Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv)
Uuden esihenkilön tehovalmennus antaa kattavan kokonaiskuvan nykyaikaisesta lähijohtamistyöstä, esihenkilön tehtävistä ja vastuista, sekä työkalut opitun käyttöönottoon omassa johtamistyössä. Koulutus auttaa ymmärtämään esihenkilötyön erilaiset ulottuvuudet ja lähijohtajan roolin oman organisaationsa onnistumisen mahdollistajana. Valmennus antaa osallistujalle perusvalmiudet johtamistyössä onnistumisen pohjaksi.
Hyödyt osallistujille
- Tiedostat lähijohtamisen merkityksen organisaation strategian toteutuksen näkökulmasta
- Tunnet esihenkilön tehtävät, vastuun ja roolit
- Ymmärrät johtamisvoiman käsitteen ja tunnet sen vahvistamisen keinot
- Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
- Saat valmiuksia huipputiimin rakentamiseen
- Opit käymään vaikuttavia kehityskeskusteluita
Brik järjestää aiheista myös yrityksille räätälöityjä valmennuksia!
Kohderyhmä
Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esihenkilöille toimialasta riippumatta.
Aikataulu
PÄIVÄ 1.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Tilaisuuden avaus
09:15 Esihenkilön tehtävät ja haasteet
- Mihin esihenkilöä tarvitaan?
- Työnantajan edustaja
- Oman organisaation puolustaja
- Informaatiohubi
- Kehittymisen varmistaja
10:15 Tauko
10:30 Esihenkilön vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta
- Esihenkilön tehtävät ja vastuu työnantajan edustajana
- Oman työn pohdintaa - Mitä minulta odotetaan esihenkilönä?
- Johtamisoikeus ja sen rajoitukset
- Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet
12:00 Lounas
13:00 Esihenkilön tehtävä muutoksen edistäjänä
- Muutoksen johtaminen
- Henkilöstön sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
- Palautteen avulla ohjaaminen
Case-harjoitus: Haastavat johtamistilanteet
14:15 Tauko
14:30 Esihenkilön johtamisvoima ja sen vahvistaminen
- Mitä johtamisvoimalla tarkoitetaan?
- Oman johtamisvoiman vahvistaminen
15:30 Päivä päättyy
PÄIVÄ 2.
08:30 Aamukahvi
09:00 Osaatko johtaa itseäsi?
- Itsetuntemus esihenkilötyössä onnistumisen edellytyksenä
- Omat voimavarat ja vireys
- Työkaluja itsensä johtamiseen
- Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen
10:30 Tauko
10:45 Työtapojen tehostaminen
- Huomion merkitys organisaatiossa
- Toimintatapojen muutos
- Hallinnan tunteen vahvistaminen
12:00 Lounas
13:00 Huipputiimin rakentaminen käytännössä
- Miten ajattelen johdettavistani?
- Mielikuvien tuominen yhteiseen käsittelyyn
- Vallan jakautuminen läpinäkyväksi
- Vuorovaikutuksen parantaminen
- Valmentava ote käytännössä
14:30 Tauko
14:45 Kehityskeskustelu esihenkilön työvälineenä
- Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
- Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
- Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
- Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa
15:45 Loppukeskustelu
16:00 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka
Innopoli 3, Espoo.
Kouluttaja
Kouluttajina toimivat Jari Salminen ja Tommi Lindholm.
Johtamistehtävien grand old man Jari on muutosjohtamisen pitkän linjan ammattilainen, jolla on laaja kokemus kymmenien muutoshankkeiden johtajana, tutkijana ja kirjailijana. Erityisosaamisalueet
- Johtaminen ja esimiestyö
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Johtamisviestintä
Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta Brikin koulutuksiin. Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä. Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Palkitseminen
Kustannukset
Tilaisuuden hinta on 1390 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Uuden esimiehen kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Onko yrityksessäsi useita koulutuksesta kiinnostuneita? Kysy ryhmäalennusta tai pyydä tarjousta räätälöitynä organisaatiollesi.
Ota yhteyttä
Brik sosiaalisessa mediassa
Brik
Brik on vaikuttavin lähijohtamisen valmentaja!
Erityisosaamisemme muodostuu ajattelun konkreettisesta ja käytännönläheisestä haastamisesta fasilitointitekniikoiden avulla. Haastamisemme pohjautuu suoma- laisen työelämän haasteiden syvälliseen ja ajantasaiseen ymmärrykseen sekä vankkaan kokemukseen ihmislähtöisen johtamisen kehittämisestä. Kahdenkymmenen toimintavuotemme aikana olemme kouluttaneet yli 7000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa sadoista eri toimialoilla toimivista...
Yhteystiedot
Brik
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,6
Perustuu 29 arviointiin
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv) täytä seuraavat tiedot:
Hyvin rakennettu kokonaisuus. Tykkäsin että oli tutkimuksia ja teoriaa taustalla, mutta kaikki käytiin läpi käytännön esimerkein.