Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Johdon Lean -koulutus II: Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri

Jaatinen B.V.
Yhteenveto
2 päivää
1 650 EUR + alv 24 %
suomi
Avoin koulutus
Espoo, Useita paikkakuntia
Alkavat koulutukset
Espoo
16.12.2019   (suomi)
1 650 EUR
Suomi
Sopimuksen mukaan 

Johdon Lean -koulutus II: Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri

Jatkuvan parantamisen johtaminen / Jaatinen B.V.

Opi kahdessa päivässä, miten hyödyntää tehokkaammin Lean-ajattelua organisaatiossasi. Kansainvälisesti kokenut kouluttaja on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtamista. Opit konkreettisesti, miten ohjaat organisaatiotasi pysyvän jatkuvan parantamisen kulttuurin.

Kommentti Lean-johtajalta aikaisemmasta koulutuksesta: ”Leankin tarvitsee struktuuria ja johtajuutta, ei vain työkaluja. Kiitos, että kirkastit.”

Lean-ajattelu on liiketoimintamenetelmä, jonka avulla prosesseja ja toimintoja parannetaan tuottamattomia aktiviteettejä poistamalla. Tuloksena asiakas- ja työtyytyväisyys kasvavat sekä kustannukset laskevat. Lean-työkaluja käytetään suomalaisissa yrityksissä jo paljon, mutta Lean on paljon muutakin kuin prosessien parannuksen työkalupakki. Leanin suurin etu on yrityksen kulttuurin muuttuminen niin, että jatkuvasta parantamisesta tulee osa jokapäiväistä toimintaa kaikilla organisaatiotasoilla.

Miten saavuttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri?

Opi 2 päivän koulutuksessa, miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa. Koulutus on interaktiivinen ja innostava paketti Lean-johtajuutta. Koulutus sisältää onnistuneeseen muutokseen tarvittavat tekijät, miten toimintoja mitataan ja ohjataan ja miten parantamisesta tehdään osa jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa. Koulutus antaa sinulle valmiudet ohjata organisaatiota, tai sen osaa pysyvään Lean-muutokseen. 

Kansainvälisesti kokenut kouluttaja, Marja Jaatinen, on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtajalle. Kouluttaja jakaa kokemuksiaan ja omia esimerkkejä sekä neuvoo, miten onnistut oman organisaatiosi muutoksessa. Koulutus perustuu hyviksi koettuihin muutosjohtamisoppeihin ja kouluttajan kansainväliseen kokemukseen onnistuneista Lean-muutoksista maailman menestyksekkäimmissä yrityksissä unohtamatta opettavaisia epäonnistumisiakaan. Katamme opit interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien avulla. Koulutuksen lopuksi työstämme opittua yhdessä osallistujien omien muutostavoitteiden saavuttamisessa.

Koulutuksen jälkeen sinulla on käsitys, mitkä ovat organisaatiosi suurimmat haasteet Lean-kulttuurimuutoksessa ja sinulla on eväitä ohjata organisaatiotasi /tiimiäsi koulutuksen aikana tekemäsi suunnitelmaa hyödyntäen.

Mitä opit koulutuksessa?

Opit koulutuksessa erilaisia strategian jalkauttamista helpottavia konkreettisia menetelmiä:

  1. Ymmärrät, mitkä tekijät ovat kriittisiä pysyvään jatkuvan parantamisen kulttuuriin.
  2. Opit mallin, miten jalkauttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri onnistuneesti koko organisaatiossa. 
  3. Opit mittaamaan organisaatiosi muutoksen tilaa. Mittauksen perusteella näet, mitssä ovat organisaatiosi haasteet.
  4. Opit keinoja, miten toimia haasteissa.
  5. Opit tekemään suunnitelman jatkuvan parantamisen Lean-kulttuurin jalkauttamisesta omalle organisaatiollesi.

Koulutuksen aikana osallistujat tekevät myös suunnitelman, jota he koulutuksen jälkeen voivat soveltaa käytäntöön.

Koulutuksen sisältö

1. Päivä:

Aamu (9.00-11.30)

  • Esittely & osallistujien muutostavoitteiden kartoitus
  • Jatkuva parantaminen & päivittäisjohtaminen
    • Jatkuvan parantamisen sykli koko organisaatiossa
    • Visuaalinen päivittäisjohtaminen, “Lean Stand Up” -pystypalaverit
    • Työntekijöiden ohjaaminen
    • Työmuodot: Luento + keskustelut + video + harjoitus

Lounas (11.30-12.15)
Iltapäivä (12.15-16.00)

  • Jatkuvan parantamisen Lean-kulttuurin luominen
    • Muutoksen voimat
    • Johdon rooli 
    • Muutosprosessin vaiheet 
    • Keinoja Lean-muutosprosessin toteuttamiseen
    • Organisaation muutosvalmiuden mittaaminen
    • Mikä on riittävä muutosvalmius onnistuneeseen muutokseen
    • Työmuodot: Alustuksen jälkeen teoria käsitellään interaktiivisesti osallistujien kokemuksien ja esimerkkien avulla + harjoitus

2. Päivä:

Aamu (8.30-11.30)

  • Kertausharjoitus
  • Työvälineitä muutosprosessin hallintaan
    • Sidosryhmäanalyysi
    • Vastarinnan vähentäminen
    • Vaikuttamistavat
    • Työmuodot: Lyhyitä luentoja, keskusteluja, esimerkkejä & useita harjoituksia

Lounas (11.30-12.15)
Iltapäivä (12.15-16.00)

  • Parannusprojektien valinta ja Lean-jalkauttaminen
    • Lean-projektien valinta
    • Esimerkkejä Lean-pilotin ja Leanin jalkauttamisen suunnittelusta
    • Työmuodot: Lyhyt luento, esimerkkejä.
  • Miten jalkauttaa päivän oppeja omien tavoitteiden saavuttamiseksi omassa  organisaatiossa
    • Osallistujat tekevät oman jatkosuunnitelmansa päivän oppeja käyttäen & palaute muilta osallistujilta & kouluttajan ohjaus.
    • Työmuoto: Työpaja

Osallistujille jaetaan suomenkielinen koulutusmateriaali. Osallistujat saavat myös toimintamallin, joka helpottaa Lean-muutoksen toteuttamista koulutuksen jälkeen omassa työympäristössä.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Jatkuvan parantamisen johtaminen, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.

Kohderyhmä

Koulutus sopii muutoksen ohjaajille, johtajille ja esimiehille, jotka haluavat tehostaa johtamistaan hyödyntämällä Lean-ajattelua. Koulutus sopii myös esimiehille, jotka ovat vastuussa organisaationsa Lean-muutoksesta ja haluavat tukea muutoksen jalkauttamisessa.

Koulutukseen osallistuminen edellyttää jonkin verran tuntemusta Lean-perusteista. Koulutuksesta saa enemmän irti, jos olet etukäteen miettinyt, mitä haluat tiimissäsi / organisaatiossasi saavuttavan tulevien vuosien aikana.

Tämän 2 päivän Lean johtaminen II -koulutuksen lisäksi voit tutustua myös muihin johdon Lean-koulutuksiin:

Aikataulu

Koulutus kestää 2 päivää. Seuraava avoin koulutus pidetään:

  • Syksy 2019: 16. - 17. joulukuuta 2019.

Koulutuspaikka

Avoimen koulutuksen koulutuspaikka on Espoossa, Leppävaarassa hyvien kulkuyhteyksien päässä (julkinen liikenne / ilmainen autoparkki).

Kouluttaja

Marja JaatinenKouluttajana Johdon Lean -koulutuksissa on DI Marja Jaatinen.

Marja on sertifioitu Lean Six Sigma Master Black Belt (General Electric Corporate, US, 2000). Hän on soveltanut GE:llä saamaansa kokemusta menestyksekkäästi kansainvälisellä tasolla jo yli 20 vuotta teollisuudessa, eri palvelualoilla ja valtion hallinnossa. Marja kouluttaa nyt myös Suomessa suomen kielellä.

Kustannukset

Hinta avoin koulutus: 1.650,- € + alv. / osanottaja. Hinta sisältää tarjoilut ja koulutuksen materiaaleineen.

Jaatinen B.V. järjestää erilaisia johdon Lean -koulutuksia myös organisaation sisäisinä koulutuksina, jolloin koulutus räätälöidään asiakkaan tarpeisiin sopivaksi. Ota yhteyttä kouluttajaan ja kysy lisää!

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Johdon Lean -koulutus II: Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Jaatinen B.V.

Jaatinen B.V.

Ota käyttöösi Lean Six Sigma -toimintamallit ja tähtää pysyvään parannukseen!

Jaatinen B.V. on hollantilainen Lean Six Sigma -konsulttipalveluja kansainvälisellä tasolla tarjoava yhtiö, joka tarjoaa koulutuksia ja konsultointipalveluja nyt myös Suomessa. Jaatinen B.V.:n johdolla yrityksesi pääsee pysyvään parannukseen Lean Six Sigman, Lean-johtamisen ja erilaisten käyttäytymistekniikoiden avulla. Erilaisia koulutuksia on tarjolla kaikille...


Lue lisää kouluttajasta Jaatinen B.V. ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot

Jaatinen B.V.

Arnhemsebovenweg 92
3971 Driebergen-Rijsenburg, Alankomaat

 Näytä puhelinnumero
www.leansixsigmakoulutus.fi


Arvioinnit

Lea Suuripää
(4)
Hyvin käytännönläheinen ja ajatuksia herättävä koulutus. Asioiden "jalkauttaminen" omassa organisaatiossa vaatii vielä jatkopohdintoja. Kiitos jälleen hyvästä fasilitoinnista ja valmennuksesta!
Elina
(3)
Hyvää keskustelua ja tietoa ajatusten herättäjäksi.
Jarmo
(5)
Itselleni syntyi hyvä yleiskäsitys Leanista. Hyvää oli oman casen miettiminen. Interaktiivisuus ilman muuta lisäsi opitun omaksumista, kiitos!
Arvioinnit
Johdon Lean -koulutus II: Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri
Arvioinnit
(4,2)
Perustuu 5 arviointiin
Näytä koulutuksen arvioinnit
Arvioinnit kouluttajasta
(4,6)
Perustuu 233 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Yhteydenotto

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Johdon Lean -koulutus II: Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri täytä seuraavat tiedot: