Mentoroinnin menetelmät työelämätaitona
Mentorointi on yhteisen oppimisen menetelmä, jonka keskeisenä tavoitteena on edistää osaamista sekä tukea mentoroitavan (aktorin) ammatillista kasvua. Vuorovaikutteisessa prosessissa myös mentori oppii uutta. Mentorointi on menetelmänä varsin yksinkertainen. Se perustuu prosessiin sekä avoimeen dialogiin ja vuorovaikutukseen mentorin ja aktorin välillä.
Työelämässä mentorointia on pitkään käytetty yhteisen osaamisen hyödyntämiseen sekä hiljaisen tiedon esille saattamiseen. Mentorointia hyödynnetään etenkin johtajien ja asiantuntijoiden oppimisen ja urakehityksen tukemisessa, mutta myös perehdyttämisen tukena. Mentorointiohjelmat tarjoavat perspektiiviä myös urasuunnitteluun ja työnhakuun.
Sisältö
1. Startti
- Mitä mentorointi on?
- Mitä mentorointi ei ole?
- Erilaiset mentorointitavat
- Rajapinnat muihin menetelmiin (työnohjaus, coaching, sparraus, ohjaus, terapia)
2. Mentorointi menetelmänä ja työelämätaitona
- Mentoroinnin tavoitteet
- Mentoroinnin hyödyt
- Mentorointiprosessi
- Mentorin ja aktorin roolit
3. Mentoroinnin menetelmät yleisenä työelämätaitona
- Mentoroinnin menetelmät työssä
- Miten varmistaa luottamus
- Miten edistää psykologista turvallisuutta
- Avoimen vuorovaikutuksen ja dialogisuuden keinoja arjen yhteistyössä
Osaamistavoitteet
Koulutuksen jälkeen osallistuja:
- osaa määritellä, mitä mentorointi on ja mitä se ei ole.
- tunnistaa erilaiset mentorointitavat ja niiden sovelluskohteet.
- osaa erottaa mentoroinnin muista menetelmistä, kuten työnohjauksesta, coachingista, sparrauksesta ja terapiasta.
- ymmärtää, miten mentorointiprosessi rakentuu ja etenee.
- tunnistaa mentorin ja aktorin roolien vastuut ja velvollisuudet
Koulutuksen aikana tarkastellaan kymmentä mentorin kompetenssia työelämäntaitoina: itsetuntemusta, vuorovaikutustaitoja, suhteellisuudentajua, kiinnostusta osaamisen jakamisesta ja toisen kehittymisestä, tavoitteiden asetantaa ja päämäärätietoisuutta, itsen ja muiden käyttäytymisen ymmärtämistä, käsitteellistämistä, liiketoimintaosaamista, sitoutumista toisen oppimiseen ja ihmissuhdeosaamista.
Kohderyhmä
Koulutus soveltuu esimerkiksi HR-tehtävissä toimiville, organisaatiokehittäjille, tiiminvetäjille, esihenkilö- tai johtotehtävissä työskenteleville, kouluttajille, coacheille ja jokaiselle, joka haluaa harjoitella mentorointitaitoja yhtenä työelämätaidoista. Koulutus soveltuu niin julkisen kuin yksityisen sektorin toimijoille.
Maksimiosallistujamäärä on 30 henkilöä.
Aikataulu
11.03.2025 - 08.04.2025
ti 11.3.2025 klo 13–16
ti 25.3.2025 klo 13–16
ti 8.4.2025 klo 13–16
Koulutus järjestetään etäopetuksena. Tarkemmat ohjeet lähetetään kutsukirjeessä.
Koulutuspaikka
Koulutus järjestetään etäopetuksena. Koulutus sisältää 3 x 3 tuntia (klo 13.00-16.00) koulutusiltapäivää.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Leea Kantelus, KTM, NTM, Amo
Leea on kokenut valmentaja sekä työyhteisöjen ja organisaatiokulttuurin kehittäjä. Hän tapaa esitellä olevansa “kauppatieteilijä jolla on humanistin sydän”. Leea on opiskellut laajasti työ- ja organisaatiopsykologiaa, positiivista psykologiaa sekä henkilöstöjohtamista. Lisäksi hän on myös ratkaisukeskeinen työnohjaaja (STOry), restoratiivinen työyhteisösovittelija (TySo), Bisness mentor (CxO) sekä erikoistunut uraojaaja (Erko). Hän toimii useassa eri hallituksessa ja on Value Companyn toimitusjohtaja sekä omistaja.
Kustannukset
295 €
Hinta ei sisällä, eikä siihen lisätä arvonlisäveroa.
Seuraavat toteutukset
Ota yhteyttä
SnellmanEDU – sijoita itseesi, kehitä osaamistasi
SnellmanEDU:n kesäyliopiston toiminta koostuu ammatillisesta täydennyskoulutuksesta, yleissivistävästä koulutuksesta kaiken ikäisille, avoimesta korkeakouluopetuksesta sekä Lasten yliopistotoiminnasta. SnellmanEDU:n tarjonnassa ovat myös Ikääntyvien yliopiston tilaisuudet. SnellmanEDU järjestää vuosittain yli 250 koulutusta. Lähiopetuksen osalta toiminta-alueena on Pohjois-Savo. Etäopetuksessa SnellmanEDU on ollut jo pitkään uranuurtaja....
Lue lisää kouluttajasta SnellmanEDU ja katso koulutustarjonta täältä