Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt tekee laadun ja toiminnan parantamisen projekteja sekä analysoi ja ratkaisee laatuun liittyviä ongelmia. Suuremmissa organisaatioissa nämä liittyvät tyypillisesti hänen työhönsä tai toimialaansa ja hänen työtään tukee ja ohjaa Lean Six Sigma Black Belt.
Lean Six Sigma -valmennukset toteutetaan kansainvälisellä DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmällä (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Valmennuksiin liittyy projektityö, jonka avulla oppeja sovelletaan käytäntöön. Projektitöiden avulla on saatu merkittäviä parannuksia organisaatioiden avainmittareihin kuten nopeutettu läpimenoaikoja, parannettu asiakastyytyväisyyttä, kasvatettu aikaa hoitotyössä tai alennettu kustannuksia. Projektitöiden ansiosta on saatu lisäksi huomattavia taloudellisia hyötyjä. Oppeja voidaan hyödyntää kaikissa organisaatioissa toimialasta riippumatta.
Lean Six Sigma Green Belt -valmennuksessa yhdistyvät tilastolliset menetelmät ja käytännön ongelmanratkaisu. Valmennus alkaa Lean Six Sigma –menetelmien ja filosofian juurista ja syvenee mittaustekniikan valintaa, käyttöä ja kuvaamista liittyviin menetelmiin. Keskeistä on datan analysointi ja johtopäätösten vetäminen.
Valmennuksen keskiössä on liiketoimintalähtöinen kehittäminen
Valmennus on 9-päiväinen ja koostuu luennoista, keskusteluista ja harjoitustöistä. Lean Six Sima Green Belt -valmennuksen sisältö täyttää ja osin ylittää Amerikan laatuyhdistyksen (ASQ) Six Sigma Body of Knowledge -tietosisällön vaatimukset (GB level).
Valmennuksessa paneudutaan ja käydään läpi esimerkiksi
- arvovirtakuvausta (VSM)
- tilastollisen ajattelun perusteita
- mittausjärjestelmän analysointia (MSA)
- prosessin kyvykkyyttä
- juurisyiden tunnistamista
- tilastollisia analyysityökaluja
- prosessien tilastollista ohjausta
- standardointia
- 5S:ää
Valmennuksen aikana osallistuja tekee myös työhönsä liittyvän Green Belt -projektin. Hyväksytty projekti on edellytys Green Belt -valmennuksen läpäisemiseen ja todistukseen.
Lataa esite tästä!
Laatukeskuksella on lähes 20 vuoden kokemus Lean Six Sigma -menetelmien valmentamisesta ja niiden tuloksellisesta soveltamisesta suomalaisissa ja kansainvälisissä organisaatioissa. Tänä aikana olemme valmentaneet noin 500 Green Belt -ammattilaista avoimissa ja organisaatiokohtaisissa toteutuksissa.
Sisältö
Hyödyt
Edellä esitettyjen lisäksi:
- Lean Six Sima Green Belt -valmennuksen sisältö täyttää ASQ:n Six Sigma Body of Knowledge (DMAIC) -vaatimukset (GB level)
- Kansainvälisen Lean Six Sigma Green Belt -pätevyys
- Toteutetun projektityön ansiosta saadaan selkeitä säästöjä organisaatiolle
Sisältö & aikataulu
Kevät 2019
1. Jakso 29.-30.1.2019
2. Jakso 27.-28.2.2019
3. Jakso 24.- 25.4.2019
4. Jakso 13.- 14.5.2019
Final day 11.6.2019
Syksy 2019
1. Jakso 3.-4.9.2019
2. Jakso 9.-10.10.2019
3. Jakso 20.-21.11.2019
4. Jakso 11.-12.12.2019
Final day 16.1.2020
Valmennuksen 9 päivää jakaantuvat seuraavasti:
- Perusteet ja määrittely 2 pv
- Mittaus 2 pv
- Analysointi 2 pv
- Parannus ja ohjaus 2 pv
- Projektien esittely ja todistukset 1 pv
- Jakso Perusteet ja määrittely
- Leanin perusteet
- Lean Six Sigman perusteet
- Minitabin perusteet
- Projektin valinta
- Jakso Mittaus
- Prosessien tarkastelu
- Six Sigma statistiikka
- Mittausjärjestelmän analysointi
- Prosessin kyvykkyys
- Jakso Analysointi
- X:ien rajaaminen
- Havaintoihin perustuva analysointi
- Hypoteesitestauksen perusteet
- Normaalin ja ei-normaalin datan hypoteesitestaus
- Jakso Parannus ja ohjaus
- Prosessien mittaaminen, regressio
- Kehittyneemmät mallinnustekniikat
- Koesuunnittelu, DoE
- Prosessin kyvykkyyden ohjaus
- Lean ohjaus
- Virheiden hallinta
- Tilastollinen prosessinohjaus
- Ohjaussuunnitelmat
- Jakso Valmennuksen päätös
- Projektien esittely
- Lean Six Sigma Green Belt -todistukset
Lean Six Sigma Green Belt -valmennus on suomenkielinen.
Materiaalit
- Osallistujalta vaadittavat työkalut ovat kannettava tietokone, Minitab 18 -ohjelmisto ja Office-työkalut
- Oppimateriaali e-oppimisympäristössä
Koulutuspaikka
Laatukeskus
Keilaranta 8
02150 Espoo
Kohderyhmä
Lean ja Six Sigma -metodiikasta kiinnostuneille toiminnan kehittäjille ja liiketoiminnan kehittämisen johdolle.
Kaikille tiedolla johtamisesta ja tiedon tuottamisesta kiinnostuneille.
Kouluttajat
Juha Isomäki, Certified Lean Six Sigma Master Black Belt
Juhalla on laaja käytännön näkemys ja kokemus laadun kehittämisestä. Hän on toiminut pakkausteollisuudessa laatu- ja kehittämistehtävissä sekä linjaorganisaatiossa laatupäällikön, tehtaanjohtajan ja tuotantojohtajan rooleissa. Juhan vahvasti kehityspainotteiset projektit ovat tapahtuneet kansainvälisillä kentillä. Rauhallisella ja rohkaisevalla tyylillä esiintyvä laadun ammattilainen mainitsee erityisvahvuudekseen teorian toteuttamisen käytäntöön, joka onkin tuottanut parhaita eli helposti hyödynnettäviä kehitysideoita.
Peruutusehdot
Ilmoittautumisesi on sitova. Myöhemmin kuin 14 vrk ennen kurssia tehdyistä peruutuksista perimme 50 % kurssin hinnasta. Jos varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Laatukeskukseen ennen koulutuksen alkua.
Yhteystiedot
Mikäli organisaatiostasi on osallistujia vähintään 3, pyydä ryhmätarjous!
Leena Huotari
050 5513 663
leena.huotari@laatukeskus.fi
Kustannukset
Laatukeskus Excellence Finland
Laatukeskus auttaa organisaatiotanne kehittymisen polulla – aina erinomaisuuteen asti
Vain toimintaa jatkuvasti kehittämällä voi parantaa kilpailukykyä ja tuloksia kestävästi. Asiakastyytyväisyys ja tuloksellisuus varmistetaan tasalaatuisilla ja toimivilla prosesseilla. Sujuva toiminta motivoi myös työntekijöitä. Laatukeskus on mukana organisaatioiden toiminnan ja johtamisen laadun jatkuvassa kehittämisessä. Laatukeskuksen sydämessä on voittoa tavoittelematon yhdistys, joka on...
Yhteydenottopyyntö
Laatukeskus Twitterissä
Yhteystiedot : Laatukeskus Excellence Finland
Laatukeskus Excellence Finland
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Lean Six Sigma Green Belt täytä seuraavat tiedot: