Etsi koulutusta 👉

Vaikuttavuutta Prosessijohtamiseen

Taitotalo, Verkossa
Kesto
2 erillistä päivää
Hinta
1 350 EUR + alv 25,5 % (yht. 1 694,25 EUR)
Seuraava toteutus
23 huhtikuuta, 2025 katso lisätiedot
Toteutustapa
Etätoteutus
Koulutuskieli
suomi
Kesto
2 erillistä päivää
Hinta
1 350 EUR + alv 25,5 % (yht. 1 694,25 EUR)
Seuraava toteutus
23 huhtikuuta, 2025 katso lisätiedot
Toteutustapa
Etätoteutus
Koulutuskieli
suomi
Kaipaatko lisätietoja? Kysy lisää 👍

Vaikuttavuutta Prosessijohtamiseen

Taitotalo

Varmista prosessien kyvykkyys

Vaikuttavuutta prosessinjohtamiseen -valmennus tarjoaa kokonaisvaltaisesti menetelmiä, työkaluja ja osaamisen prosessien tavoitteen mukaisten lopputulosten varmistamiseksi, mm. tehokkuustavoitteet huomioiden.

Miksi osallistua Vaikuttavuutta prosessijohtamiseen -valmennukseen?

Prosessijohtamiseen liittyvien näkökulmien syventyminen

Valmennukseen osallistujat kehittyvät johtamaan, kehittämään ja ylläpitämään prosesseja entistä liiketoimintalähtöisemmin.

Prosessijohtamiskyvykkyyden kasvu

Valmennukseen osallistujat saavat käyttöönsä menetelmät ja työkalut sekä niihin liittyvän osaamisen laaduntuottokyvykkäiden, tehokkaiden ja sujuvien sekä henkilöstön huomioivien yhdenmukaisten prosessien kehittämiseen ja ylläpitämiseen.

Kilpailukyvyn parantuminen 

Systemaattisempi ja konkreettisempi prosessijohtaminen lisää organisaation valmiuksia ylläpitää ja kehittää liiketoiminnan perusrakenteita (prosesseja), joka antaa myös mahdollisuuden reagoida nopeasti markkinoiden muutoksiin ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa toimintaympäristössä.

Konkreettinen ja käytännönläheinen prosessijohtaminen varmistaa organisaation menestymisen nyt ja tulevaisuudessa. 

Vaikuttavuutta prosessijohtamiseen -valmennuksen ydin koostuu viidestä toisiinsa liittyvästä teemasta.

1. Prosessikartta liiketoiminnan logiikan kuvaajana

  • Organisaation toiminta prosessikokonaisuutena.

2. Prosessien kuvaaminen ja mallintaminen

  • Prosessikuvausten tarkoitus ja hyödyntäminen, kuvausmenetelmät ja niiden logiikka.

3. Prosessien johtaminen

  • Roolit ja vastuut.

4. Prosessien mittaaminen

  • Mittaamisen tavoitteet, mittauskohteiden valinta, mittareiden määrittely, seurannan periaatteet.

5. Prosessien kehittäminen

  • Jatkuva parantaminen, Benchmarking, LEAN.

Miten oppiminen varmistetaan?

Valmennus perustuu kolmeen toisiaan täydentävään oppimismenetelmään: muodollinen, sosiaalinen ja kokemuksellinen oppiminen. Näiden avulla varmistamme, että oppiminen on monipuolista, käytännönläheistä ja osallistavaa. Valmennuksen ytimessä ovat tutkittuun tietoon ja kokemuksiin perustuvat menetelmät ja työkalut (esim. Prosessijohtamisen työkirja). Hyödynnämme valmennuksessa Howspace oppimisalustaa. Valmennuspäivien välillä oppimista tukevat välitehtävät.

Kohderyhmä

Johtajille, päälliköille, esihenkilöille, asiantuntijoille, jotka vastaavat prosessien ylläpidosta ja kehittämisestä.

Seuraavat toteutukset

Tulossa 1 toteutus

23 huhtikuuta, 2025

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Vaikuttavuutta Prosessijohtamiseen? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

reCAPTCHA logo Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla, ja Googlen tietosuojakäytäntö ja käyttöehdot ovat voimassa.
Taitotalo
Valimotie 8
00380 Helsinki

Taitotalo – maan laajimmat koulutusmahdollisuudet ammattilaisille, asiantuntijoille ja esimiehille

Taitotalo on Suomen suurin aikuisten ammatillinen kouluttaja ja yritysten kumppani. Laitamme likoon kaiken kokemuksemme, koulutamme ja valmennamme rohkeita työelämän osaajia.  Taitotalon koulutukset ja valmennukset on suunniteltu siten, että opiskelu on yhdistettävissä kiireiseenkin elämänrytmiin. Koulutusta on päivisin, iltaisin sekä verkossa. Lähikoulutuksia...

Lue lisää kouluttajasta Taitotalo ja katso koulutustarjonta täältä

Sponsoroitu