Työnantajan oikeus irtisanoa (3h)
Onko organisaatiossasi henkilö, josta on enemmän haittaa kuin hyötyä? Mietitkö, mitä tällaisessa tilanteessa tulisi ja voisi tehdä? Milloin saa irtisanoa ja miten irtisanominen tehdään lain näkökulmasta oikein? Miten irtisanomistilanteisiin kannattaa varautua? Miten varoitus annetaan oikein? Mitä laittomasta irtisanomisesta seuraa? Miten työsuhde päätetään asiasta yhteisesti sopien, ja mitä päättämissopimuksessa kannattaa ottaa huomioon? Minkälaisia muutoksia työlainsäädäntöön on luvassa irtisanomisoikeuden osalta?
Joskus työnantaja joutuu tilanteeseen, jossa joko väärän rekrytoinnin tai muiden syiden takia organisaatiossa on henkilö, josta työnantaja haluaa eroon. Tällaisissa tilanteissa on tärkeää tuntea lainsäädäntö, ja mahdollisuudet ja rajoitukset työsuhteen päättämiselle. Väärin suoritettu työsuhteen päättäminen voi tulla kalliiksi ja aiheuttaa monenlaista ylimääräistä työtä esihenkilöille. Jo muutaman tärkeän perusasian huomioiminen nostaa työsuhteen päättämismenettelyn onnistumisen todennäköisyyttä merkittävästi.
Pienryhmävalmennus tuottaa parhaita oppimistuloksia
Käytännönläheinen pienryhmävalmennuksemme sopii kaikille esihenkilöille erilaisissa organisaatioissa. Ei tylsiä kalvosulkeisia, vaan vuorovaikutteista yhdessä oppimista. Kokeneen työoikeusasianajajan johdolla käytävä valmennus antaa syvälliset tiedot työsuhteen päättämiseen liittyvistä asioista ja mahdollistaa keskustelun ja osallistujien yksilöllisten tarpeiden ja kysymysten huomioon ottamisen.
Etäkoulutus toteutetaan Zoomilla. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.
Hyödyt osallistujille
- Tunnet eri työsuhteen päättämisen muodot (esim. irtisanominen, purkaminen, purkautuneena pitäminen, koeaika, yhteinen sopimus)
- Ymmärrät varoituksen antamisen merkityksen sekä itsenäisenä seuraamuksena ja keinona puuttua havaitsemiisi epäkohtiin että osana irtisanomismenettelyä
- Osaat ennakoida päättämistilanteisiin liittyvät haasteet ja valmistautua päättämistilanteisiin
- Osaat toimia rohkeasti ja rakentavasti työsuhteen päättämistilanteissa ja välttämään virheellisestä toiminnasta aiheutuvat epäselvyydet ja ongelmat
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus on suunniteltu esimiehille sekä henkilöstöhallinnosta vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta. Koulutuksen aluksi käydään läpi osallistujien toiveet, jotta koulutuksen painopisteitä voidaan muokata osallistujien tarpeiden mukaisesti.
Aikataulu
09:00 Tiimiin sopimattoman henkilön aiheuttamat haitat ja kustannukset
09:30 Missä tilanteissa irtisanominen kannattaa tehdä?
10:00 Irtisanomiseen valmistautuminen
10:30 Tauko
10:45 Irtisanomisen toteuttaminen lainmukaisesti
11:30 Kysymyksiä ja vastauksia
12:00 Koulutus päättyy
Kouluttaja
Laura-Maria Poikela on mm. työ- ja palvelussuhdeasioihin erikoistunut asianajaja. Laura-Marialla on kokemusta erityisesti sosiaali- ja terveys-, teknologia-, rahoitus- ja palvelualoilla toimivien työnantajien avustamisesta tuomioistuimissa ja työsuhdeasioihin liittyvästä päivittäisestä neuvonnasta. Kouluttajakokemusta Laura-Marialla on yli 10 vuoden ajalta. Laura-Marian koulutukset ovat täynnä asiaa, mutta tieto on paketoitu helposti ymmärrettävään muotoon ja kerrottu kiinnostavien esimerkkien kautta.
Kustannukset
Tilaisuuden hinta on 490 €/hlö + alv 24%.
Brik sosiaalisessa mediassa
Ota yhteyttä
Brik on vaikuttavin lähijohtamisen valmentaja!
Erityisosaamisemme muodostuu ajattelun konkreettisesta ja käytännönläheisestä haastamisesta fasilitointitekniikoiden avulla. Haastamisemme pohjautuu suomalaisen työelämän haasteiden syvälliseen ja ajantasaiseen ymmärrykseen sekä vankkaan kokemukseen ihmislähtöisen johtamisen kehittämisestä. Kahdenkymmenen toimintavuotemme aikana olemme kouluttaneet yli 7000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa sadoista eri toimialoilla toimivista organisaatiosta....
Lue lisää kouluttajasta Brik ja katso koulutustarjonta täältä