ICT PM Professional® - valmennusohjelma

ICT PM Professional® -valmennusohjelmassa

• opit hyvän vaatimusmäärittelyn avulla kohdentamaan ja rajaamaan projektin lopputuotokset, esimerkiksi tietojärjestelmän, vastaamaan paremmin asiakkaan tai sidosryhmien tarpeita ja odotuksia
• vahvistat valmiuksiasi johtaa lineaarista ja ketterää työtapaa yhdistäviä hybridiprojekteja
• saat viestintätaitoja, joilla varmistat asiakkaan, toimittajien, sidosryhmien ja kumppanien toimivan yhteispelin.

Hybridiprojektien johtaminen kokonaisvaltaisesti

ICT-projektien johtamishaasteena on usein yhdistää suunnitelmaperusteinen lineaarinen työtapa projektin tietyissä osissa käytössä olevaan ketterään tiimityöhön. ICT PM Professional -valmennuksessa opit johtamaan vaativia hybridiprojekteja kokonaisvaltaisesti alusta loppuun ja hyödyntämään keskeisiä menetelmiä projektin elinkaaren vaiheissa.

Tärkeä osa valmennusta ovat osallistujien omien projektien hallintaan kohdistuvat konkreettiset harjoitukset ja keskustelut. Näiden kautta pääset sparraamaan ajatuksiasi ja jakamaan parhaita käytäntöjä, sekä osaat arvioida oman organisaatiosi toimintaa.

Vaatimusmäärittely hyvän vaatimustenhallinnan pohjana

ICT-projekteissa tarve projektin käynnistämiseen on harvoin ICT:llä itsellään, vaan tarve on alkujaan sisäisen tai ulkoisen asiakkaan. Yksi ICT-projektien haaste, ja toisaalta menestystekijä, onkin näiden tarpeiden hahmottaminen ja kuvaaminen hyvän vaatimusmäärittelyn muotoon, mikä toimii vaatimustenhallinnan pohjana koko projektin elinkaaren ajan. Onnistunut vaatimusmäärittely on avain muun muassa

• asiakkaiden sekä muiden ulkoisten ja sisäisten sidosryhmien tarpeiden ja odotusten täyttämiseen
• organisaatiosi tehokkaaseen ja tulokselliseen projekti- ja muuhun kehitystyöhön
• tuottavaan toimittaja-tilaajasuhteeseen/tavoitteet täyttävään IT-hankintaan.

Taitoja sidosryhmäviestintään ja projektitiimin tehokkaampaan johtamiseen

Projektien sidosryhmäkenttä on usein hyvin laaja ja näin ollen projektien onnistuminen nojautuu vahvasti vuorovaikutuksen ja viestinnän ympärille. Valmennuksessa kehität vuorovaikutustaitojasi sidosryhmien, asiakkaan, toimittajien ja mahdollisten kumppanien kanssa sujuvan tiedonkulun ja projektin etenemistä heikentävien tekijöiden välttämiseksi. Opit lisäksi tarkastelemaan eri tahojen tarvetta viestinnälle varmistaen kommunikaation oikea-aikaisuuden ja heille relevantin sisällön.

Peili™-käyttäytymisprofiililla johdat tiimiäsi tehokkaammin ja motivoivammin

Valmennukseen sisältyvällä, henkilökohtaista käyttäytymistyyliäsi avaavalla Peili™-profiililla tunnistat omat vahvuutesi ja vuorovaikutuksesi kehityspisteet. Näin tiedät, millaisin keinoin juuri sinä saat ICT-projektijohtajana motivoitua tiimiläisesi projektityöhön ja millainen kannustus ja kiitos luo heille mielekkään työn kokemusta. Tätä hyödyntäen pystyt paremmin tukemaan tiimisi yhteistyötä ja viestintää projektin eri vaiheissa.