Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Tietojärjestelmähankkeen laajuuden mittaus – Scope Manager -koulutus

TIVIA
Yhteenveto
Viisi koulutuspäivää
3 950 EUR + alv 24 %
Koulutus
Espoo, Helsinki, Verkossa
Alkavat koulutukset
Espoo
3 950 EUR
1.12.2020

Verkossa
3 950 EUR
1.12.2020
Tietojärjestelmähankkeen laajuuden mittaus – Scope Manager -koulutus

Tietojärjestelmähankkeen laajuuden mittaus – Scope Manager -koulutus

Tietojärjestelmien kehittämiseltä ja ylläpidolta vaaditaan nopeutta, virheettömyyttä ja edullisuutta. Valitettavan usein yksi tai useampi näistä vaatimuksista jää toteutumatta. Onneksi historia tuntee myös tapauksia, joissa kaikki kolme kovaa vaatimusta ovat toteutuneet – eikä vain yhden osapuolen mielestä vaan todella mittaus- ja vertailudatan avulla todennetusti.

Projektien ja hankkeiden onnistumista mitataan yleensä niin sanotun projektikolmion kärkien – aikataulun, kustannusten ja aikaansaannosten – perusteella. Tietojärjestelmähankkeissa tästäkin yksinkertaisesta arviointimallista tingitään useimmissa tapauksissa, keskittyen ainoastaan kustannusarvion ja aikataulun pitävyyteen. Tällainen kaksiulotteinen onnistumisen arviointi, jossa aikaansaannosten määrän ja laadun mittaaminen laiminlyödään, on kuitenkin aivan liian yksinkertaista, eikä johda sen enempää lyhyellä kuin pitkälläkään tähtäyksellä sitä soveltavan organisaation menestykseen.

Projektinhallinnan maailmassa aikaansaannoksia kuvataan englanninkielisellä termillä ”scope”, ja niiden hallintaa vastaavasti nimellä ”Scope Management”. Yleisimmin käytetty suomennos tälle on ”laajuuden hallinta”. Laajuuden hallinta tarkoittaa kykyä kuvata halutut aikaansaannokset ja valvoa sekä ohjata niiden tuottamista. Tehokas ohjaaminen edellyttää osaamista aikaansaannosten määrän ja laadun arvioinnissa ja mittaamisessa. Arviointi- ja mittausosaamisen puute organisaatiossa on yleisin syy tietojärjestelmähankkeiden arvioinnin liialliseen yksinkertaistamiseen. Koulutettu Scope Manager on erinomaiseksi todistettu apu tietojärjestelmähankkeiden valvonnan ja ohjauksen ongelmien korjaamiseen.

Koulutuksen tavoite

Tässä koulutuksessa osallistujat saavat kattavan kokonaiskuvan tietojärjestelmähankkeiden laajuuden hallinnasta. Neljän ensimmäisen lähiopetuspäivän aikana he tutustuvat laajuuden hallinnassa tarvittaviin menetelmiin ja työvälineisiin sekä luentojen että harjoitustehtävien avulla. Viides päivä on tentti, jossa kaikki opittu kertautuu tehokkaalla tavalla. Kurssimateriaalien myötä osallistujat saavat mukaansa lukuisia käteviä työkaluja omaan käyttöönsä ja käytäntöjä organisaatiossaan levitettäviksi.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Tietojärjestelmähankkeen laajuuden mittaus – Scope Manager -koulutus, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.

Kohderyhmä

Kuulut tämän koulutuksen kohderyhmään, jos haluat kehittää sekä henkilökohtaisia että taustaorganisaatiosi valmiuksia hyödyntää standardeihin perustuvia johtamiskäytäntöjä. Kokemukseltasi voit olla esimerkiksi vaatimusmäärittelyn ammattilainen, useita toimituksia läpi vienyt IT-projektipäällikkö, laajanäkemyksinen projektijohdon konsultti, tai vaikkapa näiden yhdistelmä.

Koulutukseen osallistuminen ei edellytä mitään tiettyä menetelmä- tai työvälineiden käyttökokemusta. Tähän mennessä sertifioiduista Scope Managereista noin 40 % on tullut tietojärjestelmiä ostavista ja noin 30 % niitä toimittavista organisaatioista. Loput ovat joko puolueettomia konsultteja, tutkijoita tai akateemisten koulutusyhteisöjen edustajia.

Aikataulu

Koulutuspäivät kestävät klo 9-16

1. Koulutuspäivä 1.12.: Scope Managerin paikka IT-hankkeen johtamisessa ja hankkeen oikea rajaaminen

  • Mikä on Scope Manager? Johdatus ammattilaisen Scope Managerin toimenkuvaan ja tehtäviinECQA:n määrittelemän osaamisprofiilin mukaisesti
  • NorthernSCOPE™-konseptin yksityiskohtainen esittely: toimintopisteet, yksikköhinnoittelu ja roolitus
  • Hankehallinnan työkalupakki tieto- ja viestintäjärjestelmien kehittämiseen: hyödyllinen sekoitus teoriaa ja toimialan parhaita käytäntöjä. Pakettiin sisältyy kirja ja lukuisia siinä esiteltyjä MS Office® -pohjaisia työkaluja
  • Miten pilkotaan laaja tietojärjestelmähanke hallittaviin ja mitattaviin osiin?
  • Mitä menetelmiä, parhaita käytäntöjä ja standardeja pitäisi minkäkin tyyppisessä tieto- ja viestintäteknisessä projektissa soveltaa?

2. Koulutuspäivä 2.12.: Järjestelmävaatimusten hallinta ja arvioiden tuottaminen hankkeen alkuvaiheessa

  • Millä tavalla projektin laajuutta voi arvioida jo esitutkimuksen aikana, ennen täydellisten järjestelmäkuvausten olemassaoloa?
  • Millainen kokoelma toiminnallisia, laadullisia ja teknisiä vaatimuksia on riittävä ymmärrettävän tarjouspyynnön ja järkevien, vertailukelpoisten tarjousten tekemiseen?
  • Järjestelmäkuvauksen kuntotarkastus Scope Managerin työvälineenä
  • Projektin olosuhteiden arvioiminenFiSMAn ND21-tilanneanalyysimenetelmän avulla
  • Practical Software Project Estimation:ISBSG:n (International Software Benchmarking Standards Group) keskeisten menetelmien ja lähestymistapojen esittely
  • Miten voi luottaa alustavan toimintopistemäärän oikeellisuuteen ja hyödyllisyyteen luotettavien kustannus- ja aikatauluarvioiden osana?
  • Pikalaskentamenetelmät ohjelmiston laajuuden eli toimintopisteiden määrän arviointiin

3. Koulutuspäivä 10.12.: Mittaamiseen perustuva IT-projektin läpiviennin ohjaaminen

  • FiSMA 1.1 -menetelmä ohjelmiston toiminnallisen laajuuden mittaamiseen (FiSMA-toimintopisteiden mittaaminen tarkalla tasolla)
  • Projektin ja sovelluksen perustietojen määrittäminen
  • Estimointiprosessi työmäärä-, kustannus- ja aikatauluarvioiden tuottamiseen
  • Mittaamiseen perustuva muutosten hallinta ohjelmistoprojekteissa
  • Toimintopisteisiin perustuva tuloksenarvomenetelmä (Earned value) edistymisen seurannassa
  • Projektin päättäminen ja hyödyllisen kokemustiedon kerääminen
  • The IT Measurement Compendium: ohjelmistotyön mittaamisen perusteoksen esittely

4. Koulutuspäivä 11.12.: Experience® Service -verkkopalvelu Scope Managerin tärkeimpänä työvälineenä

  • HenkilökohtaisenExperience® Service-käyttöoikeuden avaaminen
  • NorthernSCOPE™ prosessien harjoittelu Experience® Service -työkalujen avulla
  • Kolmio-benchmarking projektien tehokkuusvertailun työvälineenä
  • Scope Managerin eettiset säännöt
  • Scope Manager -verkostojen esittely

5. Koulutuspäivä 18.12.: ”Sertifiointikoe ja valmistautuminen omaksutun välineistön käyttöönottoon tosielämässä”

  • Koko päivän kestävä tentti opittujen asioiden kertaajana ja syventäjänä

Koulutusohjelma perustuu kuhunkin aihealueeseen liittyviin luentoihin, esimerkkeihin ja harjoituksiin. Koulutusohjelman ensimmäisenä, neljäntenä ja viidentenä päivänä osallistujilla pitäisi olla käytössään kannettava tietokone, jolle voi kopioida kurssimateriaaliin sisältyviä työkaluja ja jolta on mahdollista käyttää verkkopalveluja. Kattavaan kurssimateriaaliin kuuluvat kaikki kolmen ensimmäisen päivän aikana esiteltävät kirjat sekä sertifioidun Scope Managerin salkku keskeisten luentokalvojen ja aihepiirin esittelyyn tarkoitettujen julisteiden säilyttämistä ja kuljettamista varten.

Koulutuspaikka

Innopoli 1, Tekniikantie 12, Espoo TAI etäosallistuminen

Kouluttaja

Kouluttajina toimivat Pekka Forselius ja Seppo Oksa.

Pekka on ICT-projektijohtamisen moniosaaja, muun muassa kirjojen Onnistunut tietojärjestelmän hankinta ja Hankehallinnan työkalupakki kirjoittaja. Hän toimii ohjelmistotyön mittaamiseen erikoistuneen Finnish Software Measurement Association (FiSMA) ry:n vanhempana neuvonantajana.

Seppo Oksa jakaa osaamistaan ja pitkää johtamiskokemustaan erilaisten tietojärjestelmähankkeiden parissa, niin kansainvälisten kuin kotimaisten, eri toimialoilla toimivien ostaja- ja toimittajaorganisaatioiden palveluksessa. Molemmat kouluttajat ovat myös sertifioituja ja käytännön työssä kokeneita Scope Managereita.

Kustannukset

  • Jäsenhinta 3 570 € + alv 24 %
  • Normaalihinta 3 950 € + alv 24 %

Jäsenhinta koskee TIVIA-yhteisön henkilöjäseniä ja yhteisöjäsenten henkilökuntaa sekä FiSMA ry:n jäseniä. Hinta sisältää kahvit, lounaat ja koulutusmateriaalin. 

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Tietojärjestelmähankkeen laajuuden mittaus – Scope Manager -koulutus? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

TIVIA

TIVIA

IT-ammattilaisten osaamisen asialla

TIVIA on puolueeton IT-alan järjestö. TIVIAn tavoitteena on kehittää niin jäsenistön kuin muiden IT-ammattilaisten osaamista monipuolisten koulutusten ja tapahtumien kautta. Yksi TIVIAn tärkeimmistä tehtävistä on IT-ammattilaisten osaamisen ja arvostuksen nostaminen. TIVIA järjestää jäsenyhdistyksien kanssa vuosittain toista sataa mielenkiintoista IT-aiheista koulutusta,...


Lue lisää kouluttajasta TIVIA ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot

TIVIA

Lars Sonckin kaari 12
02600 Espoo

 Näytä puhelinnumero
tivia.fi


Arvioinnit
Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.

Arvioinnit kouluttajasta
(4,3)
Perustuu 150 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Yhteydenotto

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Tietojärjestelmähankkeen laajuuden mittaus – Scope Manager -koulutus täytä seuraavat tiedot:

Tämäkin voisi kiinnostaa sinua...

UX/UI -suunnittelu -verkkokurssi

Opi käyttäjäkokemuksen suunnittelua alan ammattilaisen ohjauksessa! Kurssilla opetellaan suunnittelemaan helppokäyttöisiä verkkopalveluiden ja mobiilisovellusten käyttöliittymiä. 

Saatat olla kiinnostunut myös näistä: