Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä -valmennuksessa
- opit johtamaan kehitys- ja investointiohjelmia
- saat taidot ohjelman ohjaukseen ja ohjelmalla tavoiteltujen hyötyjen mittaamiseen
- harjoittelet ohjelmajohtamisen konkreettisten menetelmien käyttöä.
Koska laajojen ja merkittävien, strategisten muutosten läpivieminen yksittäisinä tai erillisinä projekteina ei aina johda haluttuihin tavoitteisiin, on tehokkaampaa toteuttaa muutos ohjelmana (program). Ohjelma koostuu useasta projektista, mikä parantaa strategisen muutoksen hallittua toteuttamista. Tämä antaa merkittäviä hyötyjä tulevaisuuden projektitoimintaan.
Työkalut ohjelmajohtamisen soveltamiseen strategisessa muutoksessa
Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä -valmennus tarjoaa sinulle käytännönläheisen kokonaiskuvan ohjelmajohtamisen käsitteistä, periaatteista, menetelmistä ja hyvistä käytännöistä. Näitä kaikkia tarvitset johtaessasi organisaatiosi merkittävän muutoksen suunnittelua ja toteuttamista.
Valmennuksen jälkeen ymmärrät kehitys- ja investointiohjelmien erityispiirteet, ja hallitset keskeiset periaatteet ohjelman läpiviennissä ideasta tai tarpeesta toteutuneisiin hyötyihin asti. Oppien soveltamisen varmistavat valmennuspäivien aikana tehtävät ryhmätyöt, jotka perustuvat erilaisten ohjelmien johtamishaasteisiin.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä on kattava tietopaketti kaikille, jotka ovat vastuussa organisaatiosi strategisen muutoksen toteuttamisesta. Näitä henkilöitä ovat muun muassa
- organisaatiosi johdossa työskentelevät, eli muutoksen omistajat
- muutosjohtajat
- ohjelmapäälliköt ja -johtajat
- ohjelman vastuuhenkilöt
- projektitoimistossa eli PMO-roolissa työskentelevät ja projektisalkun raportoinnista vastaavat.
Ohjelmajohtamisen valmennus tarjoaa muutoksen suunnittelun välineitä ja toteutuksen työkaluja eri alojen kehitysohjelmissa työskenteleville. Ei siis ole väliä, millä toimialalla työskentelet – tästä valmennuksesta saat varman annin ohjelmajohtamiseen!
Tutkinto, todistus ym.
Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi LinkedIn-profiilissasi.
Myös yrityskohtaisesti räätälöitynä
Tämä valmennus on saatavilla myös organisaatiollesi räätälöitynä kokonaisuutena. Ota yhteyttä!
Koulutuksen aikataulu
Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Valmennuspäivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Käymme läpi ohjelmajohtamisen keskeiset periaatteet ja menetelmät kokeneen valmentajan johdolla. Teemme valmennuspäivän kuluessa ryhmätöitä perustuen erilaisten ohjelmien johtamishaasteisiin.
Valmennuspäivän sisältö
- Ohjelmajohtamisen perusteet
- Ohjelman ja projektin erot
- Ohjelmajohtamisen soveltamisesta saatavat hyödyt
- Ohjelman organisoinnin pääperiaatteet ja roolit
- Erilaiset vaihtoehdot ohjelman valtuuttamiseen (päätöksenteko)
- Ohjelman perustaminen
- Ohjelmakuvauksen laatiminen
- Ohjelman vision kuvaaminen
- Ohjelman tuotosten kuvaaminen
- Ohjelman sidosryhmäympäristön tunnistaminen
- Ohjelman tuottamien hyötyjen kuvaaminen eri näkökulmista
- Ohjelman suunnittelu
- Ohjelmasuunnitelma
- Ohjelman tiekartta
- Hyötyjen kuvaaminen ja mittaaminen hyötykartan avulla
- Ohjelman ohjaus ja lopetus
- Ohjelman ohjaaminen ja raportointi
- Muutoksen johtaminen
- Ohjelman lopettaminen
Harjoitellaan ja sovelletaan ohjelmajohtamisen menetelmiä valittuihin osallistujien omiin ohjelmiin tai valmentajan antamaan caseen.
Valmennuspäivän jälkeen valmentaja sopii jokaisen osallistujan/osallistujaorganisaation kanssa puolen tunnin mittaisen sparraustilaisuuden etänä, jossa tavoitteena on auttaa soveltamaan ohjelmajohtamista käytäntöön.
Yhteinen jälkisessio 1 h (ajankohta sovitaan yhdessä)
- Kokemuksien jakamista sekä kysymyksiä ja tehtyjen ohjelmasuunnitelmien kommentointi
Koulutuspaikka
Scandic Helsinki Aviacongress
Robert Huberin tie 4
01510 Vantaa
Kouluttaja
Matti Haukka
Matti omaa yli 30 vuoden kokemuksen projekti-, salkku- ja ohjelmajohtamisen valmentamisesta ja kehittämisestä. Viime vuosina hän on ollut mukana perustamassa asiakkaidemme muutos- ja investointiohjelmia ja kehittänyt ohjelmajohtamisen käytäntöjä. Hän on kansainvälisesti arvostettu alan asiantuntija ja koulutti useiden vuosien ajan salkku- ja ohjelmajohtamista IPMA:n valmennuksissa.
Kustannukset
1200€ (+ alv)
Pyydä tarjous yrityskohtaisesta ratkaisusta!
Yhteydenottopyyntö
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,4
Käytännön harjoitukset olivat hyviä ja sopivan kokoisia, Kouluttaja osasi keskeyttää harjoituksen siinä kohdassa, kun menetelmä oli tullut selville. Enemmän olisi kaivannut hyvi...
Kattava ja informatiivinen paketti hyvin esitettynä. Kiitos!
Kumura Oy – Välitämme ihmisistä ja projekteista
Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...
Lue lisää kouluttajasta Kumura Oy ja katso koulutustarjonta täältä
Sain itse ainakin hyvän käsityksen ohjelmista salkkuelementteinä sekä ohjelmien suunnittelusta ja johtamisesta. Myös ohjelmien ja projektien yhtäläisyydet ja eroavaisuudet ava...