Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä -valmennuksessa
- opit johtamaan erityisesti kehitys- ja investointiohjelmia
- saat taidot ohjelman ohjaukseen ja ohjelmalla tavoiteltujen hyötyjen mittaamiseen
- harjoittelet konkreettisten muutosjohtamisen konkreettisten työkalujen käyttöä.
Koska merkittävien, strategisten muutosten läpivieminen yksittäisinä tai erillisinä projekteina on vaikeaa, on tehokkaampaa toteuttaa muutos ohjelmana (program). Ohjelma koostuu useasta projektista, mikä parantaa strategisen muutoksen hallittua toteuttamista. Tämä antaa merkittäviä hyötyjä tulevaisuuden projektitoimintaan.
Työkalut muutosjohtamisen suunnitteluun ja toteuttamiseen
Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä -projektikoulutus tarjoaa sinulle käytännönläheisen kokonaiskuvan ohjelmajohtamisen käsitteistä, periaatteista, menetelmistä ja hyvistä käytännöistä. Näitä kaikkia tarvitset johtaessasi organisaatiosi merkittävän muutoksen suunnittelua ja toteuttamista.
Valmennuksen jälkeen ymmärrät erityisesti kehitys- ja investointiohjelmien erityispiirteet, ja hallitset 0keskeiset periaatteet ohjelman läpiviennissä ideasta tai tarpeesta toteutuneisiin hyötyihin asti. Oppien soveltamisen varmistavat valmennuspäivien aikana tehtävät ryhmätyöt, jotka perustuvat erilaisten ohjelmien johtamishaasteisiin.
Kohderyhmä
Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä -projektikoulutus on kattava tietopaketti kaikille, jotka ovat vastuussa organisaationsa strategisen muutoksen toteuttamisesta. Näitä henkilöitä ovat muun muassa
- organisaatiosi johdossa työskentelevät, eli muutoksen omistajat
- ohjelmapäälliköt ja -johtajat
- osaohjelmien päälliköt
- projektitoimistossa eli PMO-roolissa työskentelevät ja projektisalkun raportoinnista vastaavat.
Ohjelmajohtamisen projektikoulutus tarjoaa muutoksen suunnittelun välineitä ja toteutuksen työkaluja eri alojen kehitysohjelmissa työskenteleville. Ei siis ole väliä, millä toimialalla työskentelet – tästä valmennuksesta saat varman annin ohjelmajohtamiseen!
Tutkinto, todistus ym.
Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi Linkedin-profiilissasi.
Koulutuksen aikataulu
Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Valmennuspäivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Käymme läpi ohjelmajohtamisen keskeiset periaatteet ja menetelmät kokeneen valmentajan johdolla. Teemme valmennuspäivän kuluessa ryhmätöitä perustuen erilaisten ohjelmien johtamishaasteisiin.
Valmennuspäivän sisältö
- Ohjelmajohtamisen perusteet
- Ohjelman ja projektin erot
- Ohjelmajohtamisen soveltamisesta saatavat hyödyt
- Ohjelman organisoinnin pääperiaatteet ja roolit
- Erilaiset vaihtoehdot ohjelman valtuuttamiseen (päätöksenteko)
- Ohjelman perustaminen
- Ohjelmakuvauksen laatiminen
- Ohjelman vision kuvaaminen
- Ohjelman tuotosten kuvaaminen
- Ohjelman sidosryhmäympäristön tunnistaminen
- Ohjelman tuottamien hyötyjen kuvaaminen eri näkökulmista
- Ohjelman suunnittelu
- Ohjelmasuunnitelma
- Ohjelman tiekartta
- Hyötyjen kuvaaminen ja mittaaminen hyötykartan avulla
- Ohjelman ohjaus ja lopetus
- Ohjelman ohjaaminen ja raportointi
- Muutoksen johtaminen
- Ohjelman lopettaminen
Harjoitellaan ja sovelletaan ohjelmajohtamisen menetelmiä valittuihin osallistujien omiin ohjelmiin tai valmentajan antamaan caseen.
Valmennuspäivän jälkeen valmentaja sopii jokaisen osallistujan/osallistujaorganisaation kanssa puolen tunnin mittaisen sparraustilaisuuden etänä, jossa tavoitteena on auttaa soveltamaan ohjelmajohtamista käytäntöön.
Yhteinen jälkisessio 1 h (ajankohta sovitaan yhdessä)
- Kokemuksien jakamista sekä kysymyksiä ja tehtyjen ohjelmasuunnitelmien kommentointi
Koulutuspaikka
Scandic Helsinki Aviacongress
Robert Huberin tie 4
01510 Vantaa
Kouluttaja
Matti Haukka
Matti omaa yli 30 vuoden kokemuksen projekti-, salkku- ja ohjelmajohtamisen valmentamisesta ja kehittämisestä. Viime vuosina hän on ollut mukana perustamassa asiakkaidemme muutos- ja investointiohjelmia ja kehittänyt ohjelmajohtamisen käytäntöjä. Hän on kansainvälisesti arvostettu alan asiantuntija ja koulutti useiden vuosien ajan salkku- ja ohjelmajohtamista IPMA:n valmennuksissa.
Kustannukset
1200€ (+ alv)
Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:
- 2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja
- 3-4 henkilöä / alennus -15% per osallistuja
Osallistumalla ansaitset 5 000 Finnair Plus -pistettä!
Kumura Oy
Kumura Oy – Koska projektien kuuluu onnistua
Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...
Yhteydenottopyyntö
Yhteystiedot : Kumura Oy
Kumura Oy
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,4
Perustuu 8 arviointiin
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä täytä seuraavat tiedot:
Sain itse ainakin hyvän käsityksen ohjelmista salkkuelementteinä sekä ohjelmien suunnittelusta ja johtamisesta. Myös ohjelmien ja projektien yhtäläisyydet ja eroavaisuudet avautuivat. Yhteinen ryhmätyöskentely oli hyvä sisältö. Sitä olisi ehkä voinut olla enemmänkin, mutta aikataulun puitteissa enempi ei liene mahdollista. Oli riittävästi...