Ratkaisukeskeinen coach 20 op – Ammatillisen valmentamisen ydintaidot

Työelämän murroksessa työntekijöiltä, esihenkilöiltä ja urheiluvalmentajilta yms. asiantuntijoilta vaaditaan uudenlaisia itsensä johtamisen taitoja, jotta työtehtävissä voi kehittyä ja kasvaa. Motivoivien ja innostavien vuorovaikutustaitojen merkitys korostuu sekä johtamisessa että alaistaidoissa. Työhyvinvointia, työyhteisöjen ilmapiiriä ja yhteenkuuluvuuden tunnetta on mahdollista kehittää valmentavan työotteen avulla. Ratkaisukeskeinen lähestymistapa ja työote luo puitteet tulokselliselle työelämän taitojen kehittämiselle, erilaisten muutosvalmennusten ohjaamiselle, sekä henkilökohtaiselle kasvulle.

Koulutukseen osallistujilta toivotaan mahdollisuutta toteuttaa omaan työhön/työyhteisöön tai muuhun toimintaympäristöön liittyvä ratkaisukeskeinen kehittämishanke, jossa hyödynnetään koulutuksessa opittuja kehittämistapoja käytännön työelämän tai valmennuksen tarpeisiin.


Sisältö

Koulutuksessa käydään läpi ratkaisukeskeisen työskentelyn ja valmentamisen perusperiaatteet, menetelmät ja sovellutukset. Koulutuksen käytyäsi tiedät ammatticoachin ydintaidot.

• Ratkaisukeskeinen ja voimavarakeskeinen valmennusprosessi ja sen ohjaaminen
• Ongelmista tavoitteisiin – Ratkaisukeskeinen ongelmien ja konfliktien käsittely
• Itsensä johtamisen kehittäminen
• Ratkaisukeskeiset tunnetaidot työelämän tarpeisiin
• Ratkaisukeskeinen mindfulness-taitojen soveltaminen työelämässä
• Positiivisen psykologian ratkaisukeskeisiä sovelluksia myönteisyyden ja sisäisen motivaation kehittämiseksi, sekä vahvuuksien tunnistamiseksi
• Ratkaisukeskeisiä sovelluksia työyhteisöjen ja tiimien kehittämisessä ja yhteenkuuluvuuden vahvistamiseksi
• Ratkaisukeskeinen valmentava esimiestyö
• Ratkaisukeskeiset vuorovaikutus- ja palautetaidot
• ICF:n (International Coaching Federation) määritelmän mukainen coaching -ymmärrys
• ICF:n mukaiset ammatticoachin ydintaidot
• ICF:n mukainen ammatticoachin eettinen koodisto

Suoritustapa

Toteutustapa: 9 lähipäivää, 4 x 2 tuntia vertaisryhmätapaamisia, 2 x 1,5 tunnin työnohjaus sekä henkilökohtainen mentorcoach tapaaminen kouluttajan kanssa.

Oppimismetodi:

• oma soveltava kehittämishanke
• teoreettista ja tiedollista taustaa ratkaisukeskeiselle työskentelylle
• kokemuksellisia harjoituksia ratkaisukeskeisistä sovelluksista
• kirjallisuuteen perehtyminen
• aktiivinen ja osallistava oppimismetodi
• workshop työskentelyä
• itsenäistä reflektiivistä työskentelyä
• valmentamisen käytännön harjoittelua 10 h ja siihen liittyvää pienryhmätyönohjausta sekä henkilökohtaista ohjausta (mentor-coach tapaaminen)
• vertaisoppimista,- ja coachausta