmennusohjelma
Kirkasta tavoitteet ja vahvista johtoryhmän viestintää
Fokus hukassa, tehot miinuslukemissa? Valmennusohjelma on tarkoitettu johtoryhmille, jotka haluavat kirkastaa tavoitteitaan ja löytää energiatehokkaimmat keinot niiden saavuttamiseksi.
Valmennus antaa sekä johtoryhmän vetäjälle että sen jäsenille selkeämmän kuvan tavoitteista ja menestymisen edellytyksistä, kasvattaa johtoryhmän psykologista turvallisuutta sekä jämäköittää kokoontumisia.
Valmennuksen hyödyt
- Ymmärrätte tavoitteenne selkeämmin ja työskentelynne fokus paranee – turhautuminen kokouksissa vähenee
- Saatte kokonaiskuvan siitä, miten toimintanne nähdään organisaatiossa
- Opitte WorkPlace Big Five™ -profiilin kautta, kuinka eroatte toisistanne ja miten näitä eroavaisuuksia voisi hyödyntää johtoryhmätyöskentelyssä
- Vahvistatte johtoryhmän ja organisaation välistä linkkiä ja viestintää
- Saatte käytännön työkaluja oman ja toistenne ajattelun haastamiseen
Valmennuksen menetelmät
Valmennukset ovat vuorovaikutteisia ja osallistavia. Osallistujat ovat itse vastuussa siitä, mihin suuntaan ja millä tahdilla valmennus etenee. Valmentaja tuo mukanaan rakenteet, faktat ja eri näkökulmat, mutta valmennuksen keskipisteenä ovat aina osallistujat ja heidän tarpeensa.
Valmennuksen sisältö
- Viisi puolen päivän tilaisuutta koko johtoryhmälle
- Henkilökohtaiset WorkPlace Big Five™ -profiilit ja niiden käsittely
- Ennakko ja välitehtävät
- Raportointi (väliraportit sekä loppuraportti)
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Tehokas johtoryhmä – valmennusohjelma, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.Kohderyhmä
Johtoryhmille, jotka haluavat tehdä tehokkaasti töitä yhteisen päämäärän eteen.
Aikataulu
Ohjelman sisältö on aina muokattavissa juuri teidän tarpeidenne mukaan.
Ohjelman sisältö:
Mielikuvat johtoryhmätyöskentelystä
- Johtoryhmätyöskentely Suomessa
- Miksi istumme pöydän ääressä?
- Miten näymme sidosryhmillemme?
Johtoryhmätyöskentelyn tavoite
- Johtoryhmän tehtävä ja suhde strategiaan
- Johtoryhmän tavoitteet sekä roolin määrittely
Välitehtävä: WorkPlace Big Five™ -persoonallisuusprofiilit
2. tilaisuus: Johtoryhmä tiiminä
Persoonallisuus ja johtoryhmätyö
- Johtoryhmän ja persoonallisuuden näkökulma
- Mitä persoonallisuus on ja mitä se ei ole?
Persoonallisuusprofiilien avaaminen tiiminäkökulmasta
- Tiimiteoriat
- Johtoryhmän energiatehokkuus
Välitehtävä: Minkälaisia kokouksia johtoryhmä tarvitsee?
3. tilaisuus: Johtoryhmän kokouskäytänteet
Johtoryhmä ja kokouskäytänteet
- Mitä asioita käsittelemme johtoryhmässä?
- Erilaiset kokoustyypit
- Tehokkaan kokouksen pelisäännöt
Välitehtävä: Omien odotusten pohdintaa
4. tilaisuus: Johtoryhmän jäsenten keskinäiset odotukset
Johtoryhmän jäsenten odotukset
- Mitä odotan ja tarvitsen johtoryhmältä?
- Mitä odotan vetäjältä?
Johtoryhmä ja sparraaminen
- Johtoryhmä vertaistuen näkökulmasta
- Mitä sparraaminen tarkoittaa ryhmässämme?
Loppuraportti: Käsiteltyjen teemojen kiteytys, päätökset ja valmentajan näkemykset
5. tilaisuus: Johtoryhmän tilanteen arviointi
Edellisistä yhteisistä tilaisuuksista noussut teema
- Tilannekatsaus
- Kehittämisen tulokset
- Tulevaisuuden kehittämistarpeiden läpikäynti
- Onnistumisten jakaminen
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Tommi Lindholm.
Ihmismielen utelias kartoittaja Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta Brikin koulutuksiin. KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan, ja tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.
Jo kahdeksan vuotta Tommi on tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa vastannut koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta Brikin asiakkaille – tuotteistamisesta ensitapaamisen kautta aina viimeiseen kädenpuristukseen. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä sekä osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
Kustannukset
Ota yhteyttä
Brik sosiaalisessa mediassa
Brik
Kaipaavatko työsukset voitelua? Narisevatko tuloksenteon saranat? Tule hakemaan uutta pontta tekemiseen!
Brik valmentaa työmaailman huipputyyppejä ja menestyviä joukkueita. Yhteensä lähes puolen vuosisadan valmennuskokemuksen pohjalta Brikin osaajat tietävät, että innostava ja kannustava ilmapiiri tuottavat tulosta tehokkaammin kuin yksisuuntainen opetus. Valmennuksissa luodaan positiivinen ilmapiiri, jossa on turvallista kokeilla uutta ja rohkaistua revittelemäänkin! Ei...
Yhteystiedot
Brik
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Tehokas johtoryhmä – valmennusohjelma täytä seuraavat tiedot: