Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Esimiestyön kehittäminen

Lygge
Yhteenveto
Sopimuksen mukaan
Pyydä tarjous
Sopimuksen mukaan
   
Useita paikkakuntia
Räätälöity / Asiakaskohtainen koulutus

Esimiestyön kehittäminen

Esimiestyön kehittäminen

Vaikuttavaa esimiestyön kehittämistä

Esihenkilötyön fokuksen ei tule enää olla kontrollissa. Esihenkilötyössä tulee keskittyä suunnan luomiseen, jatkuvan kehityksen ja uudistuksen varmistamiseen ja siihen, että tiimi pystyy käyttämään koko potentiaaliaan ja intoaan ja ottamaan yhteistä vastuuta.  Esihenkilötyön kehittämisen ensimmäisenä askeleena organisaationne on pysähdyttävä pohtimaan, mitä vaikutuksia esihenkilötyöltä aidosti haluatte.

​Jotta halutut vaikutukset saadaan osaksi arkea, myös muodon tulee muuttua. Mitkä ovat periaatteenne, vastuunne ja tapanne toteuttaa esihenkilötyötä vastatessanne uudistuneeseen johtamistarpeeseen? Onko ylipäätään yksi henkilö kaiken keskiössä? Jotta organisaation kannalta oikeat vastaukset löytyvät ja varmistetaan vaikuttavuus, vastauksia rakentamassa tulee olla tahot, joiden tekemiseen halutaan vaikuttavuutta; yksilöt, ryhmät ja tiimit. 

Tilaa organisaatiollesi Lyggen valmennus – pääsette kartoittamaan teille sopivaa tapaa rakentaa vaikuttavaa esimiestyötä. Ota yhteyttä kouluttajaan!

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Esimiestyön kehittäminen , klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.

Aikataulu

1. päivän ohjelma

Esihenkilöroolin kirkastaminen

  • Johtajuus ansaitaan – Miten rakennan johtajuuteni?
  • Mistä asioista vastaan esimiehenä: Manageriaalinen- , substanssi- ja ihmisten johtaminen
  • Direktio-oikeuteen perustuva johtaminen.
  • Osallistuva ja vaikuttava esihenkilö
  • Missä vetovastuu – minä, sinä & me yhdessä

Kokeilua ja oppimista tukeva esihenkilötyö

  • Työnjohtajasta sparraajaksi, tukijaksi ja suunnan näyttäjäksi.
  • Luomista ja oppimista tukevan tiimihengen rakentaminen.
  • Aktiivinen, kehittävä ja vaikuttava esihenkilötyö.
  • Miten kokeilua ja oppimista tukevaa johtamista toteutetaan.
  • Miten rakennetaan yhteiset rajat toimimiselle?

Luova ja oppiva tiimi

  • Mitä luovuus on – luovuus on arkista.
  • Mistä luovuus syntyy.
  • Oppiva yksilö ja tiimi.
  • Miten vahvistetaan luovuuden ja oppimisen kyvykkyyttä tiimeissä.
  • Toimintamallit tukemaan luovuutta ja oppimista:
    • Edistävät rakenteet.
    • Luottamuksen ilmapiiri.

​Yhteenveto ja keskustelua

Ensimmäisen päivän päätös

2. päivän ohjelma

Sisäisen motivaation vahvistaminen

  • Ulkoinen vs. sisäinen motivaatio.
  • Sisäisen motivaation vaikutukset työntekijän sitoutumiseen, oma-aloitteisuuteen ja tavoitteellisuuteen.
  • Mistä sisäinen motivaatio syntyy
    • Kyvykkyys
    • Yhteenkuuluvuus
    • Autonomia
    • Merkityksellisyys 
  • Esihenkilön rooli sisäisen motivaation rakentumisessa ja vahvistamisessa.

Itseään johtava yksilö ja yksilö osana tiimiä

  • Itsensä tiedostaminen
  • Itsensä johtaminen
  • Yksilön kyvykkyydet tiimissä
  • Oma rooli ja aktiivisuuden taso tiimin menestyksessä
  • Miten tunnistan omat toimirajat

Vastuullinen tiimi

  • Vastuullisen ja menestyvän tiimin ominaisuudet
  • Luottamukseen perustuva avoin ja turvallinen yhteistyö
    • Positiiviset asiakonfliktit ja haastaminen
    • Sitoutuminen yhteisiin päätöksiin
    • Toisten vastuuttaminen
    • Yhteiset tavoitteet
  • Organisaation ja tiimin yhteiset rajat ja niiden rakentuminen.

Ihmisten erilaisuus ja erilaisuuden hyödyntäminen oppimisen ja luovuuden lähteenä

  • Ihmisten erilaisuus ja sen hahmottaminen Everything DiSC® -viitekehyksen ja  -käyttäytymistyylien kautta.
  • Miten käyttäydymme eri tilanteissa.
  • Miltä käyttäytymisemme näyttäytyy muille.
  • Miten vahvistamme erilaisuuden hyödyntämistä tiimissä.
  • Erilaisuus oppimisen ja luovuuden perustana.

​Yhteenveto ja keskustelua

Toisen päivän päätös

Kustannukset

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Esimiestyön kehittäminen ? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Lygge

Lygge

Lygge – Jatkuvan uudistumisen hallintaa

Toimintaympäristö on muutoksessa: valtava tiedon määrä, jatkuva muutos, ennustettavuuden heikkeneminen, muuttuneet odotukset työelämää kohtaan sekä digitalisaation luomat mahdollisuudet vaativat uusia johtamisen ja organisoitumisen tapoja ja keinoja. Lygge on johtamisen ja organisaation kehittämisen konsultointiyritys, joka auttaa organisaatioita toimimaan muuttuvassa toimintaympäristössä hallitsemalla...


Lue lisää kouluttajasta Lygge ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot

Lygge

Tampere

 Näytä puhelinnumero
www.lygge.fi

Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.
Yhteydenotto

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Esimiestyön kehittäminen täytä seuraavat tiedot:

Tämäkin voisi kiinnostaa sinua...

Haastaako esimiestyö?

Haastaako esimiestyö? Tarvitsetko lisää työvälineitä johtamiseen? Haluatko kehittyä johtajana? Johtamiskoulutus livenä tai verkossa – tutustu!