Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille

Sovelto
Yhteenveto
64 päivää
588 EUR + alv 24 %
7.10.2022
   
Etätoteutus
Verkossa
Koulutus
Sovelto

Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille

Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tässä valmennusohjelmassa rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä.

Lisäksi saat ymmärryksen siitä, miten projektijohtaminen, ketterä kehittäminen ja muutosjohtaminen linkittyvät toisiinsa, ja mikä sinun roolisi esihenkilönä on niissä.

Projektijohtaminen-treeniohjelma on osa Sovelto Leaderin jatkuvaa oppimispalvelua ja ohjelmaan osallistujat ovat oikeutettuja vuoden mittaiseen Sovelto Leader -lisenssiin.

Pätevä projektipäällikkö on projektin tukijalka

Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Projektijohtamisen perusteet auttaa projektipäällikköä varmistamaan onnistumisen.

Treeniohjelma koostuu aloitustapaamisesta, neljästä interaktiivisesta valmennuksesta sekä laajasta tukimateriaalista, joka on vapaasti tukenasi treeniohjelman aikana ja sen jälkeen. Ohjelman aikana osallistuja saa itseopiskeluaineistoa oman osaamisensa syventämiseksi. Lisäksi treenimodulien välissä reflektoidaan opittua. Varsinaisten treenisessioiden aikana keskitytään soveltaviin harjoituksiin ja työtapojen opetteluun. Ohjelmassa rakennetaan hyvä käsitys projektijohtamisesta käymällä läpi projektin vaiheet

  • Käynnistys
  • Suunnittelu
  • Toteutus
  • Päättäminen

Lisäksi saat ymmärryksen siitä, miten projektijohtaminen, ketterä kehittäminen ja muutosjohtaminen linkittyvät toisiinsa, ja mikä sinun roolisi esihenkilönä on niissä.

Projektijohtaminen-treeniohjelma on osaSovelto Leaderinjatkuvaa oppimispalvelua ja ohjelmaan osallistujat ovat oikeutettuja vuoden mittaiseen Sovelto Leader -lisenssiin.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.

Kohderyhmä

Kurssi on suunnattu aloittaville ja uransa alussa oleville projektipäälliköille, jotka tarvitsevat hyvän kokonaiskuvan projektin toteuttamisesta ja konkreettisia työkaluja projektin johtamiseen niin tehtävien, kuin ihmisten näkökulmasta.

Tutkinto / todistus

Valmennus ei edellytä esitietoja projektipäällikkötyöstä.

Aikataulu

7.10.–9.12.2022

Koulutuksen sisältö

ALOITUS –Strategia toteutetaan projekteina (07.10.2022)
M1 –Projektin käynnistys (21.10.2022)

  • Liiketoimintaperuste
  • Tavoite, tehtävä ja prioriteetti
  • Sidosryhmät
  • Projektin asettaminen

M2 –Projektin suunnittelu (04.11.2022)

  • Sisällön ositus ja ja tehtävien suunnittelu
  • Vaiheistus ja tehtävien aikataulut
  • Resursointi
  • Projektin talous / kustannukset

M3 –Projektin toteutus ja jatkuva arvon tuottaminen (25.11.2022)

  • Tehtävien ketterä priorisointi ja toteuttaminen
  • Tuotosten valmistumisen seuranta ja projektin raportointi
  • Muutosten ja riskien hallinta
  • Tilannekuvan ylläpito ja projektiviestintä
  • Projektin ohjaus

M4 –Projektin onnistumisen arviointi ja projektin päättäminen (09.12.2022)

  • Tuotosten ja hyötyjen arviointi
  • Projektin opit (“lessons learned”)
  • Projektin päättämisen toimet
  • Resurssien vapauttaminen

Kouluttaja

Pasi Lehtiniemi

Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esimiestyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa laajalla skaalalla projektijohtamista ja ja esimiestyötä. Erityinen asiantuntemus kohdistuu tietojohtamiseen sekä ihmisten johtamisen Leadership-taitojen ja tiimidynamiikan kehittämiseen.

Kustannukset

588,00 €+ alv./VAT

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Sovelto

Muutos tehdään oppimalla

Sovelto on valmennuksiin, konsultointiin ja oppimispalveluihin keskittynyt asiantuntijoiden omistama yritys. Sovelto auttaa asiakkaitaan siirtymään muutostarpeiden tunnistamisesta tekoihin viemällä organisaatioihin vaikuttavimmat oppimismallit, joiden avulla oppi viedään käytäntöön, osaksi työtä.  Sovelton asiantuntijat löytävät yksilöille sopivat oppimisen muodot. Sovelto tutkii ja ennakoi, miten suomalainen työelämä muuttuu...


Lue lisää kouluttajasta Sovelto ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot

Sovelto

Messuaukio 1
00520 Helsinki


Arvioinnit
Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.

Arvioinnit kouluttajasta
(4,0)
Perustuu 1 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Ota yhteyttä

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille täytä seuraavat tiedot: