5K Asiantuntijasta Esihenkilöksi

Asiantuntijat siirtyvät hyvin usein esihenkilöiksi, substanssiosaamisen, tiedon, taidon ja osaamisen kautta. Asiantuntijatyö eroaa kuitenkin merkittävästi esihenkilötoiminnasta.  

Asiantuntijanäkökulman rinnalle nousee vastuu tiimin tekemisestä, tavoitteiden saavuttamisesta, henkilöiden johtamisesta ja motivoinnista. Esihenkilötyö on tarkkailun alla oloa, jossa niin itsensä- kuin muiden johtaminen nousevat esihenkilötyön ydinosaamiseksi. 

Jotta roolinvaihto sujuisi mahdollisimman joustavasti, on asiantuntijan hyvä paneutua omaan itsetuntemukseensa: kuka olen esihenkilönä? Millainen esihenkilö olen? Miten irrottaudun asiantuntijan roolista ja vahvistan osaamista esihenkilönä? Miten johdan motivaatiota, vahvistan tiimini henkilöiden toimijuutta tai johdan etäältä? Miten annan ja vastaanotan palautetta tai otan haastavan asian puheeksi?  

Koulutus toteutetaan verkkovalmennuksena (Teams). Koulutuspäivien välissä koulutukseen osallistujat tekevät annetut välitehtävät verkkotyöympäristössä. Koulutukseen osallistujat saavat itselleen henkilökohtaisen Everything DiSC ® työtyylianalyysin, sekä oman kasvun kirjan. 

Koulutuksen tavoite 
Vahvistaa ymmärrystä roolimuutoksesta asiantuntijasta esihenkilöksi. Tukea ammatillista kasvua, sekä ammatti-identiteetin rakentumista itsetuntemusta lisäämällä. Avata kiinnostusta oman itsetuntemuksen vahvistamiseen, sekä kykyyn joustattaa omaa ajattelua ja käyttäytymistä. Vahvistaa osaamista arjen esihenkilötyössä. 
Kohderyhmä 
Toisintekijöiden 5K® Asiantuntijasta Esihenkilöksi -valmennus on sinulle, joka olet siirtynyt tai siirtymässä asiantuntijasta esihenkilöksi ja haluat vahvistaa omaa osaamistasi esihenkilönä.  

Aikataulu ja sisältö 

1. jakso: Minä esihenkilönä 7h

-Esihenkilön perustehtävä, rooli ja vastuut ihmisten johtamisen näkökulmasta

-Toisintekijöiden 5K ® -malli 

-Asiantuntijan roolista esihenkilöksi  -Itsensä johtaminen  

2. jakso: Arjen esihenkilötyö, vuorovaikutus 7h

-Hyvä vuorovaikutus esihenkilötyössä  

-Everything DiSC® – työtyylianalyysi   

-Oma luontainen tapa toimia ja käyttäytyä esihenkilönä  

-Tunteet toiminnassa  

3. jakso: Arjen esihenkilötyö, valmentava johtaminen 7h

-Valmentava johtaminen  

-Motivaation ja toimijuuden vahvistaminen  

-Organisaation arvot toimintaa ohjaavana tekijänä 

-Työelämän syklisyys, työntekijöiden erilaiset tarpeet

4. jakso: Arjen esihenkilötyö, pulmatilanteet 7h

-Luottamuksen rakentaminen 

-Kehityskeskustelut  

-Palautteen anto ja vastaanotto  

-Puheeksi ottaminen   

5. jakso: Arjen esihenkilötyö, etäjohtaminen 7h

-Etäjohtamisen perusteet  

-Aito kohtaaminen etänä  

-Etäjohtamisen parhaat käytännöt  

-Sitouttaminen ja yhteisöllisyys etäjohtamisessa  

Kouluttaja 
Mari Rosenlund, työyhteisövalmentaja, voimavarakeskeinen työnohjaaja (STOry), resilienssivalmentaja, työelämäasiantuntija, Toisintekijät Oy. 

Koulutuksessa on myös vierailevia kouluttajia ja asiantuntijoita. 

Hinta  
2280 € + alv24% /henkilö. Jos yli 3 henkilöä osallistuu samasta organisaatiosta, pyydä tarjous!

Koulutus on tilauskoulutus.