Palkitsemisen uudet tuulet (1 pv)

Hyödyt osallistujalle
- Saat kokonaiskäsityksen palkitsemisen keskeisistä haasteista
- Ymmärrät miten palkitsemisen eri keinot vaikuttavat ryhmädynamiikkaan ja motivaatioon
- Opit kehittämään ja haastamaan oman organisaation palkitsemisen keinoja
- Ymmärrät palkitsemisen ja strategian yhteyden merkityksen
- Opit soveltamaan palkitsemisen teoriaa käytäntöön
Kenelle?
Päivä on suunnattu kaikille palkitsemisen kanssa työskenteleville esimiehille sekä palkitsemisjärjestelmien suunnittelusta vastaaville tahoille.
Kouluttaja:
Tutkimusjohtaja Tommi Lindholm. Ihmismielen utelias kartoittaja Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta Brikin koulutuksiin. KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan, ja tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.
Jo kahdeksan vuotta Tommi on tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa vastannut koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta Brikin asiakkaille – tuotteistamisesta ensitapaamisen kautta aina viimeiseen kädenpuristukseen. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä sekä osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
Erityisosaamisalueet: johtoryhmätyöskentely, asiantuntijoiden johtaminen ja palkitseminen.
Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä.
OHJELMA
8:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9:00 Päivän alustus, esittäytymiskierros
Keskustelu: Miten palkitsemme ihmisiä tällä hetkellä?
09:30 Strateginen johtaminen ja palkitseminen
- Näkökulmia strategiaan ja sen jalkauttamiseen
- Miten palkitsemisen keinomme linkittyvät strategiaan?
- Osa-optimointi ja sen vaikutukset
10:30 Tauko
10:45 Mikä on palkitsemisemme kohteena?
- Mistä organisaation laatu kumpuaa?
- Vastavuoroisuus, empatia, vapaamatkustajat
- Status, valta, raha ja luottamus
- Mistä tulos muodostuu? Systeeminäkökulma palkitsemiseen
- Palkitseminen ja yhteistyö
12:00 Lounas
13:00 Uusia näkökulmia tehokkaaseen palkitsemiseen
– Käytännön kokemuksia toimivista palkitsemisjärjestelmistä
– Katsaus palkitsemisen tieteeseen
– Motivaatio ja palkitseminen
– Bonusjärjestelmät
14:15 Kahvi
14:30 Sisäisen motivaation tukeminen
– Rahallisen palkitsemisen vaihtoehdot
– Sisäisten motivaatiotekijöiden tukeminen
16:00 Yhteenveto ja loppukeskustelu
Koulutuspaikka:
Hotel Haven, Unioninkatu 17, 00130 Helsinki
Ajankohta:
torstai 23.04.2020
Hinta:
790 euroa /hlö + alv 24%.
- sisältää koulutusmateriaalin, lounaan ja kahvitarjoilun.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti. Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Tutkinto / todistus
Koulutukseen osallistumisesta saa todistuksen.
Ota yhteyttä
Ratekoulutus Oy

Ratekoulutus – kursseja ja seminaareja monipuolisiin tarpeisiin
Ratekoulutus on suomalainen koulutusalan yritys, joka tarjoaa laadukkaita ja ajantasaisia valmennuksia ja seminaareja kohdennettuihin tarpeisiin. Jatkuvasti päivittyvästä hakemistosta löydät helposti juuri sinulle tai organisaatiollesi sopivat kurssit. Ratekoulutuksen koulutusvalikoimaan kuuluu muun muassa seuraavien alojen koulutuksia: Johtaminen ja esimiestyö Esiintyminen Tuotannonohjaus Tuotekehitys Laadunvarmistus...
Yhteystiedot
Ratekoulutus Oy
Arvioinnit
Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.
Arvioinnit kouluttajasta
(4,6)
Perustuu 176 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Yhteydenotto
Saadaksesi lisätietoa aiheesta Palkitsemisen uudet tuulet (1 pv) täytä seuraavat tiedot: