Tuotepäällikkö myyntiorganisaatiossa, räätälöity valmennus
Mercuri International Oy
Kuinka kehittää työskentelyä myyntiorganisaatiossa?
Myyntiorganisaation tuotepäällikön valmennus
Tämä on esimerkkisisältö koulutuksen tavoitteista, toteutuksesta ja sisällöstä. Koulutus räätälöidään aina asiakaskohtaisesti.
Tuotepäälliköille suunnattu kolmen päivän valmennusohjelma antaa välineet, joilla osallistuja voi analysoida myyntiorganisaationsa työskentelyä ja vaikuttaa siihen oman tuoteryhmänsä hyväksi.
Koulutus muodostuu alustuksista, keskusteluista, henkilökohtaisista tehtävistä sekä ryhmätöistä ja tilanneharjoituksista. Osallistujana pääset analysoimaan omaa työtäsi ja tekemään toimintasuunnitelman työskentelysi kehittämiseksi.
Kurssilla käsiteltävät aiheet
- Tuotepäällikön rooli ja tehtävät
- Myyntiorganisaation työskentelyn arviointi tuotepäällikön näkökulmasta
- Myyntiorganisaation asenteisiin ja motivaatioon vaikuttaminen
- Tuotteiden merkityksen esilletuominen sekä myyjille että johdolle
- Myynnin apuvälineiden rakentaminen
- Myyjien koulutus ja kehittäminen
- Tuotteiden myyntimahdollisuuksien arviointi
- Oman työskentelyn kehittäminen
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Tuotepäällikkö myyntiorganisaatiossa, räätälöity valmennus, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.Kohderyhmä
Valmennus on suunnattu tuotepäälliköille, joilla on tuotevastuu, mutta myyjien työskentelystä vastaa toinen esimies.
Blended Learning huomioi yksilölliset tarpeet
Mercuri International hyödyntää räätälöidyissä valmennuksissaan Blended Learning -monimuoto-oppimista. Se ei ole pelkkä yhdistelmä luokkahuone- ja verkko-opetusta, vaan hyödyntää niistä parhaat palat sekä paljon muuta.
Blended Learning huomioi jokaisen oppijan yksilölliset tarpeet ja yhdistää ne vahvasti yrityksen strategiaan ja kehittämistarpeisiin. Valmennus, verkostoituminen, henkilökohtainen tuki ja milloin tahansa käytössä olevat monipuoliset työkalut mahdollistavat tehokkaan kehittämisen. Opetus keskittyy olennaiseen, on vuorovaikutteista ja jokainen etenee itselleen sopivaa tahtia. Käytettävissä on aina uusimmat oppimisen metodologit ja teknologia. Blended Learning -ratkaisun avulla osaamisen kehittäminen on tehokkaampaa, mielekkäämpää ja työn kannalta tuloksellisempaa.
Valmennuksen ohjelmasisältö
Tuotepäällikön rooli ja tehtävät
- tuotepäällikön mahdollisuudet parantaa tuoteryhmänsä myyntiä
- kokonaiskuva omasta roolista
- tuotepäällikön valta ja vaikutusmahdollisuudet
Myyntiorganisaation työskentelyn arviointi tuotepäällikön näkökulmasta
- systematiikkaa arvioida, mitkä tekijät ja miten vaikuttavat tuoteryhmäni myyntiin
- syy ja seuraussuhteiden tiedostaminen
Myyntiorganisaation asenteisiin ja motivaatioon vaikuttaminen
- myyjien sitouttaminen oman tuoteryhmän tuotteiden myyntiin
- miten vaikuttaa kielteisiin asenteisiin ja ennakkoluuloihin tuoteryhmääni kohtaan
Tuotteiden merkityksen esilletuominen sekä myyjille että johdolle
vaikuttaminen myyjiin ja muihin avainhenkilöihinvakuuttava ja myyvä esiintyminen
Myynnin apuvälineiden rakentaminen
- mitä apuvälineitä myyjät tarvitsevat ja arvostavat
- helppokäyttöisyyden tärkeys
Myyjien koulutus ja kehittäminen
- myyjien työn ymmärtäminen
- koulutustilaisuuden rakentaminen
- koulutustilaisuuden onnistunut toteutus
- tehokkaat palaverit tuotepäällikön työkaluna
Tuotteiden myyntimahdollisuuksien arviointi
- elinkaariajattelu ja kokonaistilanteen ymmärtäminen
- miten arvioida tuotteen/tuoteryhmän tulevaa menestystä
- oikeiden tehostamistoimenpiteiden valinta
Oman työskentelyn kehittäminen
tärkeimmät ideat ja asiat itselle ja niiden soveltaminen käytäntöön
Yrityskohtaista valmennusta 5STEP-toimintamallia hyödyntäen
Mercuri Internationalin yrityskohtaisissa palveluissa heidän roolinsa on olla yrityksenne aito kumppani tarvittavien muutosten ja uudistumisen aikaansaamisessa. Yrityksellenne liiketoimintatavoitteisiin ja strategianne jalkauttamiseen nivottu ohjelma räätälöidään heidän oman 5STEP-toimintamallinsa mukaisesti:
1. Nykytilanteen arviointi
Kehitettävän asian nykytilan arviointi; Mikä toimii ja mitä pitää kehittää?
2. Ratkaisun rakentaminen
Mercuri International suunnittelee ja rakentaa tilanteeseenne ja henkilöstönne osaamistasoon pohjautuvan kehittämisratkaisun asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
3. Tavoitteiden mukaisten toimintatapojen valmentaminen
Henkilöstönne avainhenkilöt, heidän toimintatapansa, osaamisensa ja taitonsa, koulutetaan tavoitteiden mukaisesti.
4. Muutoksen varmistaminen
Tavoitteiden mukainen muutos varmistetaan.
5. Aikaansaatujen tulosten mittaaminen
Mercuri International mittaa saavutetut tulokset ja teette yhdessä jatkosuunnitelman, joiden avulla ylläpidätte saavutettuja tuloksia ja kehitytte edelleen.
Kustannukset
Pyydä tarjousta yrityskohtaisesta ratkaisusta!
Mercuri International Oy
Uudista myyntitoimintonne tulevaisuuden iskukuntoon!
Mercuri International on maailman suurin myynnin ja myynnin johtamisen kehittäjä – innovatiivinen, kansainvälinen ja arvoa tuottava vaikuttaja. Olemme erikoistuneet yritysten tulosten parantamiseen: kehittämään asiakasyritysten myynti- ja asiakastyötä, johtamista, asiakaspalvelua, sisäistä yhteistyötä (vuorovaikutus, tiimityö) sekä toiminnan ja työskentelyn prosesseja ja tukitoimia....
Yhteydenottopyyntö
Yhteystiedot : Mercuri International Oy
Mercuri International Oy
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Tuotepäällikkö myyntiorganisaatiossa, räätälöity valmennus täytä seuraavat tiedot: