Tehokas esihenkilö (hybriditoteutus)
Miten saan tiimini jäsenet työskentelemään tehokkaasti? Miten johdan erilaisia ihmisiä? Miten voin esimiehenä vaikuttaa johdettavieni motivaatioon? Mitä kuuluu tehtäviini esimiehenä? Miten annan palautetta? Miten saan ideani läpi?
Jos olet pohtinut yllä olevia asioita ja haluat kehittyä esimiehenä sekä saavuttaa parempia tuloksia tiimisi jäsenten kautta, Tehokas esihenkilö sopii sinulle mainiosti. Voit olla tuore tai kokeneempi esihenkilö, koska pääset valmennuksessa analysoimaan ja pohtimaan omaa toimintaasi.
Valmennusohjelman jälkeen
- ymmärrät johdettaviesi eri johtamistarpeita ja osaat sovittaa johtamistapaasi näiden mukaan
- osaat vaikuttaa johdettaviesi motivoitumiseen
- osaat käyttää eri viestintäkanavia ja hyödyntää ideanmyyntiä
- ymmärrät verkossa toteutettavien palaverien haasteet ja osaat toteuttaa palaverit tehokkaasti
- hallitset myönteisen ja korjaavan palautteen antamisen.
Toteutustapa ja sisältö
Osallistava ja opastettu digitaalinen oppimispolku, jossa näet sekä oman että muiden samaan ohjelmaan osallistuvien edistymisen. Valmentaja on läsnä polulla.
Luokkahuone-/virtuaalivalmennuksessa käytetään työskentelymuotoina keskusteluja, ryhmätöitä, case-harjoituksia. Valmennuksessa sovelletaan ja harjoitellaan digitaalisessa oppimisympäristössä opittuja asioita.
Kick-off-webinaari
- Valmentajan esittäytyminen
- Ohjelman tavoite ja sisältö
- Ohjelman toteutustapa ja perehdytys opiskeluun oppimispolulla
- Osallistujien esittelyt ja odotukset
- Toimintasuunnitelma
- Valmennustilaisuuteen valmistautuminen: välitehtävä
Digitaalinen oppimispolku
- Etäjohtamisen ja etätyöskentelyn riskit ja mahdollisuudet
- Viestinnän ymmärtäminen
- Käyttäytymistyylien ymmärtäminen – 4P-testi
- Aktiivinen viestintä
- Opi kuuntelemaan
- Elämänasenteet
- Haastavien vuorovaikutustilanteiden hallinta
- Verkkokokousten tehokas hyödyntäminen
- Mukautuva johtaminen – MI Lead
- Motivaation vahvistaminen
- Motivaatiotesti
Digitaalinen oppimispolku on käytössäsi 6 kk.
Valmennuspäivä
- Esimiehen rooli ja tehtävät
- Case Järjestelmäintegraatio
- MI-LEAD - eri johtamistavat, johtamistarve
- Case-simulaatio
- Palautteen antaminen esimiehen työkaluna
- Suorituksen johtaminen
- Motivaatioon vaikuttaminen
- Ideanmyynti esimiehen työvälineenä
- Ideanmyynnin harjoitus
- Päivän ja koko valmennuksen yhteenveto ja toimintasuunnitelmat
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Tehokas esihenkilö (hybriditoteutus), klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Valmennus on tarkoitettu ryhmien ja tiimien vetäjille ja esimiehille, joiden tehtävänä on ryhmänsä kanssa saavuttaa yritykselle tärkeitä tavoitteita sekä tuloksia.
Koulutuspaikka
Valmennuspäivän paikka:
Scandic Helsinki Aviacongress, Robert Huberin tie 4, Vantaa
Kouluttaja
Kari Pihl, Senior Consultant, Mercuri International Oy
Ohjelman aikataulu
Hybridivalmennusohjelmaan kuuluu tunnin kick-off-webinaari (klo 9–10), digitaalinen oppimispolku ja yksi valmennuspäivä (klo 9–17).
- Kick-off webinaari 6.3.2023 klo 9-10, valmennuspäivä 28.3.2023 klo 9-17
- Kick-off webinaari 9.10.2023 klo 9-10, valmennuspäivä 31.10.2023 klo 9-17
Digitaalinen oppimispolku on käytössäsi 6 kk.
Kustannukset
2 260 € + alv. – sisältää päiväkokouspaketin tarjoiluineen.
Pyydä tarjous yrityskohtaisesta ratkaisusta.
Ota yhteyttä
Uudista myyntitoimintonne tulevaisuuden iskukuntoon!
Mercuri International on maailman suurin myynnin ja myynnin johtamisen kehittäjä – innovatiivinen, kansainvälinen ja arvoa tuottava vaikuttaja. Olemme erikoistuneet yritysten tulosten parantamiseen: kehittämään asiakasyritysten myynti- ja asiakastyötä, johtamista, asiakaspalvelua, sisäistä yhteistyötä (vuorovaikutus, tiimityö) sekä toiminnan ja työskentelyn prosesseja ja tukitoimia....
Lue lisää kouluttajasta Mercuri International Oy ja katso koulutustarjonta täältä