Organisaatiomuotoilija ja -kehittäjä 40 op
Koulutusohjelma antaa tutkittua tietoa ja konkreettisia välineitä tunnistaa työyhteisön vahvuuksia, muuttaa vauriot mahdollisuuksiksi ja rakentaa organisaatiota yhteisöajattelun avulla. Ota haltuun yhdistelmä kahdesta uudesta ja edistyksellisestä organisaatioiden tutkimusalasta. Tavoitteena on oman työidentiteetin ja työkalupakin laajentaminen koko organisaation laajuisen kehitysprosessin kehittämiseen ja tulevan toiminnan muotoiluun.
Moduulien sisällöt
Johdanto
- Koulutuksen sisältöön ja oppimismuotoihin tutustuminen
MOD 1 Yhteisöohjautuvuus ja positiivinen organisaatiopsykologia - ainutlaatuisia yhdistelmiä
- Perinteisestä muutosjohtamisesta jatkuvaan muutokseen ja epävarmuuteen
- Positiivinen organisaatiopsykologia positiivisen poikkeavuuden rakentajana
- Yhteisöohjautuvuus: yksilöstä yhteisöllisiin toimintatapoihin
- Hierarkia: helppoutta ja hiertymistä
- Johtajasta jaettuun johtajuuteen
MOD 2 Kehittäjän identiteetti
- Perinteisen muutosajattelun illuusio ja epävarmuus
- Muutos ja kehittäminen positiivisen organisaatiopsykologian ja yhteisöohjautuvuuden näkökulmasta
- Irti diagnoosikeskeisestä ajattelusta
- Kehittäjä tunneilmaston sanansaattajana
- Oman kehittäjäidentiteetin pohdintaa
MOD 3 Organisaatiomuotoilun kehittämisote ja filosofia
- Tulevaisuuden hahmottaminen ja tuntemattoman muotoilun työkaluja
- Ajattelutapana systeemi ja organisaatiodynamiikka
- Prosessimaisen muutoksen ajattelumallit
- Vahvuudet kehittämisen kulmakivenä
- Osallistumisen ja sitoutumisen periaatteita
MOD 4 Organisaatiot 1 - yksilöstä yhteisöön
- Kehittäminen verkostoissa: sanelupolitiikasta yhdessä kehittämiseen
- Ongelmat, ratkaisut, virheet, kokeilut
- Yhteisöllinen flow ja kollektiivisuus: pystyvyys, hyvinvointi, kuormitus resilienssi
- Psykologinen turvallisuus
- Organisaatiomallin ja rakenteiden vaikutus toimintaan
MOD 5 Organisaatiot 2 - ryhmädynamiikat
- Organisaatio, ryhmä ja tiimi: systeemisyyden ja kompleksisuuden näkökulma
- Minä ja muut: yhteisöllisyys ja haavoittuvuus
- Muutos, ryhmäilmiöt ja defensiivisyys
- Tarttuvat tunteet ja tunnekaappaus: ryhmän tunneturvallisuus ja sen johtaminen
- Konfliktit – syyt, seuraukset ja ratkaisut
MOD 6 Voimavarakeskeisen kehittämisen työkaluja
- Narratiivinen lähestymiskulma
- Muutoksen tuottaminen marginaalisten ja dominanttien tarinoiden kautta
- Arvostava kysely (Appreciative Inquiry) ja SOAR
- Ratkaisukeskeisyys ajattelutapana
MOD 7 Kaaos ja järjestys
- Huokoinen organisaatio
- Jännitteet ja (tiedostamaton) vallankäyttö ryhmässä
- Uhkakuvat vallankäytön välineenä
- Turva, joka ei synny uhan puuttumisesta
- Tulevaisuuden ennakointi ja epävarmuuden kanssa eläminen
- Itsekorjaavan prosessin käynnistyminen
- Psykologinen pääoma muutosten läpiviennissä
MOD 8 Systeemisen kehittämisen ja konsultoinnin ajattelumalleja
- Ajattelutapana systeemi, yhteisö, muutos
- Kehitysprosessin systeemisiä karttoja
- Mistä muutos alkaa ja miten se etenee systeemissä
- Muutosarkkitehtuurin periaate ja malleja
- Organisaatioanalyysi: mitä on työpaikan todellisuus
MOD 9 Kehittämisen ja konsultoinnin harjoittelua
- Ennakkotehtävä: työpaikan todellisuuden havainnointi, antropologian periaatteet
- Systeemisten työkalujen kokeilut organisaatioanalyysissa
- Interventioiden suunnittelu: mitä konsultti tekee käytännössä
- Pienryhmätyöskentely: havaintojen analyysi ja hyödyntäminen
MOD 10 Lopputöiden viimeistely ja esittelyt
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Organisaatiomuotoilija ja -kehittäjä 40 op, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Kohderyhmä
Koulutusohjelma soveltuu asiantuntijoille, jotka ovat miettineet oman osaamisensa soveltamista kehittäjänä, konsulttina tai organisaatiomuotoilijana. Koulutus antaa valmiuksia soveltaa yhteisöohjautuvuuden ja positiivisen psykologian perusteita omaan organisaatioon ja sopii esihenkilöille, tiiminvetäjille, työyhteisöjen valmentajille, kouluttajille, coacheille ja työnohjaajille, jotka haluavat parantaa työyhteisön kehittämisen taitojaan. Se soveltuu myös kaikille, jotka vetävät muutos- tai kehitysprojekteja esim. HR:ssä tai lean / agile coaching, scrum masterin roolissa.
Aikataulu
Aika ja paikka
Reaaliaikaiset tapaamiset toteutetaan verkossa seuraavasti:
2025
Orientaatio ma 15.9. klo 9–10.30
Moduuli 1 pe 10.10. klo 8–11
Moduuli 2 ma 3.11. klo 8–11
Moduuli 3 ke 3.12. klo 8–11
2026
Moduuli 4 to 8.1. klo 8–11
Moduuli 5 ma 3.2. klo 8–11
Moduuli 6 pe 13.3. klo 8–11
Moduuli 7 ke 15.4. klo 8–11
Moduuli 8 ti 21.5. klo 8–11
Moduuli 9 to 20.8. klo 8–11
Moduuli 10 ma 21.9. klo 8–11
Työskentely
Sisällöt opiskellaan verkosta löytyvien materiaalien (videoluennot, tekstit, tehtävät) pohjalta omatoimisesti, ja tapaamisissa keskitytään keskusteluun ja yhdessä oppimiseen. Koulutuksen yhteydessä muodostetaan oppimisryhmät, jotka tapaavat 3–4 kertaa omatoimisesti työpajojen välissä.
Suoritustapa
- 1 x 1,5 t orientaatio etänä
- 10 x 3 t verkkotapaaminen
- luennot (teoria) tallenteina
- tehtävät
- lopputyö
Suoritustapa tukee joustavuutta ja paikasta riippumatonta osallistumista. Kaikki luennot on tallennettu oppimisalustalle etukäteen, jotta teoriaan perehtyminen voidaan toteuttaa juuri silloin, kun se itselle sopii. Luentoihin voi myös halutessaan palata niin usein kuin kokee tarpeelliseksi. Verkkotapaamiset ovat yhteisöllisiä ja osallistavia. Niiden tavoitteena on syventää teoriatietoa yhteisten harjoitusten ja keskustelujen avulla.
Kouluttaja
Kouluttajina toimivat Johanna Huhtamäki ja Perttu Salovaara.
Johanna Huhtamäki on kansainvälisesti palkittu johtajuuden kehittäjä, joka tekee väitöstutkimusta positiivisesta organisaatiopsykologista yhdysvaltalaisessa yliopistossa. Hän on positiivisen psykologian maisteri (MAPPCP), tuotantoalojen diplomi-insinööri, ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti ja ammatillinen opettaja, joka työskentelee kouluttajana, puhujana, konsulttina ja tietokirjailijana. Johanna yhdistää työssään laaja-alaista teoriatietoutta vahvaan käytännön työelämäkokemukseen organisaatioiden kehittämisestä ja esihenkilönä toimimisesta.
Perttu Salovaara (FT, dosentti) on toiminut yli 20 vuotta organisaatiokonsulttina ja työyhteisöiden kehittäjänä. Hän on julkaissut väitöskirjan jälkeen yli 25 tieteellistä artikkelia ja kaksi kirjaa, viimeksi ‘Johtopäätös. Yhteisöt ja organisaatiot pomokulttuurin jälkeen’. Perttu on Suomen johtavia yhteisöohjautuvien organisaatioiden kehittäjiä, ja hän toimii osana Metanoia Instituutin kouluttajayhteisöä.
Koulutus toteutetaan yhteistyössä Turun kesäyliopiston kanssa.
Kustannukset
3900 €, laskutetaan kuudessa erässä
Seuraavat toteutukset
Ota yhteyttä
Pohjois-Pohjanmaan kesäyliopisto
Pohjois-Pohjanmaan kesäyliopisto järjestää ammatillisia täydennyskoulutuksia, jotka ovat pääosin avoimia kaikille ja ne voi suorittaa työn ohessa. Koulutuksistamme löydät uutta osaamista lasten, nuorten ja aikuisten hyvinvointiin sekä työyhteisöjen kehittämiseen. Uusia koulutuksia alkaa ympäri vuoden. Varaa paikkasi viimeiseen ilmoittautumispäivään mennessä. Tutustu koulutuksiin...
Lue lisää kouluttajasta Pohjois-Pohjanmaan kesäyliopisto ja katso koulutustarjonta täältä