Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut
Valmennuksesta hyötyvät kaikki strategiatyössä mukana olevat, esimerkiksi johto, esimiehet ja asiantuntijat, mutta erityisesti prosessin suunnittelusta ja läpiviennistä vastaavat.
Ohjelmassa
- Fasilitointi: osallistavan strategiaprosessin perusta
- Skenaariotyö, erilaiset mahdolliset tulevat toimintaympäristöt
- Nykytila-analyysin sisältö, oleelliset tunnusluvut ja muut keskeiset näkökulmat
- Perustyökalut: SWOT-analyysi, strategiakartat jne.
Valmennus toteutetaan kaksi kertaa vuodessa. Koulutus voidaan toteuttaa myös yhden yrityksen tai muun organisaation omalle henkilöstölle haluttuna ajankohtana. Kokonaishinta määritellään silloin erikseen.
Katso myös Taitotalon muu muutosjohtamisen tarjonta
- Muutosjohtamisen keskeiset elementit
- Strategian luominen
- Projektijohtaminen
- Henkilöstö mukaan muutokseen
- Muutosten juurruttaminen arkeen, prosessijohtaminen
- Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet
- Projektinhallinnan menetelmät - IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus
- Projektin suunnittelu ja ohjaus - IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus
- Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin
- Muutosjohtamisluotsi
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Seuraavat toteutukset
Ota yhteyttä
Taitotalo – maan laajimmat koulutusmahdollisuudet ammattilaisille, asiantuntijoille ja esimiehille
Taitotalo syntyi, kun AEL ja Amiedu yhdistivät voimansa. Alan suurimpana toimijana Taitotalolla on pitkä historia muuttuvan maailman koulutustarpeisiin vastaamisessa. Koulutustarjonta ja asiantuntijaverkosto on toimialan laajin. Asiakkuudenhoitomallissa on panostettu siihen, että yrityksille ja opiskelijoille on ainutlaatuiset puitteet kehittää prosessejaan ja käytännön...
Lue lisää kouluttajasta Taitotalo ja katso koulutustarjonta täältä