OKR – Muutosjohtamisen #1 malli (90 min)

Matka strategian luomisesta sen toteutumiseen on usein turhan kivinen. Isoin ongelma tietysti on se, että se jää vain johdon ja konsulttien väliseksi luokkahuoneharjoitukseksi, eikä näy työntekijöiden teoissa tai asiakkaan kokemassa arvossa mitenkään!
Yrityksen arki jakaantuu tehokkaaseen päivittäiseen toimintaan ja onnistuneeseen muutoksen johtamiseen. Ensimmäiseen on luotu KPI-mittarit ja jälkimmäistä varten on OKR:t (Objectives & Key Results).
Maailman huippuyhtiöt, kuten Google ja Amazon, käyttävät OKR-mallia
- nopeuttaakseen kasvuaan,
- fokusoidakseen kehityshankkeitaan ja
- luomaan läpinäkyvyyttä työhön.
OKR-malli on yksinkertainen, mutta sen käyttöönotossa on aina omat haasteensa. Tule tähän webinaariin oppimaan, miten te voitte hyödyntää tätä maailman muutosjohtamisen #1 toimintamallia ja mitkä ovat askeleet, joita onnistunut käyttöönotto vaatii!
Kenelle
Tämä webinaari on luotu tukemaan esimiesten, johtajien ja yrittäjien muutoksen johtamista, yrityksen kehittämistä ja kasvun nopeuttamista.
Hyödyt
- Kehittämisestä tulee mitattavaa, avointa ja fokusoitunutta
- Tiedät miten hyödyntää OKR-mallia teidän yrityksessä
- Saat selkeyttä muutosjohtamiseen
- Osaat luoda mallin, jossa strategia toteutetaan yhdessä koko henkilöstön kanssa
Ohjelma
OKR-toimintamallin perusteet
- Mitä hyötyä OKR-mallista on?
- Aikajana
- Tavoitteet (Objectives)
- Avaintulokset (Key-results)
- Tehtävät
OKR-mallin käyttöönotto
- Käyttöönoton askeleet
- Roolit
- Työkalut
- Sudenkuopat
Aikaa kysymyksille
Ajankohta: 24.5.2023 klo 13:00 - 14:30
- voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin
Webinaarikoulutuksen hinta: 227 euroa / hlö (+ alv 24 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Webinaarin tallenne on osallistujien katsottavissa 6 kk ajan koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.
Ryhmäetuhinta: 197 euroa / hlö (+ alv 24 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa, 177 euroa / hlö (+ alv 24%), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampi osallistujaa.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta OKR – Muutosjohtamisen #1 malli (90 min), klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Ota yhteyttä
WebAkatemia sosiaalisessa mediassa
WebAkatemia

Kätevää ja kustannustehokasta koulutusta verkossa
WebAkatemia järjestää webinaareja ja verkkokoulutuksia eri toimialojen johdolle, esimiehille ja asiantuntijoille. Verkkokurssien ajankohtaiset ja kiinnostavat aiheet auttavat ylläpitämään ja kehittämään omaa osaamista! Webinaari on internetissä toteutettu koulutustapahtuma, johon sekä kouluttajat että osallistujat liittyvät omalta tietokoneeltaan. Mukaan pääsee klikkaamalla henkilökohtaista osallistumislinkkiä, joka...
Yhteystiedot
WebAkatemia
Arvioinnit
Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.
Arvioinnit kouluttajasta
(4,8)
Perustuu 67 arviointiin
Näytä kouluttajan kaikki arvioinnit
Ota yhteyttä
Saadaksesi lisätietoa aiheesta OKR – Muutosjohtamisen #1 malli (90 min) täytä seuraavat tiedot: