Esimiestaidot käyttöön

Konkreettisia taitoja jokapäiväiseen esimiestyöhön ja ihmisten johtamiseen sekä vuorovaikutukseen. Uusia näkökulmia ja työkaluja sekä innostusta ja motivaatiota esimiestyön jatkuvaan kehittämiseen.

Esimiestaidot käyttöön -koulutuksessa saat jokapäiväiseen esimies- ja johtamistyöhön sekä vuorovaikutustilanteisiin konkreettisia taitoja.
Pohdit johtajuutta työyhteisön ja esimiestyön onnistumisen lähtökohdista. Saat kattavan näkemyksen esimiestyön kokonaisuudesta ja tavoitteellisen lähtökohdan siinä kehittymiseen.

 
Edistyksellinen oppimisympäristö
Käytämme tässä koulutuksessa erittäin edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä

helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja
osallistava tuki oppimisprosessille – myös koulutuksen jälkeen
materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisestiniin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
helppo tapa sitouttaa esimiehesi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin

Koulutusmenetelmät
Esimieskoulutuksessa hyödynnetään osallistujien omia kokemuksia ja keskusteluja:

ryhmäkeskustelut
käytännön harjoitukset
teoria ja tietoiskut
360° -johtamis- tai yhteistyökäyttäytymisen arviointi, jonka pohjalta osallistujat asettavat itselleen tavoitteet esimiestyössäkehittymiselle
kollegoiden ts. esimiesverkoston hyödyntäminen.

Väli- ja jälkitehtävät esimieskoulutuksessa

Johtamiskäyttäytyminen 360 palautteen kerääminen.
Valmentavan johtamisotteen toteuttaminen johtamisessa.
Oman kehityssuunnitelman esittäminen omalle esimiehelle työpaikalla.

 
1. jakso 3.- 4.3.2020: Ihmisten johtaminen – hyvä esimies

Esimiehen perustehtävä, rooli ja vastuut
Hyvä vuorovaikutus ja ihmisten johtaminen
Johtamisen rajatehtävä
Johtamisen perustyökalut
Nykyaikainen käsitys hajautetusta johtajuudesta: ilmiö ja käytännöt
Yksilölliset ja yhteisölliset tekijät vaikuttavassa johtamisessa
Esimiestoiminnan pulmatilanteet, esim. puheeksi ottaminen ja korjaava palaute

2. jakso 20.- 22.4.2020: Esimies ja työlainsäädäntö & kehittyvä esimies – itsensä johtaminen

Työoikeuden rakenne ja luonne
Työsuhdeasiapaketti esimiehelle
Työnantajan työnjohto-oikeuden rajat
Osapuolten yleisvelvollisuudet

työsopimusten tekeminen
työajat
työturvallisuus ja työterveys
miten menetellä työsuhteen päättämistilanteissa
Muita työsuhdeteemoja

Yrityskulttuuri ja arvopohjainen johtaminen
Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
Kehityskeskustelut
Itsetuntemus, itsensä johtaminen
Johtamiskäyttäytymisen 360 analysointi
Itsensä kehittäminen 360°-arvioinnin perusteella
Henkilökohtainen kehityssuunnitelma
Muutoksen johtaminen