Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Johdon katselmuksesta lisää virtaa, ohjausta ja vauhtia

Qualitas Fennica
Yhteenveto
1 päivä
   
Helsinki
Avoin koulutus

Johdon katselmuksesta lisää virtaa, ohjausta ja vauhtia

Johdon katselmuksesta lisää virtaa, ohjausta ja vauhtia, Qualitas Fennica

Perehdy johdon vastuisiin ja toimintamalleihin

Johdon katselmukset toimivat organisaation ylätason langat yhdistävänä ohjausfoorumina, jossa asetetaan tavoitteet, mitataan ja ohjataan toimintaa. Lisäksi siellä käsitellään avaininformaatio asiakkaisiin, tuotteisiin ja palveluihin sekä henkilöstöön ja järjestelmän tehokkuuteen liittyen.

Asia on helpommin sanottu kuin tehty. Ulkoisissa auditoinnessa on usein havaittu, että katselmukset ovat pelkästään toteavia ja asioiden syvällisempi analysointi jää puuttumaan. Katselmusten rooli muiden johdon kokousten ja kiireiden lomassa on usein vakiintumaton. Katselmusten työjärjestys on puutteellinen, valmistelu ja esittelyvastuut ovat sopimatta ja katselmusten päätökset kirjataan huonosti seurannan kannalta. Katselmuksia voidaan pitää jopa ylimääräisenä ja tuottamattomana työnä. Parhaimmillaan katselmukset antavat virtaa kehittämiseen ja koko organisaatioon.

Koulutuksen tavoitteet

Koulutuksen tavoitteena on:

  • Perehtyä toimintahallintajärjestelmään ja johdon katselmuksiin toiminnan varmentamisen, yhtenäistämisen, vakioinnin, ohjauksen ja johtamisen välineenä
  • Osoittaa johdon vastuu organisaation kehittämisen kulmakivenä
  • Näyttää johdon katselmusten rooli tavoitteellisen toiminnan, suorituskyvyn mittaamisen ja jatkuvan parantamisen prosessien generaattorina
  • Luoda tehokas johdon katselmusten toimintamalli, jossa otetaan kantaa tarkoitukseen, työjärjestykseen, valmistautumiseen, toteutukseen, kirjauksiin ja toimenpiteiden seurantaan
  • Perehtyä tehokkaaseen johdon katselmus- ja kokouskäytäntöön
  • Vaihtaa kokemuksia ja näkemyksiä

Koulutuksen toteutus

Koulutus koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista. Koulutusta edeltää orientoiva ennakkotehtävä, joka pohjustaa koulutuspäivän antia.

Koulutuspäivän päätteeksi osoitetaan selvästi, miten osallistujat voivat jatkaa tästä. Kurssilaiset saavat tuhdin paketin erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisen kehittämisen tueksi.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Johdon katselmuksesta lisää virtaa, ohjausta ja vauhtia, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.

Kohderyhmä

Koulutus on tarkoitettu johto-, laadunhallinta-, ympäristö-, turvallisuus- ja kehittämistoiminnoista vastaaville. Koulutus sopii laatu-, kehitys-, ympäristöpäälliköille, prosessinomistajille, sisäisille auditoijille, esimiehille ja johdolle sekä kaikille henkilöille, jotka ovat kiinnostuneita tavoitteellisesta toiminnasta, mittaamisesta, kokouskäytäntöjen tehostamisesta ja organisaation jatkuvasta kehittämisestä.

Aikataulu

08:30 Aamukahvit ja ilmoittautuminen

09:00 Päivän avaus

Laadunhallinnan merkityksestä

  • Kenelle organisaatio työskentelee?
  • Mitä voisi olla erinomaisuus?
  • ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 lyhyesti

Johdon katselmuksen toimintamalli

  • Johdon katselmus ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 mukaan
  • Johdon katselmuksen tunnuspiirteet
  • Johdon katselmuksen toimintamalli
  • Johdon katselmuksen asema organisaatiossa
  • Johdon katselmusten rytmitys

Johdon katselmuksen valmistelu ja suunnittelu sekä lähtötietojen koostaminen

  • Johtamisen kulmakivet
  • Strategia ja toimeenpano
  • Prosessit ja tulokset
  • Resurssit
  • Palautteet ja jatkuva parantaminen
  • Toimintajärjestelmä (ml. riskien ja mahdollisuuksien hallinta)
  • Parantamismahdollisuudet
  • Tietojen kokoaminen, analysointi ja tiivistäminen katselmusta varten
  • Päätösehdotusten ehdottaminen johdolle

Ryhmäpohdintoja, keskusteluja ja kysymyksiä

12:00 Lounas

13:00 Johdon katselmuksen suorittaminen, toimenpiteiden määrittely ja raportointi

  • Jatkuvan parantamisen käynnistäminen ja toimenpiteiden määrittely
  • Kehityskohteiden valinta
  • Johdon katselmuksen dokumentointi

Toimenpiteiden seuranta

  • Toimenpiteiden seurannan merkitys ja menettelyt
  • Johdon katselmusten sudenkuopat
  • Johdon katselmuksen arviointi

Ryhmäpohdintoja, keskusteluja ja kysymyksiä

Miten jatkaa tästä?

  • Päivän yhteenveto ja keskustelua

16:00 Koulutuspäivä päättyy

Kouluttaja

Kouluttajana toimii Jussi Moisio, perustaja, vanhempi konsultti, pääarvioija, Arter

Jussi Moisio on toinen Arterin perustajajäsenistä ja hänellä on vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, ympäristö- ja turvallisuusasioiden, riskien hallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen kuin myös erilaisten arviointien ja auditointien parista. Jussi on tehnyt laajoja yksityisen alan kuin julkisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Johdon katselmuksesta lisää virtaa, ohjausta ja vauhtia? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Qualitas Fennica Twitterissä


Qualitas Fennica

Qualitas Fennica

Qualitas Fennica – jalostamme osaajista huippuja

Arter Oy suunnittelee Qualitas Fennica -tuotenimen alla avoimia ja organisaatiokohtaisia koulutuksia sekä pidempikestoisia valmennuksia. Koulutukset suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa heidän tarpeitaan ja heidän menestymistään tukeviksi. Yrityksellä on useiden vuosien ja tuhansien prosessi-, laadunhallinta- ja toimintajärjestelmäprojektien sekä arviointien kokemus teollisuudesta, terveydenhuollosta...


Lue lisää kouluttajasta Qualitas Fennica ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot

Qualitas Fennica

Valimotie 21
00380 Helsinki

 Näytä puhelinnumero
www.arter.fi

Arvioinnit
Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.

Arvioinnit kouluttajasta
(4,2)
Perustuu 32 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Yhteydenotto

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Johdon katselmuksesta lisää virtaa, ohjausta ja vauhtia täytä seuraavat tiedot:

Tämäkin voisi kiinnostaa sinua...

Motivoiva ja valmentava esimies 26.3.

Jokainen työntekijä pitää 100 kertaa enemmän omasta ideastaan kuin pomonsa parhaimmastakaan. Miten hyödynnän tämän? Varaa nyt paikkasi valmennuksesta.