PM2-metodologia

HUOM! KOULUTUKSESTA ON VALITTAVISSA 4 ERI PAKETTIA:
- YHDESTÄ 3 TUNNIN OSASTA KOOSTUVA PM2-METODOLOGIA PÄHKINÄNKUORESSA. TÄLLÖIN ALLA KUVATTU KOKO OHJELMA KÄYDÄÄN LÄPI KERRALLA.
- KAHDESTA 3 TUNNIN OSASTA KOOSTUVA PM2-METODOLOGIA TUTUKSI
- YHDESTÄ 3 TUNNIN OSASTA KOOSTUVA PM2-AGILE -METODOLOGIA (KUVAUS OHJELMA-OSIOSSA ALEMPANA)
- KAHDESTA 3 TUNNIN OSASTA KOOSTUVA PM2-SERTIFIOINTIVALMENNUS (KUVAUS OHJELMA-OSIOSSA ALEMPANA)
JOKAISEN 3 TUNNIN OSAN HINTA ON 150 € + ALV 25,5%. VALITESSASI PM2-METODOLOGIA TUTUKSI - TAI PM2-SERTIFIOINTIVALMENNUS -PAKETIN KOKONAISUUDEN HINNAKSI TULEE SIIS 2 X 150 € = 300 € + ALV 25,5%.
Kuvaus ja hyödyt
PM2 on kevyt, avoin ja kaikenlaisiin projekteihin sopiva tehokasta ja tuottavaa projektien läpivientiä tukeva helppokäyttöinen metodologia. PM2 sisältää elementtejä monista projektinhallinnan parhaista käytännöistä, standardeista ja menetelmistä, kuten PMBoK Guide, PRINCE2®, IPMA-ICB ja perustuu kokemukseen EU:n toimielimissä toteutetuista projekteista.
Koulutuksen jälkeen ymmärrät miten PM2-metodologia tukee projektien läpivientiä ja parantaa projektinhallintaa. Menetelmän helppokäyttöisyyden ja yksinkertaisuuden ansiosta pystyt välittömästi soveltamaan opittuja menetelmiä omiin projekteihisi sekä ymmärrät, miten projektityöskentelyä voi kehittää.
Työskentelytavat
Luennot sekä esimerkkeihin liittyvät pohdinnat.
Esitietovaatimukset
Ei edellytä aiempaa projektinhallinnan asiantuntemusta.
PM2-metodologia pähkinänkuoressa ja PM2-metodologia tutuksi
Ohjelma
Osa 1
Katsaus PM2-metodologiaan
- hyödyt
- historia
- periaatteet (PM2 Manifesto)
- pylväät (PM2 pillars)
- ajattelutavat (PM2 Mindsets)
Projektiorganisaatio (PM2 Governance)
- projektiorganisaation roolit ja vastuut (PM2 Governance)
- roolimatriisi
Osa 2
Projektin elinkaari (PM2 Lifecycle) ja prosessit (PM2 Processes)
- PM2-metodologian projektin elinkaari
- vaiheiden pääroolit, syötteet (Inputs), tehtävät ja tuotokset (Outputs)
- vaiheiden käynnistysmenettelyt
- vaiheiden päätöskatselmoinnit
- seuranta- ja valvontaprosessit
PM2-metodologian asiakirjamallit (PM2 artefacts)
- PM2-metodologian asiakirjatyypit
- eri vaiheissa käytettävät asiakirjamallit
Yhteenveto
PM2-Agile -metodologia
Ohjelma
Lyhyt johdanto ketterään ajatteluun
- projektin toteutusmallit
- Agile-manifesti ja -arvot
Katsaus PM2-Agile ajatteluun
- PM2-Agile -metodologian pylväät (PM2 pillars)
- PM2-Agile -metodologian periaatteet ja ajattelutavat (PM2 Mindsets)
PM2-Agile -organisaatio
- PM2-Agile Governance -malli
- projektin johtamisroolit (Project Manager ja Business Manager)
- PM2-Agile -roolimatriisi
Projektin elinkaari (PM2 Lifecycle) ja PM2-Agile -prosessit
- PM2-metodologian projektin elinkaari
- PM2-Agile -mallin menettelyt (suunnittelu-, seuranta- ja valvonta-prosessit)
PM2-Agile -metodologian asiakirjamallit
Yhteenveto
PM2-sertifiointivalmennus
Osa 1
PM2-sertifikaatit
- tasot
- sertifikaatit ja niiden kohderyhmät
- sertifiointivaatimukset
- koekäytännöt
PM2-metodologian rakennuspalikat
- periaatteet (PM2 Manifesto)
- pylväät (PM2 pillars)
- ajattelutavat (PM2 Mindsets)
Projektiorganisaatio (PM2 Governance)
- projektiorganisaation roolit ja vastuut
- roolimatriisi
Projektin käynnistäminen
- PM2-metodologian käynnistysvaiheen pääroolit
- vaiheen päätuotokset ja niihin liittyvät vastuut
- toimintaympäristön arviointi
- tuotosten kuvaus
- käynnistysvaiheen kustannus- ja aikatauluarviot
- sidosryhmien hallintamenettelyt
- vaiheen päätösmenettely
Yhteenveto
Osa 2
Projektin suunnittelu
- PM2-metodologian suunnitteluvaiheen pääroolit
- vaiheen päätuotokset ja niihin liittyvät vastuut
- työn ositus (WBS)
- työmäärien ja kustannusten arviointi
- projektibudjetti
- resurssien tasaus
- kolmipistearviot
- Gantt-kaavio, kriittinen poku ja pelivarat
- Critical Chain -menetelmä
- riskit ja mahdollisuudet
- projektin käsikirja (handbook) ja työsuunnitelma (work plan)
- vaiheen päätösmenettely
Projektin toteutus
- PM2-metodologian toteutusvaiheen pääroolit
- vaiheen päätuotokset ja niihin liittyvät vastuut
- projektin seuranta- ja kokousmenettelyt
- tuloksen arvo -menetelmä
- laadunvarmistus ja -valvonta
- muutosten ja asioiden hallinta
- PM2-metodologian projektiraportit, tarkistuslistat ja lokit
- vaiheen päätösmenettely
Projektin päättäminen
- PM2-metodologian päättämisvaiheen pääroolit
- vaiheen päätuotokset ja niihin liittyvät vastuut
- päätöskokous ja projektin arviointi
- projektin loppuraportti ja arkistointi
- tulosten siirto ja käyttöönotto
Yhteenveto
Kohderyhmä
- Projektipäälliköt
- Osaprojektien vetäjät
- Projektiryhmän jäsenet
- Projekteissa toimivat asiantuntijat
- Projektitoimiston työntekijät ja muut projektitoiminnan kehittämisestä vastaavat henkilöt
Kouluttaja
Kai Koskinen
Kustannukset
- 150€ + ALV 25,5 % PM2-metodologia pähkinänkuoressa - ja PM2-Agile -metodologia .koulutusten osalta
- 2 x 150€ = 300 € + ALV 25,5 % PM2-metodologia tutuksi - ja PM2-sertifiointivalmennus -koulutusten osalta
Seuraavat toteutukset
Ota yhteyttä
DiscoverIT
DiscoverIT tarjoaa projektinhallinnan koulutuksia sekä kokeneille projektipäälliköille että projektinhallinnan parissa aloitteleville. DiscoverIT keskittyy projektinhallinnan koulutuksissaan ajankohtaiseen kestävään projektinhallintaan. Koulutuksissa hyödynnetään MonteCarloProject-työkalua. DiscoverIT tarjoaa myös konsultointia ja mentorointia projektinhallinnasta. Projektinhallinnan koulutukset ja valmennukset. Projektitoiminnan kehittämisvalmennukset ja -konsultointi, jossa valitusta projektinhallinnan aihepiiristä tunnistetaan...
Lue lisää kouluttajasta DiscoverIT ja katso koulutustarjonta täältä