
Lean 3: Lean-muutosohjaaja, MYÖS ETÄOPETUKSENA
Opi 5 päivän koulutuksessa, mitä Lean tarkoittaa, miten voit sen avulla tehostaa prosesseja, miten fasilitoit muutosprojekteja (myös etänä) ja miten voit tehdä parantamisesta osan jokapäiväistä toimintaa. Koulutus on innostava ja interaktiivinen paketti Lean-muutosjohtajuutta ja se antaa sinulle valmiudet prosessin parannuksen lisäksi myös ohjata tiimejä pysyvän muutoksen kulttuuriin. Koulutuksen jälkeen osaat katsoa työympäristöäsi ja organisaatiotasi uudesta näkökulmasta, sinulla on eväitä myös parantaa sitä ja osaat ohjata tiimejä jatkuvassa parantamisessa.
Suosittu koulutus on uudistunut! Syksyn 2020 uudistukset lyhyesti:
- Suomessa uniikki koulutustapa: Lean-koulutuksille tyypilliset manuaaliset (tuotantoon keskittyvät) simulaatiot on korvattu todellisuutta paremmin vastaavalla virtuaalisella simulaatiolla. Yhdessä kansainvälisen pelitoimittajan kanssa kehitetty suomenkielinen, monivaiheinen Lean-simulaatio mahdollistaa täysin uuden koulutustavan. Virtuaalinen simulaatio sopii myös oppimisympäristöksi erilaisiin työympäristöihin, toimialasta riippumatta.
- Lean myös etänä: Koulutukseen on lisätty menetelmiä, miten vetää tehokkaasti Lean-parannuksia myös etätyöskentelynä. Koronan takia etätyöskentely oli ensin pakko, mutta monet etätyömenetelmät tulevat olemaan myös jatkossa hyödyllisiä.
- Eri koulutusmuodot: Voit valita koulutuksen joko lähipäivä- tai etäkoulutuksena.
Koulutuksen sisältö ja koulutusmateriaali
5 päivän koulutus kattaa seuraavat aiheet:
- Lean-ajattelu: Koulutuksessa käydään läpi Leanin 5 perusperiaatetta (arvo, arvoketju, virtaus, imuohjaus ja täydellisyyteen pyrkiminen) sekä harjoitellaan niiden soveltamista käytäntöön erilaisien Lean-tekniikoiden avulla (esim. arvovirta-analyysi, prosessin balansointi, prosessisyklin tehostaminen ja visuaalinen prosessiohjaus). Osallistujat oppivat, miten Lean-ajattelua voi toteuttaa erilaisissa tilanteissa. Koulutus on rakennettu monivaiheisen, virtuaalisen Lean-simulaation ympärille. Simulaation edetessä koulutuksen aikana osallistujat oppivat lisää työkaluja ja voivat harjoitella niitä simulaatiossa.
- Lean-fasilitointi: Koulutuksessa harjoitellaan erilaisia fasilitointitekniikoita, perehdytään fasilitaattorin rooliin eri tilanteissa, miten kommunikoida eri tasoilla, miten motivoidaan tiimiä, miten toimia ongelmatilanteissa sekä mitkä ovat yleisimmät ratkaisumallit tulosten saavuttamiseksi. Harjoittelemme myös, miten vetää työpajoja virtuaalisessa ympäristössä.
- Jatkuvan parantamisen -kulttuurin luominen: Koulutuksen päätteeksi opitaan, miten onnistua muutoksessa, miten toimintoja ohjataan tavoitteiden saavuttamiseksi ja miten parantamisesta voi tehdä osan jokapäiväistä toimintaa. Koulutus sisältää konkreettisia menetelmiä ja työkaluja visuaaliseen, päivittäiseen johtamiseen ja työntekijöiden ohjaamiseen (Stand Ups, parannustaulut).
- Projektivalmennus: Koulutuksen aikana käymme läpi osallistujien omia projekteja ja suunnitelmia, joihin kouluttaja antaa neuvoja ja ideoita. (Oma projekti ei ole kuitenkaan välttämätöntä koulutukseen osallistumiseen.)
Osallistujille jaetaan suomenkielinen digitaalinen koulutusmateriaali, joka on jäsennetty 5-vaiheisen Lean-toimintamallin mukaan. Koulutuksen aikana opitut menetelmät ja työkalut linkittyvät mallin vaiheisiin. Selkeä rakenne helpottaa oppien soveltamista käytäntöön koulutuksen jälkeenkin.
Jokaisella osallistujalla pitäisi olla koulutuksessa mukana kannettava tietokone, jotta simulaation pelaaminen onnistuu.
Kiinnostuitko koulutuksesta tai haluaisit tutustua muihin vaihtoehtoihin?
Jos haluat lisätietoa koulutuksesta ja sen sisällöstä, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.
Voit tutustua myös yksityiskohtaiseen ohjelmaan tai kouluttajan muihin Lean-koulutuksiin ja -palveluihin klikkaamalla: Lean-koulutukset.
Kohderyhmä
Koulutus sopii henkilöille, jotka haluavat oppia parantamaan yritysprosesseja Lean-ajattelun avulla ja oppia, miten saada aikaan jatkuvan parantamisen ajattelua myös laajemmin organisaatiossa. Koulutuksen jälkeen osallistujilla on valmius vetää ja fasilitoida Lean-projekteja omassa organisaatiossaan koulutuksen aikana opitun suunnitelman mukaan sekä ohjata organisaatioitaan jatkuvassa parantamisessa. Koulutus sopii kaikille toimialoille.
Aikataulu
Koulutus kestää viisi päivää ja järjestetään kahdessa osassa. Syksyn 2020 koulutukset järjestetään:
Kevät I 2021,etäkoulutus
- Osa 1: 10. - 12. helmikuuta 2021
- Osa 2: 16. - 17. maaliskuuta 2021
Kevät II 2021,Espoo, Leppävaara
- Osa 1: 24. - 25. toukokuuta 2021
- Osa 2: 07. - 09. kesäkuuta 2021
Kouluttaja
Kouluttajana toimii DI Marja Jaatinen.
Marja on kokenut Lean 6 Sigma Master Black Belt, joka on Jack Welchin General Electricilla sertifioima MBB. Hän on soveltanut GE:llä saamaansa kokemusta menestyksekkäästi kansainvälisellä tasolla jo vuosia teollisuudessa, eri palvelualoilla ja valtion hallinnossa. Marja kouluttaa nyt myös Suomessa suomen kielellä.
Kustannukset
Järjestämme koulutusta lähipäivä- sekä verkkokoulutuksena.
Lähipäiväkoulutus:
- 2.350,- € + alv. / osallistuja.
- Hintaan sisältyy koulutus materiaaleineen sekä tarjoilut (lounas ja välipalat).
Virtuaalinen koulutus (verkkokokousmuotoisena):
- 1.750,- € + alv. / osallistuja.
- Hintaan sisältyy koulutus materiaaleineen.
Ota yhteyttä
Jaatinen B.V.

Ota käyttöösi Lean ja Lean Six Sigma -toimintamallit ja tähtää pysyvään parannukseen!
Jaatinen B.V. on hollantilainen Lean Six Sigma -konsulttipalveluja kansainvälisellä tasolla tarjoava yhtiö, joka tarjoaa koulutuksia ja konsultointipalveluja myös Suomessa. Jaatinen B.V.:n johdolla yrityksesi pääsee pysyvään parannukseen Lean Six Sigman, Lean-johtamisen ja erilaisten käyttäytymistekniikoiden avulla. Erilaisia koulutuksia on tarjolla kaikille organisaatiotasoille....
Yhteystiedot
Jaatinen B.V.
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,6
Perustuu 27 arviointiinRennosti kevättä kohti!
Tutustu kurssivalikoimaan ja löydä organisaatiosi tarpeisiin sopivat ajankohtaiset ICT-verkkokoulutukset.
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Lean 3: Lean-muutosohjaaja, MYÖS ETÄOPETUKSENA täytä seuraavat tiedot: