Lean Six Sigma Black Belt
Lean-Six Sigma Black Belt -koulutus
Koulutus antaa laajat tiedot Six Sigma -konseptista, Lean-ajattelutavasta, ongelmanratkaisusta ja tilastollisista työkaluista. Samalla harjoitellaan myös projektijohtamista, sillä jokainen osallistuja toteuttaa koulutuksen aikana konkreettisen kehitysprojektin omassa organisaatiossaan.
Black Belt -koulutuksen toteutus ja sisältö
Koulutus sisältää 5 lähiopetuspäivää ja 17 verkko-opetuspäivää, joiden välillä tehdään kehitysprojektia. Yhteensä siis 22 päivää tehokasta lean-ajattelun ja Six Sigman oppimista!
Koulutuksen tavoitteet ovat selkeät:
- Prosessien ja tuotteiden tunteminen: tiedämme mistä prosessin, palvelun tai tuotteen laadun vaihtelu tai ongelmat johtuvat, jotta voimme kohdistaa oikeat toimenpiteet oikeaan kohteeseen
- Prosessien suorituskyvyn parantaminen
- Faktoihin perustuva päätöksenteko, pysyvien ratkaisujen löytäminen
- Jokaisesta Six Sigma projektista pitää syntyä myös tulosta, resurssit kohdistetaan sinne, mistä on liiketoiminnalle hyötyä
Kurssiin sisältyy:
- Laaja kurssimateriaali (1 500 sivua) ja tukimateriaalia ja työkaluja sähköisessä muodossa
- Valinnainen Lean Six Sigma -kirja (englanninkielinen)
- Paljon hauskoja ja mielenkiintoisia harjoituksia
- Mukava oppimisympäristö
- Projektituki tarvittaessa
- Projektin hyväksytysti tehneille Lean Six Sigma Black Belt -sertifikaatti
Saadakseen täyden hyödyn koulutuksesta osallistujalla tulee olla käytössään koulutuspäivien aikana kannettava tietokone ja Minitab-ohjelmisto.
Haluatko lisätietoja Lean Six Sigma Black Belt -koulutuksesta?
Täyttämällä alla olevan yhteydenottopyynnön saat lisätietoa koulutuksesta ja voit ilmoittautua kurssille.
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus soveltuu parhaiten:
- kehitystoiminnasta vastaaville henkilöille
- tuotantojohtajille ja -päälliköille
- palvelutuotannosta vastaaville
- laatupäälliköille
- laadun kehittämisestä vastaaville
- muille henkilöille, jotka tarvitsevat työssään Six Sigmaa ja tilastollisia työkaluja
Koulutuksen ohjelma
Kurssin sisältö ylittää ASQ:n Body of Knowledge-vaatimukset.
Perusteet ja määrittely -vaihe:
- Lean Six Sigma –road map
- Leanin ja Six sigman perusteet
- DMAIC -prosessi
- Projektin johtaminen: projektin valinta, määrittely ja tavoitteet, muutosjohtaminen ja tiimityö
- Asiakkaan ääni (VOC), Kano-malli, laatukustannukset (COPQ), kriittiset laatutekijät (CTQ), nykytilan analysointi (CSA)
- Business case
Mittaus -vaihe:
- Prosessien kuvaaminen ja riskien tunnistaminen, prosessin virtaus, arvovirrat
- Tilastollisen ajattelun peruskäsitteet: keskeinen raja-arvolause, sijainti – ja hajontaluvut, näytteenotto, todennäköisyys
- Mittausjärjestelmän analysointi, Gage R&R
- Prosessin kyvykkyys ja suorituskyky
Analyysi-vaihe:
- Muuttujien suhteiden ja riippuvuuksien tarkastelu
- Tilastollinen päättely ja hypoteesien testaus
- Muuttujien suhteiden ja riippuvuuksien tarkastelu
- Korrelaatio ja regresisianalyysit
- Monimuuttuja-analyysit
- Arvovirran analysointi
Parantaminen –vaihe:
- Hukan eliminointi: Imu ja virtaus, työmäärän tasapainotus, SMED, Kanban, TOC, 5 S
- Teollinen koesuunnittelu
- Luovuus ja lateraali ajattelu
- Virheiden eliminointi, Poka-Yoke
- Ratkaisun valinta, testaus ja toteutus
Ohjaus-vaihe:
- Tilastollinen prosessinohjaus
- Muita ohjauksen menetelmiä, esim. TPM, visuaalinen johtaminen
- Design for Six Sigma
- Kertaus, projektin ja raportoinnin suunnittelu
Kirjallinen loppuraportti Six Sigma –projektista toimitetaan arvioitavaksi sovitussa aikataulussa.
Koulutuspaikka ja aika
Osallistua voi Helsingissä lähiopetukseen, tai MS Teamsin kautta:
I moduuli: 2.-5.9.2024
II moduuli: 23.-27.9.2024
III moduuli: 4.-7.11.2024
IV moduuli: 9.-13.12.2024
V moduuli: 13.-16.1.2025
Kouluttaja
Pääkouluttaja:
Kirsi Heikkilä, Master Black Belt,
Talentiimi Oy
Lisäksi koulutuksessa on vierailevia asiantuntijoita.
Kustannukset
Osallistumismaksu 9 000 € + alv. Hintaan sisältyvät kahvit ja lounaat lähiopetuspäivinä, sekä laaja kurssimateriaali sähköisessä muodossa.
Mikäli yrityksestä osallistuu useampi henkilö, seuraavilta hinta on -10 %
Koulutukseen voi osallistua myös etänä MS Teamsin kautta.
Ota yhteyttä
Talentiimi kouluttajanasi
Onko yrityksessäsi tarve kehittää toimintaa, mutta omat resurssit eivät riitä? Talentiimi Oy tarjoaa asiakkaille käytännönläheistä koulutusta ja konsultointia tuotteiden, palveluiden ja prosessien laadun, tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Talentiimi tekee myös laajaa tutkimustyötä em. aiheista. Asiakkaiden käytettävissä on joukko eri alojen osaajia: laatutyökalut...
Lue lisää kouluttajasta Talentiimi Oy ja katso koulutustarjonta täältä
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,5
Koulutus oli oikein onnistunut!
–
Kiitos Kirsille, osaaminen huippua!