Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv)
Oletko upouusi esihenkilö ja haluat oppia kattavat perustiedot esihenkilötyöstä? Tai oletko kenties toiminut esihenkilönä jo tovin, mutta koet epävarmuutta osaamisestasi ja kaipaat apua?
Apu on lähellä! Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön. Koulutus auttaa ymmärtämään lähijohtajan roolia omassa organisaatiossa ja hahmottamaan esihenkilötyön erilaisia ulottuvuuksia. Valmennuksessa opit johtamaan ihmisiä ja itseäsi kohti sujuvampaa työtä ja parempia tuloksia.
Ei kuivaa luennointia! Valmennus järjestetään vuorovaikutteisena lähitoteutuksena. Tämä pienryhmävalmennus päästää myös osallistujat keskustelemaan, tekemään harjoituksia ja jakamaan kokemuksia.
Hyödyt osallistujille
- Tiedostat lähijohtamisen merkityksen organisaation strategian toteutuksen näkökulmasta
- Tunnet esihenkilön tehtävät, vastuun ja roolit
- Ymmärrät johtamisvoiman käsitteen ja tunnet sen vahvistamisen keinot
- Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
- Saat valmiuksia huipputiimin rakentamiseen
- Opit käymään vaikuttavia kehityskeskusteluita
Brik järjestää aiheista myös yrityksille räätälöityjä valmennuksia!
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esihenkilöille toimialasta riippumatta.
Aikataulu
PÄIVÄ 1.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Tilaisuuden avaus
09:15 Esihenkilön tehtävät ja haasteet
- Mihin esihenkilöä tarvitaan?
- Työnantajan edustaja
- Muutoksen johtaja
- Informaatiohubi
- Oman organisaation puolustaja
10:15 Tauko
10:30 Esihenkilön vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta
- Esihenkilön tehtävät ja vastuu työnantajan edustajana
- Oman työn pohdintaa - Mitä minulta odotetaan esihenkilönä?
- Johtamisoikeus ja sen rajoitukset
- Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet
12:00 Lounas
13:00 Työhyvinvointi ja johtaminen
- Mistä puhumme kun puhumme työhyvinvoinnista?
- Kuormitus- ja voimavaratekijät
- Työhyvinvoinnin johtaminen arjessa
- Case-harjoituksia
14:15 Tauko
14:30 Johtamisvoima ja sen vahvistaminen
- Mitä johtamisvoimalla tarkoitetaan?
- Johtamistaidot, johtamistyyli ja johtamisenergia
- Oman johtamistyylin tunnistaminen ja kehittäminen
- Luottamuksen rakentaminen
15:30 Päivä päättyy
PÄIVÄ 2.
08:30 Aamukahvi
09:00 Osaatko johtaa itseäsi?
- Itsetuntemus esihenkilötyössä onnistumisen edellytyksenä
- Omat voimavarat ja vireys
- Työkaluja itsensä johtamiseen
- Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen
10:30 Tauko
10:45 Työtapojen tehostaminen
- Huomion merkitys organisaatiossa
- Toimintatapojen muutos
- Hallinnan tunteen vahvistaminen
12:00 Lounas
13:00 Huipputiimin rakentaminen käytännössä
- Miten ajattelen johdettavistani?
- Mielikuvien tuominen yhteiseen käsittelyyn
- Vallan jakautuminen läpinäkyväksi
- Vuorovaikutuksen parantaminen
- Valmentava ote käytännössä
14:30 Tauko
14:45 Kehityskeskustelu esihenkilön työvälineenä
- Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
- Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
- Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
- Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa
15:45 Loppukeskustelu
16:00 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka
Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo.
Kouluttaja
Kouluttajina toimivat Jari Salminen ja Tommi Lindholm.
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari haluaa välittää valmennustyössään muillekin. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Erityisosaamisalueet
- Johtaminen ja esimiestyö
- Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
- Johtamisviestintä
KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Teknologia on ollut aina lähellä Tommin sydäntä, mistä myös innostus tekoälyn kehityksen seurantaan on lähtenyt. Tommin kaiken valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä.
Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Palkitseminen
Kustannukset
Lähiopetus: Tilaisuuden hinta on 1390 €/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Uuden esimiehen e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Etäopetus: Tilaisuuden hinta on1290€/hlö + alv 24%, joka sisältää Uuden esimiehen e-kirjan.
Onko yrityksessäsi useita koulutuksesta kiinnostuneita? Kysy ryhmäalennusta tai pyydä tarjousta räätälöitynä organisaatiollesi.
Brik sosiaalisessa mediassa
Ota yhteyttä
Brik on vaikuttavin lähijohtamisen valmentaja!
Erityisosaamisemme muodostuu ajattelun konkreettisesta ja käytännönläheisestä haastamisesta fasilitointitekniikoiden avulla. Haastamisemme pohjautuu suomalaisen työelämän haasteiden syvälliseen ja ajantasaiseen ymmärrykseen sekä vankkaan kokemukseen ihmislähtöisen johtamisen kehittämisestä. Kahdenkymmenen toimintavuotemme aikana olemme kouluttaneet yli 7000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa sadoista eri toimialoilla toimivista organisaatiosta....
Lue lisää kouluttajasta Brik ja katso koulutustarjonta täältä
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,6
Hyvä kurssi ja kouluttajat! Materiaaleissa käytetään vielä paljon sanaa esimies, esihenkilön sijasta. Kouluttajien puheissa kuitenkin hienosti sukupuolineutraalit termit käytöss...
Kokonaisuudessaan olen tyytyväinen saamaani tietoa koulutukseen
Olipas antoisat 2 päivää. Asiaa paljon ja loistavat koutsit . Kiitos!