Lean arvovirran (VSM) kuvaus- ja kehittäminen
Leanin yhtenä työkaluna arvovirtakuvausta käytetään prosessien nykytilan ongelmien tunnistamisessa, parannuskohteiden priorisoinnissa ja tavoitetilan suunnittelussa.
Arvovirtakuvaus (VSM; Value Stream Mapping) on prosessien mallintamistekniikka, jossa prosessin vaiheiden lisäksi esitetään yhteydet, tapahtumien taajuudet, varastojen määrät ja prosessien ajat. Arvovirran kuvauksilla pyritään ennen kaikkea läpimenoajan lyhentämiseen, virtauksen nopeuttamiseen ja erityyppisten hukkien eliminointiin.
Arvovirtakuvaus tuo kokeneelle prosessien mallintajalle uusien kuvaussymbolien oppimista, prosessin lattiatason tietojen keräämistä (”Gemba-kävelyt”) ja luovaa prosessien parannusideointia Lean menetelmien pohjalta. Arvovirtakuvauksia hyödynnetään kehityskohteiden priorisointiin, ongelmien tunnistamiseen ja tavoitetilan suunnitteluun.
Oppimismenetelmät
Koulutus koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä ja organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista. Koulutusta ennen osallistujille lähetetään ennakkotehtävä, jota käsitellään koulutuksessa. Koulutuspäivän aikana käydään vuorovaikutteisia keskusteluja ja tehdään käytäntöön soveltavia omaan prosessiin kohdistuvia harjoitteita.
Koulutuksen päätteeksi kouluttaja osoittaa, miten osallistujat voivat jatkaa tästä. Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisten arvovirtakuvaushankkeiden toteuttamiseksi.
Miksi osallistua
- Opit arvovirtakuvauksen nykytilan ja tulevaisuustilan perussymbolit ja niiden käytön perusteet harjoittelemalla itsellesi tutun prosessin avulla
- Saat hyödyllisiä apulistoja seikoista, joita on syytä huomioida niin nykytilan kuin tulevaisuuden tilan kuvaamisessa
- Saat "sudenpentujen niksilistan" arvovirtakuvauksen tyypillisiä ongelmatilanteita varten
- Saat perehdytyksen Leanin perustekniikoihin, joilla prosessia voidaan parantaa
- Perehdyt tyypilliseen Lean-arvovirran kehittämissuunnitelmapohjaan, johon parannustoimenpiteet kirjataan
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu niin valmistavan kuin palvelutyyppisen toiminnan kehittäjille, esimiehille, prosessin omistajille, auditoijille ja esimiehille Leanin arvovirtakuvausvalmiuksien luomiseksi, vahvistamiseksi ja tuloksekkaan toteuttamisen varmistamiseksi.
Aikataulu
08:30 Aamukahvit ja ilmoittautuminen
09:00 Päivän avaus
- Mitä ovat Lean-periaatteet
- Arvovirtakuvauksen rooli Lean-menetelmien perheessä
- Arvovirtakuvauksen perusteet
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen
12:00 Lounas
12:45
- Nykytilakuvauksen analysointi
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen
- Tulevaisuuden tilan kuvaaminen
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua työkalupohjia soveltaen
- Miten jatkaa tästä
16:00 Koulutuspäivä päättyy
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Jussi Moisio, perustaja, vanhempi konsultti, pääarvioija, Arter
Jussi Moisio on toinen Arterin perustajajäsenistä ja hänellä on vuosikymmenten kokemus laadunhallinnan, ympäristö- ja turvallisuusasioiden, riskien hallinnan, jatkuvan parantamisen, prosessiajattelun ja prosessien mittaamisen kuin myös erilaisten arviointien ja auditointien parista. Jussi on tehnyt laajoja yksityisen alan kuin julkisen alan prosessien arviointeja, taustaselvityksiä ja haastatteluja sekä priorisoinut niiden perustalta kehittämiskohteet niin Suomessa kuin kansainvälisesti.
Kustannukset
Koulutuksen hinta on 650 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän, materiaalit ja ohjelman mukaiset tarjoilut.
Qualitas Fennica tekee koulutuksia myös organisaatiokohtaisesti ja juuri sinulle räätälöitynä. Kysy lisää ja pyydä tarjous!
Ota yhteyttä
Qualitas Fennica Twitterissä
Qualitas Fennica
Qualitas Fennica – jalostamme osaajista huippuja
Arter Oy suunnittelee Qualitas Fennica -tuotenimen alla avoimia ja organisaatiokohtaisia koulutuksia sekä pidempikestoisia valmennuksia. Koulutukset suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa heidän tarpeitaan ja heidän menestymistään tukeviksi. Yrityksellä on useiden vuosien ja tuhansien prosessi-, laadunhallinta- ja toimintajärjestelmäprojektien sekä arviointien kokemus teollisuudesta, terveydenhuollosta...
Yhteystiedot
Qualitas Fennica
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,3
Perustuu 9 arviointiin
Laatukeskuksen Suosituin valmennus!
Laatu- ja kehityspäällikkövalmennuksessa saat työkaluja toiminnan kehittämiseen ja organisaation suorituskyvyn parantamiseen.
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Lean arvovirran (VSM) kuvaus- ja kehittäminen täytä seuraavat tiedot: