Johdon Lean -koulutus II: Miten luoda pysyvä jatkuvan parantamisen kulttuuri

Opi kahdessa päivässä, miten hyödyntää tehokkaammin Lean-ajattelua organisaatiossasi. Kansainvälisesti kokenut kouluttaja on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtamista. Opit konkreettisesti, miten ohjaat organisaatiotasi pysyvän jatkuvan parantamisen kulttuurin.

Kommentti Lean-johtajalta aikaisemmasta koulutuksesta: ”Leankin tarvitsee struktuuria ja johtajuutta, ei vain työkaluja. Kiitos, että kirkastit.”

Lean-ajattelu on liiketoimintamenetelmä, jonka avulla prosesseja ja toimintoja parannetaan tuottamattomia aktiviteettejä poistamalla. Tuloksena asiakas- ja työtyytyväisyys kasvavat sekä kustannukset laskevat. Lean-työkaluja käytetään suomalaisissa yrityksissä jo paljon, mutta Lean on paljon muutakin kuin prosessien parannuksen työkalupakki. Leanin suurin etu on yrityksen kulttuurin muuttuminen niin, että jatkuvasta parantamisesta tulee osa jokapäiväistä toimintaa kaikilla organisaatiotasoilla.

Miten saavuttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri?

Opi 2 päivän koulutuksessa, miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa. Koulutus on interaktiivinen ja innostava paketti Lean-johtajuutta. Koulutus sisältää onnistuneeseen muutokseen tarvittavat tekijät, miten toimintoja mitataan ja ohjataan ja miten parantamisesta tehdään osa jokapäiväistä työtä koko organisaatiossa. Koulutus antaa sinulle valmiudet ohjata organisaatiota, tai sen osaa pysyvään Lean-muutokseen. 

Kansainvälisesti kokenut kouluttaja, Marja Jaatinen, on koonnut koulutukseen tehopaketin Lean-johtajalle. Kouluttaja jakaa kokemuksiaan ja omia esimerkkejä sekä neuvoo, miten onnistut oman organisaatiosi muutoksessa. Koulutus perustuu hyviksi koettuihin muutosjohtamisoppeihin ja kouluttajan kansainväliseen kokemukseen onnistuneista Lean-muutoksista maailman menestyksekkäimmissä yrityksissä unohtamatta opettavaisia epäonnistumisiakaan. Katamme opit interaktiivisesti esimerkkien ja osallistujien kokemuksien avulla. Koulutuksen lopuksi työstämme opittua yhdessä osallistujien omien muutostavoitteiden saavuttamisessa.

Koulutuksen jälkeen sinulla on käsitys, mitkä ovat organisaatiosi suurimmat haasteet Lean-kulttuurimuutoksessa ja sinulla on eväitä ohjata organisaatiotasi /tiimiäsi koulutuksen aikana tekemäsi suunnitelmaa hyödyntäen.

Mitä opit koulutuksessa?

Opit koulutuksessa erilaisia strategian jalkauttamista helpottavia konkreettisia menetelmiä:

1. Ymmärrät, mitkä tekijät ovat kriittisiä pysyvään jatkuvan parantamisen kulttuuriin.
2. Opit mallin, miten jalkauttaa jatkuvan parantamisen Lean-kulttuuri onnistuneesti koko organisaatiossa. 
3. Opit mittaamaan organisaatiosi muutoksen tilaa. Mittauksen perusteella näet, mitssä ovat organisaatiosi haasteet.
4. Opit keinoja, miten toimia haasteissa.
5. Opit tekemään suunnitelman jatkuvan parantamisen Lean-kulttuurin jalkauttamisesta omalle organisaatiollesi.

Koulutuksen aikana osallistujat tekevät myös suunnitelman, jota he koulutuksen jälkeen voivat soveltaa käytäntöön.

Koulutuksen sisältö

1. Päivä:

Aamu (9.00-11.30)

• Esittely & osallistujien muutostavoitteiden kartoitus
• Jatkuva parantaminen & päivittäisjohtaminen
  • Jatkuvan parantamisen sykli koko organisaatiossa
  • Visuaalinen päivittäisjohtaminen, “Lean Stand Up” -pystypalaverit
  • Työntekijöiden ohjaaminen
  • Työmuodot: Luento + keskustelut + video + harjoitus

Lounas (11.30-12.15)
Iltapäivä (12.15-16.00)

• Jatkuvan parantamisen Lean-kulttuurin luominen
  • Muutoksen voimat
  • Johdon rooli 
  • Muutosprosessin vaiheet 
  • Keinoja Lean-muutosprosessin toteuttamiseen
  • Organisaation muutosvalmiuden mittaaminen
  • Mikä on riittävä muutosvalmius onnistuneeseen muutokseen
  • Työmuodot: Alustuksen jälkeen teoria käsitellään interaktiivisesti osallistujien kokemuksien ja esimerkkien avulla + harjoitus

2. Päivä:

Aamu (8.30-11.30)

• Kertausharjoitus
• Työvälineitä muutosprosessin hallintaan
  • Sidosryhmäanalyysi
  • Vastarinnan vähentäminen
  • Vaikuttamistavat
  • Työmuodot: Lyhyitä luentoja, keskusteluja, esimerkkejä & useita harjoituksia

Lounas (11.30-12.15)
Iltapäivä (12.15-16.00)

• Parannusprojektien valinta ja Lean-jalkauttaminen
  • Lean-projektien valinta
  • Esimerkkejä Lean-pilotin ja Leanin jalkauttamisen suunnittelusta
  • Työmuodot: Lyhyt luento, esimerkkejä.
• Miten jalkauttaa päivän oppeja omien tavoitteiden saavuttamiseksi omassa  organisaatiossa
  • Osallistujat tekevät oman jatkosuunnitelmansa päivän oppeja käyttäen & palaute muilta osallistujilta & kouluttajan ohjaus.
  • Työmuoto: Työpaja

Osallistujille jaetaan suomenkielinen koulutusmateriaali. Osallistujat saavat myös toimintamallin, joka helpottaa Lean-muutoksen toteuttamista koulutuksen jälkeen omassa työympäristössä.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Jatkuvan parantamisen johtaminen, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.