Strategian luominen

Saat yhden päivän osallistavan työpajan aikana selkeän kuvan jokaisen organisaation tarvitseman ja toimivan strategian luomisesta. Strategian luominen on hyvin käytännönläheistä tekemistä ja sen oikeaa vaiheistamista. Valmennuksessa käydään läpi eri vaiheet ja niiden tavoitteet

Halutessasi voit syventää osaamistasi menetelmä- ja työkalutasolla yhden päivän Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut -valmennuksessa.

Valmennuksesta hyötyvät kaikki strategiatyössä mukana olevat, esimerkiksi johto, esimiehet ja asiantuntijat. 

Ohjelmassa 

• Strategia: mitä, miksi ja kenelle? 
• Strategia ei koostu ylätason tavoitteista, vaan tempuista, joilla sinne päästään.  
• Vaiheistus ja niiden sisältö: nykytila-analyysi, strategiset valinnat, jalkauttaminen ja juurtumisen varmistaminen. 

 

 

 

Valmennus toteutetaan kaksi kertaa vuodessa. Koulutus voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen. 

 

Katso myös Taitotalon muu muutosjohtamisen tarjonta:

• Muutosjohtamisen keskeiset elementit
• Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut
• Projektijohtaminen
• Henkilöstö mukaan muutokseen
• Muutosten juurruttaminen arkeen, prosessijohtaminen
• Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet
• Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus
• Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus
• Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin
• Muutosjohtamisluotsi