Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

Projekti-Instituutti
Yhteenveto
4 kuukautta
6 700 EUR + alv 24 %
24.1.2022
   
Lähiopetus
Etelä-Suomi
Koulutus
Mies esittelee whiteboardilla näkyvää kaaviota

PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille

Valmennusohjelma antaa osallistujille valmiudet kehittää organisaation projektinhallintaa, projektinjohtamismalleja, projektisalkunhallintaa ja kehitystoimintaa sekä projektiliiketoimintaa nykyaikaisilla toimintamalleilla.

Tärkeä osa valmennusta on auttaa osallistujia johtamaan ja tukemaan strategiaa toteuttavaa muutosta organisaatiossa. Osallistujat syventävät myös erilaisten ihmisten johtamisen, motivoimisen sekä vuorovaikutuksen taitojaan. Valmennusohjelman yhteydessä on mahdollisuus suorittaa Certified PMO Manager -sertifikaatti (CPMO®).

PM Master -valmennusohjelmaan osallistumalla...

  • laajennat näkemystäsi ja kykyäsi kehittää organisaatiosi projektikulttuuria ja johtaa muutosta
  • kasvatat projektijohtamisen ja -salkunhallinnan tietämystäsi sekä kykyäsi soveltaa niitä strategian toteuttamisessa tai projektiliiketoiminnassa
  • kehität omaa johtajuuttasi muuttuvassa ja vaativassa sidosryhmäympäristössä
  • vahvistat valmiuksiasi toimia vastuullisissa tehtävissä organisaation projektitoimistossa (PMO)
  • saat käsityksen kansainvälisten standardien (ISO 21500, IPMA, OGC, PMI) soveltamisesta organisaation projektitoimintaan
  • suoritat samalla halutessasi Certified PMO Manager -sertifikaatin
  • jaat kokemuksia ja parhaita käytäntöjä muiden osallistujien kanssa

Koulutuksen toteutus

Ohjelmaan kuuluu ½ päivän orientaatiotilaisuus sekä 4 kahden päivän valmennusjaksoa. Valmennuspäivien aikana käsittelemme projektikulttuurin kehittämisen eri osa-alueita asiantuntijavalmentajien johdolla keskustellen ja pienryhmissä työstäen. Valmennuspäivillä vierailee myös casepuhujia kertomassa kokemuksistaan projektitoiminnan kehittämisestä edustamissaan yrityksissä.

Osallistujat valmistautuvat kunkin valmennusjakson aiheisiin ennakkotehtävien ja -keskustelujen avulla helppokäyttöisessä Howspace-verkkotyötilassa. Valmennusjaksojen välissä he myös vievät oppimiaan asioita käytäntöön tai eteenpäin kehitettäväksi omassa organisaatiossaan sekä työstävät projektitoiminnan kehittämistyötään, joka myös muodostaa osan CPMO -sertifioinnista.

Kohderyhmä

Projektitoiminnan kehittäjät, kokeneet projektipäälliköt ja PMO-ammattilaiset

Tutkinto, todistus ym.

Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi Linkedin-profiilissasi.

Koulutusohjelma

1. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │17.–18.2.2022 │Haikon Kartano, Porvoo

Projektikulttuurin kehittäminen

  • Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
  • Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
  • Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
  • Kehitystoiminnan  ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
  • Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
  • Projektit liiketoimintana

Ihmisten johtaminen muutoksessa

  • Johtajuus projektiympäristössä
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
  • Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä

2. valmennusjakso │22.–23.3.2022│Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta

  • Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
  • Strategisen suunnittelun menetelmät
  • Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
  • Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
  • Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
  • Projektisalkun muodostaminen
  • Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
  • Resurssienhallinta projektisalkussa
  • Projektien valinta ja priorisointi

3. valmennusjakso │26.–27.4.2022 │Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen

  • Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
  • Ohjelmajohtamisen menetelmiä
  • Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
  • Muutosviestintä

Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot

(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)

  • Projektinhallinnan ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
  • Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
  • Käyttöönotto
  • Käytön kehittäminen ja tuki

4. valmennusjakso (sis. illanvietto ja yöpyminen) │24.–25.5.2022 │Haikon Kartano, Porvoo

Oman johtajuuden kehittäminen

  • Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi

Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa

  • Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
  • Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin

Koulutuspaikka

Vaihtelee jaksoittain, Etelä-Suomi

Projeti-Instituutti järjestää koulutuksia sekä luokkahuonevalmennuksina että verkkovalmennuksina. Toteutustavasta riippumatta Projekti-Instituutin käytännönläheiset koulutukset tarjoavat suoraan töihin sovellettavia oppeja sekä työkaluja  –  keskusteluja ja yhteistä tekemistä unohtamatta.

Luokkahuonevalmennukset järjestetään turvallisesti väljissä tiloissa ja suosituksia noudattaen. Luokkahuonevalmennuksiin sisältyy lounas.

Verkkovalmennuksissa huolehditaan aidosta vuorovaikutuksesta keskustelujen, ohjattujen tehtävien ja pienryhmätöiden kautta. Verkkovalmennuksiin osallistuville Projekti-Instituutti jakaa Wolt-krediittejä 25€/valmennuspäivä.

Kouluttaja

  • Markku Aarni, Konsultointijohtaja
  • Matti Haukka, Seniorikonsultti, valmentaja
  • Carola Lindholm-Gerlin, Valmentaja, HRD-konsultti
  • Päivi Hoverfält, Ohjelmajohtaja, TkT

Kustannukset

Valmennusohjelman hinta on 6700 €, julkisten organisaatioiden osallistujille 6300€.

Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:

2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja

3-4 henkilöä / alennus -15% per osallistuja

  • Alennuksia ei voi yhdistää muihin alennuksiin, etuihin tai sopimushintoihin, lukuun ottamatta aikaisen ilmoittautujan etua.
  • Hintoihin lisätään laskutushetkellä voimassaoleva arvonlisävero (1.1.2013 24%).
  • Valmennusohjelma laskutetaan yhdessä erässä 1.jakson jälkeen. Maksuehto on 14 vuorokautta.
  • Hintaan sisältyvät valmennuspäivät, valmennusmateriaalit, etäopiskelun ohjaus, valmennuspäivien lounas- ja kahvitarjoilut sekä internaattijaksoilla myös illallinen. Internaattijaksojen yöpymiskulut eivät sisälly hintaan.
  • Ilmoittautuminen on sitova 14 vrk ennen ohjelman alkua. Tätä myöhemmin tapahtuvasta peruutuksesta veloitamme 50 % hinnasta. Peruuttamaton valmennuspaikka laskutetaan täysihintaisena. Koulutuspaikan voi esteen sattuessa luovuttaa samassa yrityksessä tai organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Projekti-Instituutti

Projekti-Instituutti on projektityön kehittäjä

Leipälajimme on projektityön ja projektitoiminnan kehittämisen sekä ketterän kehittämisen valmennukset, osaamisen arvioinnit sekä sertifiointi.  Jos organisaatiossanne tehdään projekteja tai kehitetään toimintaa, löytyy koulutuskalenteristamme oikeat projektitoiminnan ja ketterän kehittämisen valmennukset sinulle ja kaikille organisaationne projekti- tai kehittämistyöhön osallistuville. Valmennamme yli 30 vuoden kokemuksella organisaatioiden...


Lue lisää kouluttajasta Projekti-Instituutti ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteydenottopyyntö

Haluatko tietää lisää koulutuksesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Yhteystiedot : Projekti-Instituutti

Projekti-Instituutti

Metsänneidonkuja 6
02130 Espoo

 Näytä puhelinnumero
www.projekti-instituutti.fi


Arvioinnit

Keskiarvo: 4,5

Perustuu 30 arviointiin

Jukka Smolander
Hyvä yleispätevä koulutus. Laaja näkemys PMO johtamiseen ja kehittämiseen. Järjestelmäpuolen osalta ei täysin ajantasaisin tieto - tähän osioon ehkä päivitystä.
Annika Huttunen, Tampereen Sähkölaitos Oy
Valmennuksen sisältö tukee laaja-alaisesti niiden henkilöiden ammatillista kasvua, jotka vastaavat yritysten/organisaatioiden projektitoiminnan kokonaisvaltaisesta kehittämisestä. Valmennuksen aikana toteutettava kehitystyö tukee konkreettisesti organisaation projektikulttuurin kehittämistä. Valmennuksen myötä pääset osaksi projektiammattilaiste...
Näytä kokonaan
Elina Mattila
Koulutus oli hyödyllinen oman PMO työni kannalta. Koska toimin kehitystehtävissä tämä valmennus oli erittäin arvokas ja näkökulmia avartava. Asiaa on niin paljon, että päivät olivat pitkiä ja tiiviitä, taukoja vähän. Se on haastavaa omaksumisen kannalta. Ehkä voisi jatkossa harkita kurssin pidentämistä, jotta asioita voisi jakaa useammalle p...
Näytä kokonaan
Arvioinnit
Arvioinnit
(4,5)
Perustuu 30 arviointiin
Näytä koulutuksen arvioinnit
Arvioinnit kouluttajasta
(4,3)
Perustuu 511 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Tämäkin voisi kiinnostaa sinua...

5K Asiantuntijasta Esihenkilöksi

Koulutus vahvistaa ymmärrystä roolimuutoksesta asiantuntijasta esihenkilöksi. Samalla koulutus tukee ammatillista kasvua ja ammatti-identiteetin rakentumista.

Ota yhteyttä

Saadaksesi lisätietoa aiheesta PM Master® -valmennusohjelma projektitoiminnan kehittäjille ja PMO-ammattilaisille täytä seuraavat tiedot: