Ihmisten johtaminen -esimiesvalmennus

Hälsan esimiesvalmennus räätälöidään yhdessä tilaajan ja toimittajan kanssa. Valmennuksen ydin on esimiestyön kehittämisessä, joka toteutetaan osallistavalla, pedagogisesti taitavalla valmentamisella.

HUOM! Hälsa tarjoaa myös avoimia esimiesvalmennuksia, jossa pääset muiden organisaatioiden esimiesten kanssa kasvamaan ja kehittymään ihmisten johtajana. 
Lisätietoja: halsa.fi/tilaisuudet/

Esimiesvalmennus on teidän organisaatiolle sopiva, jos haluatte

• Yhtenäistää organisaationne johtamiskäytänteitä.
• Varmistaa esimiestyön onnistumista, auttaa esimiehiä tunnistamaan roolinsa ja vastuunsa tuloksentekijänä ja liiketoiminnan kehittäjänä.
• Vahvistaa johtamisosaamista innostavalla ja ihmisten potentiaalia tukevalla tavalla.
• Oppia valmentavaa johtamista ja sen soveltamista erilaisissa johtamistilanteissa, tavoitteena luoda edellytykset dialogiselle esimiestyölle. 
• Kehittää ja vahvistaa älykkään johtajuuden käyttöönottoa yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla.
• Löytää käytännön ratkaisuja haastaviin päivittäisjohtamisen tilanteisiin.
• Parantaa kyvykkyyttä itsensä johtamiseen.
• Kehittää jatkuvaa uudistumista tukevaa kulttuuria ja tiimitoimintaa sekä niihin liittyvää johtamista ja lisätä jokaisen henkilökohtaista hyvinvointia, tehokkuutta ja uudistumista.

Esimiesvalmennuksen päämääränä on tarjota esimiehille työkaluja oman työn kehittämiselle. Valmennusprosessissa luodaan toimintatapoja johtamisen ja esimiestyön kehittämiseen, yhtenäistetään johtamiskulttuuria sekä lujitetaan ryhmän jäsenten vuorovaikutusta eli vahvistetaan yhtenäisiä johtamiskäytänteitä.

Ohjelman sisällöt ja tavoitteet tarkentuvat ohjausryhmässä, ensimmäisessä suunnittelupalaverissa.

Esimiesvalmennus pohjautuu tieteellisiin viitekehyksiin ja pitkäaikaiseen käytännön johtamis- ja esimieskokemukseen ja jopa yli 20 vuoden johtamisvalmennuskokemukseen. Valmennuksia on kokemuksellisesti testattu tuhansien suomalaisten valmentamisessa.

Esimiesvalmennuksen tavoite:

• Yhteiset johtamiskäytänteet
• Esimiestyön tavoitteiden, roolin ja vastuun ymmärtäminen osana yrityksen liiketoimintaa.
• Ihmisten johtaminen osaksi yrityksen toimintakulttuuria.
• Esimiesten keskinäisen luottamuksen, yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittäminen.
• Valjastetaan esimiehille käytännön työkaluja parhaiden tulosten saavuttamiseen.
• Laatia jokaiselle ohjelmaan osallistuvalle esimiehelle henkilökohtainen kasvu- ja kehittämissuunnitelma, jonka pohjalta osallistuja käynnistää konkreettisia hyvää johtamista tukevia muutoksia.

Lopputuotos:

• Esimiesten itsetuntemuksen ja -varmuuden lisääntyminen
• Yhteiset johtamiskäytänteet ja johtamiskulttuuri
• Henkilökohtainen kasvu- ja kehityssuunnitelma esimiehenä
• Hyvä johtaminen -käsikirja esimiestyön tueksi
• Raportti valmennuksista

Mittarit

• Johtajuuden itsearvio tai 360-arvio
• Palaute valmennuksesta
• Mahdolliset muut mittarit (esim. Firstbeat Hyvinvointianalyysi tai WorkPlace Big Five)

Valmennusohjelman rakenne

• 3-6 Esimiesvalmennus (4-6 h)
• Ohjausryhmä (sis. suunnittelupalaverit, raportointi ym.)