Lean 3: Lean-muutosohjaaja, MYÖS ETÄOPETUKSENA

Opi 5 päivän koulutuksessa, mitä Lean tarkoittaa, miten voit sen avulla tehostaa prosesseja, miten fasilitoit muutosprojekteja (myös etänä) ja miten voit tehdä parantamisesta osan jokapäiväistä toimintaa. Koulutus on innostava ja interaktiivinen paketti Lean-muutosjohtajuutta ja se antaa sinulle valmiudet prosessin parannuksen lisäksi myös ohjata tiimejä pysyvän muutoksen kulttuuriin. Koulutuksen jälkeen osaat katsoa työympäristöäsi ja organisaatiotasi uudesta näkökulmasta, sinulla on eväitä myös parantaa sitä ja osaat ohjata tiimejä jatkuvassa parantamisessa.

Suosittu koulutus on uudistunut! Syksyn 2020 uudistukset lyhyesti:

• Suomessa uniikki koulutustapa: Lean-koulutuksille tyypilliset manuaaliset (tuotantoon keskittyvät) simulaatiot on korvattu todellisuutta paremmin vastaavalla virtuaalisella simulaatiolla. Yhdessä kansainvälisen pelitoimittajan kanssa kehitetty suomenkielinen, monivaiheinen Lean-simulaatio mahdollistaa täysin uuden koulutustavan. Virtuaalinen simulaatio sopii myös oppimisympäristöksi erilaisiin työympäristöihin, toimialasta riippumatta.
• Lean myös etänä: Koulutukseen on lisätty menetelmiä, miten vetää tehokkaasti Lean-parannuksia myös etätyöskentelynä. Koronan takia etätyöskentely oli ensin pakko, mutta monet etätyömenetelmät tulevat olemaan myös jatkossa hyödyllisiä.
• Eri koulutusmuodot: Voit valita koulutuksen joko lähipäivä- tai etäkoulutuksena.

Koulutuksen sisältö ja koulutusmateriaali

5 päivän koulutus kattaa seuraavat aiheet: 

1. Lean-ajattelu: Koulutuksessa käydään läpi Leanin 5 perusperiaatetta (arvo, arvoketju, virtaus, imuohjaus ja täydellisyyteen pyrkiminen) sekä harjoitellaan niiden soveltamista käytäntöön erilaisien Lean-tekniikoiden avulla (esim. arvovirta-analyysi, prosessin balansointi, prosessisyklin tehostaminen ja visuaalinen prosessiohjaus). Osallistujat oppivat, miten Lean-ajattelua voi toteuttaa erilaisissa tilanteissa. Koulutus on rakennettu monivaiheisen, virtuaalisen Lean-simulaation ympärille. Simulaation edetessä koulutuksen aikana osallistujat oppivat lisää työkaluja ja voivat harjoitella niitä simulaatiossa. 
2. Lean-fasilitointi: Koulutuksessa harjoitellaan erilaisia fasilitointitekniikoita, perehdytään fasilitaattorin rooliin eri tilanteissa, miten kommunikoida eri tasoilla, miten motivoidaan tiimiä, miten toimia ongelmatilanteissa sekä mitkä ovat yleisimmät ratkaisumallit tulosten saavuttamiseksi. Harjoittelemme myös, miten vetää työpajoja virtuaalisessa ympäristössä.
3. Jatkuvan parantamisen -kulttuurin luominen: Koulutuksen päätteeksi opitaan, miten onnistua muutoksessa, miten toimintoja ohjataan tavoitteiden saavuttamiseksi ja miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä toimintaa. Koulutus sisältää konkreettisia menetelmiä ja työkaluja visuaaliseen, päivittäiseen johtamiseen ja työntekijöiden ohjaamiseen (Stand Ups, parannustaulut).
4. Projektivalmennus: Koulutuksen aikana käymme läpi osallistujien omia projekteja ja suunnitelmia, joihin kouluttaja antaa neuvoja ja ideoita. (Oma projekti ei ole kuitenkaan välttämätöntä koulutukseen osallistumiseen.)

Osallistujille jaetaan suomenkielinen digitaalinen koulutusmateriaali, joka on jäsennetty 5-vaiheisen Lean-toimintamallin mukaan. Koulutuksen aikana opitut menetelmät ja työkalut linkittyvät mallin vaiheisiin. Selkeä rakenne helpottaa oppien soveltamista käytäntöön koulutuksen jälkeenkin. 

Jokaisella osallistujalla pitäisi olla koulutuksessa mukana kannettava tietokone, jotta simulaation pelaaminen onnistuu.

Kiinnostuitko koulutuksesta tai haluaisit tutustua muihin vaihtoehtoihin?

Jos haluat lisätietoa koulutuksesta ja sen sisällöstä, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.

Voit tutustua myös yksityiskohtaiseen ohjelmaan tai kouluttajan muihin Lean-koulutuksiin ja -palveluihin klikkaamalla: Lean-koulutukset.