Ketteryyden ABC - Näin hyödynnät ketteriä menetelmiä toimialasta riippumatta

Ketteryyttä tarvitaan nyt entistäkin enemmän. On aika muuttaa väärinymmärrys, että ketteryys sopii vain IT-kehitykseen. Koulutuksessa saat valmiudet ottaa ketterät menetelmät käyttöön omassa ympäristössäsi. Koulutuksessa käydään läpi ketteryyden perusteet ja ajattelumalli. Koulutus sisältää tunnin henkilökohtaisen konsultaation jokaiselle osallistujalle.

Ketterät menetelmät

Ketterien menetelmien taustalla on tarve parantaa liiketoimintaa ja toimittaa toimiva tuote, palvelu tai projekti niin aikaisin kuin mahdollista, jatkuvasti parantaen toimintaa kehityksen aikana. Hyvin implementoituna ketterät menetelmät tuovat mukanaan paremman asiakastyytyväisyyden ja henkilöstötyytyväisyyden. Monessa it-organisaatiossa ketterät menetelmät ovat levinneet myös it-kehityksen ulkopuolelle. Organisaatiot ovat huomanneet, että ketteriä arvoja ja periaatteita voidaan soveltaa hyvin tuloksin organisaation eri toiminnoissa, ja että hyödyt kasvavat kun ketteriä menetelmiä käytetään koko arvoketjussa. Nämä hyödyt ja positiiviset tulokset voidaan myös saavuttaa ketterillä menetelmillä it-alan ulkopuolella, esimerkiksi HR:ssä, markkinoinnissa tai koko liiketoiminnan pyörittämisessä.

Koulutuksen sisältö

Tämä koulutus keskittyy ketterän toimintatavan arvoihin ja periaatteisiin. Kun ymmärrät taustalla olevat arvot ja periaatteet on myös helpompi ymmärtää miten voit soveltaa eri työkaluja omaan organisaatioosi ja sinun tilanteeseen. Valmennus koostuu teoriasta, ryhmätöistä ja peleistä, niin että saat mukaasi käytännön työkaluja päivittäiseen käyttöön. Koulutuksessa käydään myös läpi esimerkkejä miten ketteriä menetelmiä on hyödynnetty it-kehityksen ulkopuolella.

Koulutuksen sisältö:

• Ketteryyden arvot ja periaatteet

• Jatkuva kehitys ja aikainen palaute - tarkoitus ja hyödyt

• Fokusointi ja priorisointi.

• Ketterä tiimin komponentit ja itseorganisoituva tiimi.

• Mitä on ketterä johtaminen

• Scrum ja Kanban menetelmät

• Esimerkkejä miten ketterä tekeminen voi hyödyntää it:n ulkopuolella.

• Miten lähden nykytilanteesta liikenteeseen?