Etsi koulutusta 👉

Vaikuttavuutta Projektin johtamiseen

Taitotalo, Verkossa
Kesto
2 erillistä päivää
Hinta
1 350 EUR + alv 25,5 % (yht. 1 694,25 EUR)
Seuraava toteutus
22 huhtikuuta, 2025 katso lisätiedot
Toteutustapa
Etätoteutus
Koulutuskieli
suomi
Kesto
2 erillistä päivää
Hinta
1 350 EUR + alv 25,5 % (yht. 1 694,25 EUR)
Seuraava toteutus
22 huhtikuuta, 2025 katso lisätiedot
Toteutustapa
Etätoteutus
Koulutuskieli
suomi
Kaipaatko lisätietoja? Kysy lisää 👍

Vaikuttavuutta Projektin johtamiseen

Taitotalo

Varmista projektien kyvykkyys

Vaikuttavuutta projektin johtamiseen -valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisesti menetelmiä, työkaluja ja osaamisen projektien tavoitteiden mukaisten lopputulosten varmistamiseksi, mm. projektin tulos, aikataulun pitävyys, suunniteltujen resurssien riittävyys.

Miksi osallistua Vaikuttavuutta projektin johtamiseen -valmennukseen?

Projektin johtamiseen liittyvien näkökulmien syventyminen

Valmennukseen osallistujat kehittyvät läpiviemään projekteja liiketoimintalähtöisesti, systemaattisesti ja lopputulokset arkeen juurruttaen.

Projektin johtamiskyvykkyyden kasvu

Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen projektin tavoitteen määrittelyyn, suunnitteluun, läpivientiin, päättämiseen ja lopputulosten juurruttamiseen.

Kilpailukyvyn parantuminen 

Systemaattisempi ja konkreettisempi projektin johtaminen lisää organisaation valmiuksia kehittää liiketoimintaa ja antaa myös mahdollisuuden reagoida nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.

Konkreettinen ja käytännönläheinen projektin johtaminen varmistaa organisaation menestymisen nyt ja tulevaisuudessa. 

Vaikuttavuutta projektin johtamiseen -valmennuksen ydin koostuu viidestä toisiinsa liittyvästä teemasta.

1. Tavoitteen asetanta

  • Strategialähtöisyys, liiketoiminnallinen ja konkreettinen tavoite, Business Case.

2. Projektin suunnittelu

  • Projektisuunnitelma - ositus, roolitus, riskien hallinta, viestintä, ketterät menetelmät.

3. Projektin ohjaus ja läpivienti

  • Roolit ja vastuut, ohjausmalli, seuranta ja raportointi.

4. Projektin päättäminen ja tulosten juurruttaminen

  • Päättämistoimenpiteet, Lessons Learned, tulosten siirtyminen arkiprosesseiksi.

5. Projektisalkun hallinta

  • Näkymä projektikokonaisuuteen, projektien priorisointi, resurssien hallinta.

Miten oppiminen varmistetaan?

Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Projektijohtamisen työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa. Valmennuspäivien välillä oppimista tukevat välitehtävät.

Kohderyhmä

Johtajille, päälliköille, esihenkilöille, asiantuntijoille, jotka vetävät projekteja tai toimivat projektiryhmän jäsenenä.

Seuraavat toteutukset

Tulossa 1 toteutus

22 huhtikuuta, 2025

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Vaikuttavuutta Projektin johtamiseen? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

reCAPTCHA logo Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla, ja Googlen tietosuojakäytäntö ja käyttöehdot ovat voimassa.
Taitotalo
Valimotie 8
00380 Helsinki

Taitotalo – maan laajimmat koulutusmahdollisuudet ammattilaisille, asiantuntijoille ja esimiehille

Taitotalo on Suomen suurin aikuisten ammatillinen kouluttaja ja yritysten kumppani. Laitamme likoon kaiken kokemuksemme, koulutamme ja valmennamme rohkeita työelämän osaajia.  Taitotalon koulutukset ja valmennukset on suunniteltu siten, että opiskelu on yhdistettävissä kiireiseenkin elämänrytmiin. Koulutusta on päivisin, iltaisin sekä verkossa. Lähikoulutuksia...

Lue lisää kouluttajasta Taitotalo ja katso koulutustarjonta täältä

Sponsoroitu