Arvostava esimies ja haastavat tilanteet
Esimiestyö on ihan omanlaisensa työtehtävä. Hyvä esimies on suunnannäyttäjä, ihmisten innostaja ja esimerkki muille. Hänessä yhdistyvät toimeenpanokyky, vuorovaikutustaidot, kannustavuus ja paljon muuta. Työntekijöiden erilaisuuden huomioivalla johtamisella saavutetaan myös hyötyjä, jotka näkyvät työilmapiirissä, työhyvinvoinnissa ja tuloksekkaassa työssä työyhteisössä. Esimiestyössä tulee vastaan aina myös erilaisia haastavia tilanteita, joihin oikea-aikainen reagointi on elintärkeää.
Valmennus selkiyttää esimiehen tehtäviä, esimiestyön lainsäädäntöä, omaa esimiesroolia, omia vahvuuksia ja kehittämistehtäviä esimiestyössä.
Arvostava esimies koulutusohjelmassa toimivat kouluttajina kokeneet johdon työnohjaajat ja/tai johdon valmentajat, joilla on pitkä omakohtainen johtamistausta.
Valmennuksen hyödyt
- kasvattaa itsetuntemusta ja lisää ymmärrystä oman käyttäytymisen vaikutuksesta työntekijöihin
- selkiyttää esimiehen tehtäviä, esimiestyön lainsäädäntöä, omaa esimiesroolia, omia vahvuuksia ja kehittämistehtäviä esimiestyössä
- opitaan, kuinka rakentaa luottamusta, sitoutumista ja motivaatiota eri tyyppisten työntekijöiden kanssa
- opitaan ratkaisemaan haastavia esimiestyötilanteita
- vuorovaikutusmallista esimiehet saavat työkalun, jolla heidän on jatkossa helpompi hahmottaa toisten ihmisten käyttäytymistä ja kehittää vuorovaikutustaitojaan.
- valmennuksessa hyödynnetään positiivisen psykologian tutkimuksen antia
Valmennusohjelma, 2 päivää:
ensimmäinen päivä:
- Esimiehen tehtävät työyhteisössä, lainsäädäntö, oma työnkuva, johtamisjärjestelmä
- Everything DISC malli –eri ihmistyypit ja ihmistuntemuksen merkitys johtamistyössä
- Oma profiili, oma johtamistyyli ja omat vahvuudet ja kehittämisalueet esimiehenä
- Haastavien tilanteiden kohtaaminen, tyypilliset haastavat tilanteet työyhteisöissä ja niiden ratkaiseminen
- Oma kehittämissuunnitelma –välitehtävä
toinen päivä:
- Erilaiset ihmistyypit työyhteisössä, erilaisten käyttäytymistyylien huomioiminen omassa johtamistyylissä, vahvuuksien näkemisen taito
- Motivoiva työympäristö, motivaatiotekijät, sitoutuminen työhön, tuen tarve
- Haastavat tilanteet ja esimiehen vuorovaikutustaidot
- Puheeksi ottaminen ja palautteen antaminen
- Omien vahvuuksien tehokkaampi hyödyntäminen esimiestehtävässä
Everything DiSC®-profiili for Leaders
Valmennuksessa jokainen saa oman DISC® käyttäytymistyyliprofiilin.
Everything DiSC Work of Leaders -johtajuusprofiili kuvaa omaa johtamistyyliä ja mahdollistaa sen vertaamisen parhaisiin johtamiskäytäntöihin.
Everything DiSC -johtajuusprofiilin (Work of Leaders) rakenne ja sisältö:
- Johtamisen prioriteetit (mihin voimavarat suunnataan)
- 18 parasta johtamisen käytäntöä
- Oma toiminta vs. parhaat käytännöt
- Oman johtajuuden kehittäminen
- Johtamiskulttuuri
- Johtamistaidot vision luomisen, sitoutumisen ja toteutuksen osalta
Valmennuksessa käyttäytymistä hahmotetaan opittavan DiSC -mallin avulla.
Malli tarjoaa helposti omaksuttavan viitekehyksen, joka auttaa esimiestä hahmottamaan omaa käyttäytymistyyliään ja sen vaikutusta työntekijöihinsä. Everything DiSC® on johtava henkilöarvioinnin työkalu maailmassa. Sillä on jo yli neljäkymmentä miljoonaa käyttäjää ja sen tutkimushistoria yltää 30 vuoden taakse.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus sopii kaikille esimiestyötä tekeville tai esimiestyöhön aikoville henkilöille.
Aikataulu
Valmennusohjelma, 2 päivää
Ensimmäinen päivä:
- Esimiehen tehtävät työyhteisössä, lainsäädäntö, oma työnkuva, johtamisjärjestelmä
- Everything DISC malli –eri ihmistyypit ja ihmistuntemuksen merkitys johtamistyössä
- Oma profiili, oma johtamistyyli ja omat vahvuudet ja kehittämisalueet esimiehenä
- Haastavien tilanteiden kohtaaminen, tyypilliset haastavat tilanteet työyhteisöissä ja niiden ratkaiseminen
- Oma kehittämissuunnitelma –välitehtävä
Toinen päivä:
- Erilaiset ihmistyypit työyhteisössä, erilaisten käyttäytymistyylien huomioiminen omassa johtamistyylissä, vahvuuksien näkemisen taito
- Motivoiva työympäristö, motivaatiotekijät, sitoutuminen työhön, tuen tarve
- Haastavat tilanteet ja esimiehen vuorovaikutustaidot
- Puheeksi ottaminen ja palautteen antaminen
- Omien vahvuuksien tehokkaampi hyödyntäminen esimiestehtävässä
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Katrina Kuusela, joka on toiminut itse pitkään johtajana ja esimiehenä sekä julkisen että yksityisen liiketoiminnan erilaisissa yksiköissä, myös toimitusjohtajana. Luotaimessa Katrina toimii työyhteisöjen, johdon ja esimiesten valmentajana, työnohjaajana ja kouluttajana. Katrina on myös kokenut työyhteisösovittelija.
Kustannukset
Tiedustele hintatiedoista lisää.
Ota yhteyttä
Luotain Consulting Oy – henkilöstön kehittämisen aito kumppani jo vuodesta 2007
Kaikki Luotain Consulting Oy:n kurssit järjestetään hybrid mallilla. Luotain tuottaa työnohjaus-, valmennus- ja koulutuspalveluita koko Suomen alueella suurille ja pienille yrityksille, valtiolle ja kunnille/kaupungeille. Valmentajat ovat henkilöstön- ja johdon kehittämisen konkareita. Luotaimen palveluissa pureudutaan oikeisiin asioihin yhdessä ja tehdään tekoja,...
Lue lisää kouluttajasta Luotain Consulting Oy ja katso koulutustarjonta täältä
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,5
Hyvä kokonaisuus. Sopiva suhde teoriaa ja käytäntöä
Monet valmentajan ja osallistujien käytännön esimerkit
Hyviä esimerkkejä oikeista tilanteista, vuorovaikutteista keskustelua