Syventävä projektipäällikkövalmennus
Syventävästä projektipäällikkövalmennuksesta saat taidot, joita vaativampien projektien johtaminen vaatii. Näitä ovat esimerkiksi
- johtamishaasteiden ymmärtäminen ja sopivimpien johtamismenetelmien valinta
- kaikkien osa-alueiden ohjaaminen, kuten laajuus, aikataulut, resurssit, kustannukset ja riskit
- eri projektirooleissa toimivien organisointi.
Saat valmiudet johtaa vaativampia projekteja läpi niiden elinkaaren
Käytyäsi Syventävän projektipäällikkövalmennuksen olet valmis johtamaan vaativampia projekteja: opit valmennuksessa menetelmiä, joilla johdat erityyppisiä projekteja erilaisissa ympäristöissä. Saat nostettua projektijohtamiskykysi seuraavalle tasolle, minkä ansiosta olet valmis ottamaan ainutlaatuisempia projekteja johdettavaksesi.
Valmennuksessa omaksut koko projektin elinkaaren vaiheissa tarvitsemasi projektiosaamisen.
- Saat ymmärrystä ja analysointitaitoja projektisi johtamishaasteisiin ja opit suunnittelemaan projektiisi sopivimmat johtamismenetelmät.
- Projektin edetessä tarvitset kykyä hallita projektisi erilaisia sidosryhmiä sekä ohjata projektisi laajuutta, aikataulua, resursseja, kustannuksia ja riskejä.
- Proaktiivisuus sekä taidot ennakoida, raportoida ja johtaa projektia kohti tavoitteita ovat valmennuksessa mukana.
Koska projektien toteuttaminen on yhteispeliä, opit Syventävässä projektipäällikkövalmennuksessa myös organisoimaan ja ymmärtämään projekteissa toimivien tiimiläistesi rooleja sekä heidän tehtäviään ja vastuitaan. Pystyt hallitsemaan kommunikointia ja johtamaan vuorovaikutusta projektin osapuolien ja sidosryhmien välillä.
Case-esimerkit ja ryhmätyöt siirtävät oppimasi projektitaidot suoraan käytäntöön
Jotta tunnistat parhaita työtapoja ja pystyt kehittämään niitä, Syventävä projektipäällikkövalmennus sisältää case-esimerkkejä ja yhteisiä harjoituksia muiden valmennettavien projektiammattilaisten kanssa. Lisäksi käytännönläheiset lähiopetuspäivät ja niitä pohjustavat itsenäiset tehtävät varmistavat, että saat Syventävästä projektipäällikkövalmennuksesta kaiken hyödyn irti.
Lähiopetuspäivien ryhmätyötehtävät pohjautuvat osallistujien omiin projekteihin. Tätä kautta saat siirrettyä oppimasi menetelmät ja niiden hyödyt suoraan organisaatiosi käytäntöihin.
Mukana projektijohtamisen kansainväliset määrittelyt
Yhtenä osana valmennuksessa ovat projektijohtamisen perustana käytettävät kansainväliset määrittelyt. Syventävän projektipäällikkövalmennuksen jälkeen hallitset IPMA-, PMI- ja ISO-standardien sisältöjä.
”Erittäin kattava koulutus, jossa sai kerrata vanhaa ja oppia paljon uutta.” – Nanne Pursiainen, SYNLAB Suomi Oy
Projektikoulutus IPMA B- ja IPMA C -sertifiointiin
Syventävänä koulutuksena tämä projektipäällikkövalmennus antaa sinulle pohjatietoja IPMA B- ja IPMA C -sertifioinnin suorittamiseen. Jos etsit valmennusta juuri IPMA C -sertifiointi mielessäsi, tutustu IPMA C -sertifioinnin valmennuksiimme.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Syventävä projektipäällikkövalmennus sopii sinulle, kun olet työskennellyt projektien johtamisen tehtävissä jo muutaman vuoden. Tämä projektikoulutus on sinulle antoisa myös, jos toimit projektitoiminnan menetelmien kehittämisestä vastaavana projektiammattilaisena.
Tutkinto, todistus ym.
Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi LinkedIn -profiilissasi.
Myös yrityskohtaisesti räätälöitynä
Tämä valmennus on saatavilla myös organisaatiollesi räätälöitynä kokonaisuutena. Ota yhteyttä!
Koulutuksen aikataulu
Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Orientaatio 1,5h, online:
Hyvän projektijohtamisen merkitys ja valmennusohjelman käynnistäminen
Paikka: online
- Projektinjohtamisen merkitys organisaation liiketoiminnalle
- Projektipäällikön merkitys, osaaminen, urakehitys, sertifiointi ja tutkintomenettelyt
- Valmennusohjelman kokonaisuuden esittely
- Tavoitteet, aikataulu, sisällöt ja työtavat
Soveltamisjakso 1
- Valmistautuminen 1. lähijaksolle
- Etukäteistehtäviä
- Oman projektin projektikuvauksen laatiminen
- Oman projektin / projektien haasteiden ja toimintaympäristön tunnistaminen
1.jakso 2 päivää, Vantaa:
Tarpeesta projektiksi ja projektin suunnittelu
1. päivä klo 9.00 - 16.00
2. päivä klo 9.00 - 16.00
Päivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Projektinjohtamisen viitekehys ja käsitteet
- Projektinohjausmallien merkitys yrityksessä
- Yhteiset peruskäsitteet ja toimivan projektimallin periaatteet
- Myynti- ja projektiprosessin linkittäminen projektimallilla
- Projektien haastavuusluokitus ja vaikutus johtamistoimenpiteisiin
- Projektipäällikön fasilitointitaidot ja niiden merkitys johtamisessa
Projektin organisointi ja toimintatavat haastavassa projektissa
- Roolit ja vastuut projektissa
- Omistajan rooli ja ohjausryhmän merkitys
- Eri roolien keskinäinen yhteistyö
Projektisuunnitelman laatiminen
- Projektisuunnitelman merkitys, sisältö ja tarkoitus
- Projektinjohtamisen tason suunnittelu ja menetelmien valinta
- Rullaava suunnittelu projektin aikana
- Osallistava työskentely sidosryhmien kanssa
Projektin laajuudenhallinta
- Projektin tavoitteen ja laajuuden hallinta sekä projektien ositusmenetelmät
- Laajuuden hallinta aikataulu- ja resurssiohjauksen lähtökohtana
- Osittamisen erilaiset menetelmät
- Alihankintakokonaisuuksien määrittely
Aikataulusuunnittelun menetelmät
- Aikatauluhallinnan prosessit
- Toimintaverkkotekniikan soveltaminen ja kriittisen polun hallinta
- Kestojen ja työmäärien arviointi
- Aikataulun laatiminen
Case-esitys: Aikataulujen suunnittelu ja hallinta laajassa projektissa
Soveltamisjakso 2
- Seuraavan jakson aiheisiin tutustuminen
- Edellisellä jaksolla opittujen menetelmien soveltamista
- Oman oppimisen reflektointi
2.jakso 2 päivää, Vantaa:
Projektin resurssien ja kustannusten hallinta sekä toteutuksen ohjaus
1. päivä klo 9.00 - 16.00
2. päivä klo 9.00 - 16.00
Päivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Resurssien ja kustannusten suunnittelu
- Resurssisuunnitelman laatiminen ja sen merkitys
- Resurssihallinta moniprojektitilanteessa
- Resurssien sopiminen esimiesten ja osallistujien sekä alihankkijoiden kanssa
- Kustannusarviointi ja budjetointi
Projektin seuranta ja ohjaus
- Edistymän arviointi
- Kustannusten ohjaus ja kustannusennusteet
- Tuloksen arvo (earned value) – menetelmä
- Raportointi
- Alihankintojen valvonta
- Muutosten ja lisäysten hallinta sekä claim-management
Case-esitys: Projektin seuranta ja ohjaus laajassa projektissa
Hankintojen hallinta
- Hankintastrategiat
- Hankintojen suunnittelu
- Hankintojen valvonta ja toteutus
Riskien hallinta
- Riskien hallinnan merkitys ja prosessit
- Riskien tunnistaminen
- Riskien analysointi
- Toimenpidesuunnitelmat
- Riskien valvonta
Projektin lopettaminen
- Lopputuloksen viimeistely
- Käyttöönoton sekä asiakastyytyväisyyden varmistaminen
- Projektin arviointi ja oppien siirtymisen varmistaminen
Lopetusjakso ja loppuyhteenveto:
Paikka:sähköinen oppimisympäristö + 2h online
- Projektijohtajana kehittymisen seuraavat askeleet – oman toiminnan suunnittelu
- Projektipäällikkösertifiointiin valmistautuminen – tehtävien ja harjoituskokeen purku
- Valmennuksen päättäminen
Koulutuspaikka
Scandic Helsinki Aviacongress
Robert Huberin tie 4
01510 Vantaa
Kouluttaja
Matti Haukka
Matti omaa yli 30 vuoden kokemuksen projekti-, salkku- ja ohjelmajohtamisen valmentamisesta ja kehittämisestä. Viime vuosina hän on ollut mukana perustamassa asiakkaidemme muutos- ja investointiohjelmia ja kehittänyt ohjelmajohtamisen käytäntöjä. Hän on kansainvälisesti arvostettu alan asiantuntija ja koulutti useiden vuosien ajan salkku- ja ohjelmajohtamista IPMA:n valmennuksissa.
Kustannukset
Syventävän projektipäällikkövalmennuksen hinta on 2800 € (+ alv)
Pyydä tarjous yrityskohtaisesta ratkaisusta!
Yhteydenottopyyntö
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,2
Teppo ohjasi sekä lähi- että etäpäivät mukavalla ja asiallisella tavalla. Sisältö oli minulle juuri sopiva, opin joka jaksolta jotain uutta. Tehtävät auttoivat oppimisessa ja os...
Koulutus antoi irti hyvää uutta tietoa salkkutasolla ja tekemisen tasolla, sekä avasi uusia johtamisessa käytettäviä työkaluja.
Kumura Oy – Koska projektien kuuluu onnistua
Jos etsit Adapron valmennuksia, olet oikeassa paikassa: Adapro on nyt osa Kumuraa! Valitsemalla koulutuksen meiltä Kumuralta syvennät projektitoiminnan taitojasi tai aloitat projektiammattilaisen urasi kattavin tiedoin Suomen eturivin valmentajien avulla! Koulutusvalikoimastamme löydät monipuolisen tarjoaman projektikulttuurin kehittämiseen ja -toiminnan tehostamiseen. Saat meiltä...
Lue lisää kouluttajasta Kumura Oy ja katso koulutustarjonta täältä
Hyvä ja mielenkiintoinen koulutus alan rautaiselta ammattilaiselta. Suosittelen!