Lean-ajattelu
Opi, mitä Lean-ajattelu tarkoittaa ja miten voit Leanin avulla tehostaa yritysprosesseja.
Lean-ajattelu on liiketoimintamenetelmä, jonka avulla prosesseja ja toimintoja voi parantaa tuottamattomia aktiviteettejä eli hukkaa poistamalla. Lean-ajattelun avulla pystytään tehostamaan toimintaa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja laatua sekä samalla myös parantamaan työntekijöiden tyytyväisyyttä. Koulutuksessa opit teorian ja harjoitusten avulla katsomaan työympäristöäsi uudesta näkökulmasta. Saat myös konkreettisia eväitä parantaa sitä.
Koulutuksen sisältö ja koulutusmateriaali
Koulutus koostuu Lean-teoriasta ja sen soveltamisesta käytäntöön. Koulutuksessa käydään läpi Leanin 5 perusperiaatetta (Arvo, Arvoketju, Virtaus, Imuohjaus ja Täydellisyyteen pyrkiminen) ja harjoittelemme erilaisia Lean-tekniikoita (esim. arvovirta-analyysi, prosessin balansointi, prosessisyklin tehostaminen ja visuaalinen prosessiohjaus).
Tekniikoiden avulla opit, miten voit toteuttaa Lean-ajattelua käytännössä erilaisissa prosesseissa. Koulutus on rakennettu ison Lean-simulaation ympärille. Simulaation edetessä opit lisää työkaluja ja voit harjoitella niitä heti käytäntöön.
Ohjelma, 1. päivä:
- Lean-ajattelu I: Leanin perusperiaatteet, Lean-malli prosessien parannukseen, parannustavoitteet, nykytilan kuvaus ja sen analysointi
- Leanin perusteet: Mitä, miksi, milloin?.
- 5-vaiheinen Lean-toimintamalli & erilaisia Lean-työvälineitä
- Vaiheita käydään päivien aikana syvemmin läpi ja harjoitellaan heti Lean-simulaatiossa.
- Lean-parannusprojektin tavoitteen määrittäminen ja projektin rajaaminen
- Prosessin arvoketjun kuvaus ja hukka-analyysi
- Keskustelu & videoesimerkki prosessin parantamisesta
- Simulaatio, osa 1
- Osallistujat harjoittelevat yhdessä aamupäivän oppeja käytännössä
- Lean-ajattelu II: Prosessin parantaminen
- ”Jatkuva virta” prosessin parantamisessa (mm. Work in Process, pullonkaula-analyysi, tahti-aika ja prosessin balansointi)
- Miten parantaa prosessia imuohjauksella (mm. Kanban-kortit, syklin tehokkuuden mittaaminen ja prosessin hallitseminen)
- Simulaatio, osa 2
- Oppien soveltaminen simulaation prosessiin: Jatkuvan virran luominen ja imuohjaus.
Ohjelma, 2. päivä.
- Simulaatio, osa 3:
- Prosessiparannuksien testaaminen ja jatkuva parantaminen
- Lean-ajattelu III: Täydellisyyteen pyrkiminen
- Jatkuvan parantamisen kulttuurin luominen (esim. virhemahdollisuuksien eliminointi, prosessin suorituskyvyn mittaaminen, visuaalinen johtaminen)
- Lean päivittäisjohtamisessa
- Kaizen
- Lean nopeasti käytäntöön: Mitä Kaizen on ja miten sitä voi käyttää, jotta tuloksia voi saada jopa muutamassa päivässä.
- Esimerkkiprojekti
- Läpimenoajan parantaminen toimistoympäristössä 90 % viidessä päivässä samalla kun asiakas- ja työtyytyväisyys paranivat.
- Lean omassa työympäristössä
- Kouluttajan ohjaama keskustelu, miten soveltaa koulutuksen oppeja konkreettisesti osallistujien omissa työympäristöissä.
- Yhteenveto ja Lean-sertifikaattien jako
Koulutuksessa käytetään suomenkielistä koulutusmateriaalia. Saat myös yksityiskohtaisen toimintamallin Lean-ajattelun toteuttamiseen koulutuksen jälkeen omassa työympäristössäsi.
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Lean-ajattelu, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus sopii henkilöille, jotka haluavat oppia parantamaan yritysprosesseja Lean-ajattelun pohjalta. Koulutuksen jälkeen osallistujilla on valmius vetää Lean-parannusprojekteja omassa organisaatiossaan koulutuksen aikana opittujen vaiheiden mukaan.
Aikataulu
Lean-ajattelu -koulutus räätälöitynä koulutuksena yrityksellesi:
Koulutus kestää kaksi päivää. Järjestämme koulutusta yrityskohtaisina koulutuksina, jolloin rakennamme koulutuksen mittatilauksena asiakkaan tarpeiden mukaan. Mikäli olet kiinnostunut saamaan lisätietoja koulutuksesta tai muista Lean-palveluistamme, ota yhteyttä
Koulutuspaikka
Sopimuksen mukaan.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii DI Marja Jaatinen.
Marja on kokenut Lean 6 Sigma Master Black Belt, joka on Jack Welchin General Electricilla sertifioima MBB. Hän on soveltanut GE:llä saamaansa kokemusta menestyksekkäästi kansainvälisellä tasolla jo vuosia teollisuudessa, eri palvelualoilla ja valtion hallinnossa. Marja kouluttaa nyt myös Suomessa suomen kielellä.
Kustannukset
Koulutuksen hinta on 950,- € + alv. / osallistuja. Hinta sisältää koulutuksen materiaaleineen sekä tarjoilut lähipäiväkoulutuksessa (lounas ja välipalat).
Ota yhteyttä
Ota käyttöösi Lean ja Lean Six Sigma -toimintamallit ja tähtää pysyvään parannukseen!
Jaatinen B.V. on Lean Six Sigma -konsulttipalveluja kansainvälisellä tasolla tarjoava yhtiö, joka tarjoaa koulutuksia ja konsultointipalveluja myös Suomessa. Jaatinen B.V.:n johdolla yrityksesi pääsee pysyvään parannukseen Lean Six Sigman, Lean-johtamisen ja erilaisten käyttäytymistekniikoiden avulla. Erilaisia koulutuksia on tarjolla kaikille organisaatiotasoille. Koulutuksiin...
Lue lisää kouluttajasta Jaatinen B.V. ja katso koulutustarjonta täältä
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,7
-
-
Toinen päivä avasi vielä enemmän kokonaisuutta käytännössä.