Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Projektipäällikön keskeiset taidot

Tieturi
Yhteenveto
2 päivää
1 550 EUR (arvonlisäverotonta)
Avoin koulutus
Helsinki, Verkossa/etänä
Alkavat koulutukset
Helsinki
23.5.2019  
1 550 EUR
18.6.2019  
1 550 EUR
Verkossa/etänä
23.5.2019  
1 550 EUR
18.6.2019  
1 550 EUR

Projektipäällikön keskeiset taidot

Sinulle, projektipäällikkö, suunniteltu projektikoulutus tarjoaa kunnon menetelmät projektityöskentelyyn. Opit koulutuksessa projektityöhön hyödyllisiä työkaluja, tehokkaita vuorovaikutustaitoja sekä pureudut projektityöskentelyn eri rooleihin ja niiden merkitykseen.

Projektipäällikön keskeiset taidot -koulutuksessa paneudut projektin syntyyn, valmisteluun, suunnitteluun ja läpivientiin sekä niihin liittyviin menetelmiin. Koulutuksessa perehdyt projektityöhön toimialariippumattomasti. Asioita konkretisoidaan ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla.

We offer similar project management training also in English.

Kurssista on mahdollista saada 12 PDU pistettä.

Tavoitteet projektikoulutuksessa

Tämän projektikoulutuksen tavoitteena on

  • luoda yhteistä näkemystä projektitoimintatavoista
  • selkiyttää projekteissa toimivien henkilöiden rooleja ja vastuita
  • antaa uusia keinoja ja menetelmiä laadukkaamman projektisuunnittelun toteuttamiseksi
  • ymmärtää projektin seurannan ja raportoinnin merkitys
  • antaa esimerkkejä projektien onnistuneeseen läpivientiin
  • kehittää asiantuntijaryhmien vetäjien johtamis- ja vuorovaikutustaitoja
  • tehostaa ja nopeuttaa projektityöskentelyä

Koulutus antaa valmiudet projektien onnistuneeseen käynnistykseen ja läpivientiin.

Osallistuja voi koulutuksessa halutessaan käsitellä omaa alkavaa/käynnissä olevaa projektiaan casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan työhönsä.

Sisältö: projektin suunnittelu ja toteutus 1. Päivä
Perusta projektityölle                                  
  • Miksi projekti? Ja milloin ei?
  • Valmistelun ja suunnittelun merkitys ja toteutus 
  • Projektin valmistelu, tavoiteasetanta, vastaukset kysymyksiin mitä ja miksi
  • Projektin ympäristön ja sidosryhmien huomiointi
Projektin suunnittelumenetelmät ja parhaat käytännöt
  • Projektin osittaminen, PBS, WBS
  • Työmäärien arviointi
  • Toimintaverkkotekniikka
  • Projektin aikataulun tekeminen
  • Riskien hallinta suunnitteluvaiheessa                                                            
 Projektin ohjaus ja seuranta toteutusvaiheessa
  • Projektin käynnistys                                                                              
  • Projektin ohjaus ja johtaminen                                                                       
  • Projektin tehokas raportointi                                                                          
  • Projektikokoukset                                                                                  
  • Projektin scopen ja muutosten hallinta                                                                                                                                       

2. päivä

Projektin ohjaus ja seuranta (jatkoa)
  • Riskien hallinta projektin toteutuksen aikana                  
  • Laadunvarmistus
Johdon rooli projektien onnistumisessa
  • Projektisalkun hallinta
  • Projekti- ja linjaorganisaation vastuunjako
  • Projektipäälliköt roolit ja vastuut
  • Ohjausryhmän roolit, tehtävät, valtuudet ja vastuut
  • Johdon rooli ja sitouttaminen projektissa
Projektipäällikön vuorovaikutus- ja viestintätaidot, sidosryhmäviestintä
  • Viestintäsuunnitelman tekeminen
Ihmisten johtaminen projektityössä
  • Erilaisuus
  • Asiantuntijoiden johtaminen
  • Erilaiset motivoitumis- ja sitoutumismekanismit
  • Projektitiimin rakentaminen
Projektin päättämisen avainasiat
  • Käyttöönottovaihe projektin näkökulmasta
  • Koska projekti on riittävän hyvä?
  • Keskeiset tehtävät
  • Projektin loppuraportti
Projektista oppiminen
  • Onnistuneen projektin tunnusmerkit
  • Keinoja jakaa oppeja - miten hyötyä kokemuksista
  • Projektin 10 tärkeintä asiaa
Aikataulu projektikoulutukselle

Koulutuspäivät ovat  klo 9:00-16:00. Aamukahvia tarjolla klo 8:30 alkaen.

Koulutuskortti projektikoulutuksessa

Koulutuskortilla maksavilta veloitus on 3 koulutuskorttipäivää.

Kohderyhmä

Sopii henkilöille, jotka haluavat onnistua projekteissaan paremmin. Auttaa sekä projektiryhmäläisiä että erityisesti projektipäälliköitä kehittymään paremmiksi projektin johtamisessa. IT-projekteihin osallistuville suositellaan koulutusta Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti.

Koulutus ei edellytä aikaisempaa projektikokemusta, mutta asioiden omaksumista aiempi projektityökokemus helpottaa. Osallistujiksi sopivat myös kokeneet projektipäälliköt, jotka haluavat tehostaa projektin toteuttamistapojaan.

Tieturi

Tieturi

Tieturi – valmentaa paremmaksi

Tieturi on koulutuksen edelläkävijä, jonka kasvattaa yksilöiden ja organisaatioiden osaamista ja tuottavuutta. Autamme kohtaamaan liiketoiminnan muutokset ja kääntämään ne voimavaraksi. Olemme alan monipuolisin toimija ja tarjoamme sekä avoimia että yritysten tarpeisiin räätälöityjä koulutuksia. Erityisiä osaamisalueitamme ovat ohjelmistokehitys, projektityö, infrastruktuuri, tiedonhallinta...


Lue lisää kouluttajasta Tieturi ja katso koulutustarjonta täältä
Arvioinnit
Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.

Arvioinnit kouluttajasta
(4,0)
Perustuu 13 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit