Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt tekee laadun ja toiminnan parantamisen projekteja sekä analysoi ja ratkaisee laatuun liittyviä ongelmia. Suuremmissa organisaatioissa nämä liittyvät tyypillisesti hänen työhönsä tai toimialaansa ja hänen työtään tukee ja ohjaa Lean Six Sigma Black Belt.
Lean Six Sigma -valmennukset toteutetaan kansainvälisellä DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmällä (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Valmennuksiin liittyy projektityö, jonka avulla oppeja sovelletaan käytäntöön. Projektitöiden avulla on saatu merkittäviä parannuksia organisaatioiden avainmittareihin kuten nopeutettu läpimenoaikoja, parannettu asiakastyytyväisyyttä, kasvatettu aikaa hoitotyössä tai alennettu kustannuksia. Projektitöiden ansiosta on saatu lisäksi huomattavia taloudellisia hyötyjä. Oppeja voidaan hyödyntää kaikissa organisaatioissa toimialasta riippumatta.
Lean Six Sigma Green Belt -valmennuksessa yhdistyvät tilastolliset menetelmät ja käytännön ongelmanratkaisu. Valmennus alkaa Lean Six Sigma –menetelmien ja filosofian juurista ja syvenee mittaustekniikan valintaa, käyttöä ja kuvaamista liittyviin menetelmiin. Keskeistä on datan analysointi ja johtopäätösten vetäminen.
Valmennuksen keskiössä on liiketoimintalähtöinen kehittäminen
Valmennus on 9-päiväinen ja koostuu luennoista, keskusteluista ja harjoitustöistä. Lean Six Sima Green Belt -valmennuksen sisältö täyttää ja osin ylittää Amerikan laatuyhdistyksen (ASQ) Six Sigma Body of Knowledge -tietosisällön vaatimukset (GB level).
Valmennuksessa paneudutaan ja käydään läpi esimerkiksi
- arvovirtakuvausta (VSM)
- tilastollisen ajattelun perusteita
- mittausjärjestelmän analysointia (MSA)
- prosessin kyvykkyyttä
- juurisyiden tunnistamista
- tilastollisia analyysityökaluja
- prosessien tilastollista ohjausta
- standardointia
- 5S:ää
Valmennuksen aikana osallistuja tekee myös työhönsä liittyvän Green Belt -projektin. Hyväksytty projekti on edellytys Green Belt -valmennuksen läpäisemiseen ja todistukseen.
Lataa esite tästä!
Laatukeskuksella on lähes 20 vuoden kokemus Lean Six Sigma -menetelmien valmentamisesta ja niiden tuloksellisesta soveltamisesta suomalaisissa ja kansainvälisissä organisaatioissa. Tänä aikana olemme valmentaneet noin 500 Green Belt -ammattilaista avoimissa ja organisaatiokohtaisissa toteutuksissa.
Valmennuksella tarvittavat työkalut:
Kannettava tietokone, Minitab 19 -ohjelmisto ja Office-työkalut
Sisältö
- Lean Six Sima Green Belt -valmennuksen sisältö täyttää ASQ:n Six Sigma Body of Knowledge (DMAIC) -vaatimukset (GB level)
- Kansainvälisen Lean Six Sigma Green Belt -pätevyys
- Toteutetun projektityön ansiosta saadaan selkeitä säästöjä organisaatiolle
Valmennuspäivät 2020
Syksyn 2020 aloitus 1. jakso: etätehtävät ja sparrauspäivä opettajan kanssa ennen 2. jaksoa
2. jakso 31.8. -1.9.2020
3. jakso 24.- 25.9.2020
4. jakso: 26.-27.10.2020
Final day: 27.11.2020
Valmennuksen 9 päivää jakaantuvat seuraavasti:
- Perusteet ja määrittely 2 pv
- Mittaus 2 pv
- Analysointi 2 pv
- Parannus ja ohjaus 2 pv
- Projektien esittely ja todistukset 1 pv
- jakso Perusteet ja määrittely
- Leanin perusteet
- Lean Six Sigman perusteet
- Minitabin perusteet
- Projektin valinta
- jakso Mittaus
- Prosessien tarkastelu
- Six Sigma statistiikka
- Mittausjärjestelmän analysointi
- Prosessin kyvykkyys
- jakso Analysointi
- X:ien rajaaminen
- Havaintoihin perustuva analysointi
- Hypoteesitestauksen perusteet
- Normaalin ja ei-normaalin datan hypoteesitestaus
- jakso Parannus ja ohjaus
- Prosessien mittaaminen, regressio
- Kehittyneemmät mallinnustekniikat
- Koesuunnittelu, DoE
- Prosessin kyvykkyyden ohjaus
- Lean ohjaus
- Virheiden hallinta
- Tilastollinen prosessinohjaus
- Ohjaussuunnitelmat
- jakso Valmennuksen päätös
- Projektien esittely
- Lean Six Sigma Green Belt -todistukset
Lean Six Sigma Green Belt -valmennus on suomenkielinen.
Materiaalit- Osallistujalta vaadittavat työkalut ovat kannettava tietokone, Minitab 19 -ohjelmisto ja Office-työkalut
- Oppimateriaali e-oppimisympäristössä
Laatukeskus
Keilaranta 8
02150 Espoo
Lean ja Six Sigma -metodiikasta kiinnostuneille toiminnan kehittäjille ja liiketoiminnan kehittämisen johdolle.
Kaikille tiedolla johtamisesta ja tiedon tuottamisesta kiinnostuneille.
Koulutusryhmän koko on enintään 16 henkilöä, jotta pienryhmätyöskentely ja projektin ohjaus on mahdollista.
KouluttajatJuha Isomäki, Certified Lean Six Sigma Master Black Belt
Juhalla on laaja käytännön näkemys ja kokemus laadun kehittämisestä. Hän on toiminut pakkausteollisuudessa laatu- ja kehittämistehtävissä sekä linjaorganisaatiossa laatupäällikön, tehtaanjohtajan ja tuotantojohtajan rooleissa. Juhan vahvasti kehityspainotteiset projektit ovat tapahtuneet kansainvälisillä kentillä. Rauhallisella ja rohkaisevalla tyylillä esiintyvä laadun ammattilainen mainitsee erityisvahvuudekseen teorian toteuttamisen käytäntöön, joka onkin tuottanut parhaita eli helposti hyödynnettäviä kehitysideoita.
Palautteita"Rauhallinen ja johdonmukainen valmennus - Juha ottaa mukaan koko yleisön, rauhallinen ja selkeä esiintyminen, osaava kouluttaja."
”Vuosi koulutuksen jälkeen antaisin kouluarvosanan 9 - vaikka tosin ei mieleen tule mitään, mitä pitäisi tehdä toisin. Sisällössä ei täysin uutta, koska olemme käyttäneet firmassa LSS:a pitkään ja iso osa ammattikunnasta käynyt koulutuksen. Tosi moneen asiaan sain syventävää tietoa ja ymmärrystä lisää, miten käyttää menetelmiä. Erittäin hyödyllinen koulutus.”
"Koin, että minua "odotettiin" koulutukseen ja koko ajan oli selkeä käsitys siitä, mitä seuraavaksi tapahtuu."
"Parasta ehdottomasti oli koulutuskokonaisuus; sisältö, kouluttaja, järjestelyt, käytännön harjoitukset jne."
"Erittäin hyvä valmennus!"
”Vuosi koulutuksen jälkeen kouluarvosana 9+: tosi hyvä, mukava ja kattava koulutus. Juha superkouluttaja - natsasi omaan oppimistyyliin. Olisi tietty ollut hienoa vieläkin enemmän vaihtaa kokemuksia osallistujien kanssa. Koulutusmateriaalit kaivan usein esiin edelleen.”
"Hyvä valmennus. Plussaa siitä, että työ piti esitellä joka kerta. Myös ryhmäharjoitukset jne. olivat tärkeä osa kurssia. Juha oli hyvä kouluttaja. Tärkeää oli, ettei kurssin opetukseen liittynyt "lean-uskonnollisia" piirteitä."
Asiakaspalautteen keskiarvo 5,3 (asteikolla 1-6)
PeruutusehdotIlmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Laatukeskukseen ennen koulutuksen alkua.
YhteystiedotMikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään 3, pyydä ryhmätarjous!
Leena Huotari
050 5513 663
leena.huotari@laatukeskus.fi
Kustannukset
Laatukeskus Excellence Finland
Laatukeskus auttaa organisaatiotanne kehittymisen polulla – aina erinomaisuuteen asti
Vain toimintaa jatkuvasti kehittämällä voi parantaa kilpailukykyä ja tuloksia kestävästi. Asiakastyytyväisyys ja tuloksellisuus varmistetaan tasalaatuisilla ja toimivilla prosesseilla. Sujuva toiminta motivoi myös työntekijöitä. Laatukeskus on mukana organisaatioiden toiminnan ja johtamisen laadun jatkuvassa kehittämisessä. Laatukeskuksen sydämessä on voittoa tavoittelematon yhdistys, joka on...
Yhteydenottopyyntö
Laatukeskus Twitterissä
Yhteystiedot : Laatukeskus Excellence Finland
Laatukeskus Excellence Finland
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Lean Six Sigma Green Belt täytä seuraavat tiedot: