Tiimivalmennus esihenkilöille – hyvinvoiva ja tuloksellinen tiimi
Onko sinulle tärkeää, että tiimissäsi on hyvä ilmapiiri? Haluatko, että tiimisi saavuttaa tavoitteet? Arvostatko sitä, että tiimisi on ylpeä tiimin omasta identiteetistä? Onko sinulle tärkeää, että omat tiimivalmennuksen taitosi kehittyvät?
Jos vastasit yhteenkin näistä kysymyksistä kyllä, kannattaa sinun osallistua valmennukseen.
Tiimityö on tehokas, mielekäs ja jopa hauska tapa saavuttaa tavoitteita. Toisaalta taas tiimeissä elää mahdollisuus vastuun pakoiluun ja erilaisten ongelmien kasaantumiseen. Lisäksi uskomus siitä, että hyväksi tiimiksi voi kehittyä ilman valmennusta ja omaa kasvua, on tuulesta temmattu. Tiimit eivät muutu itsestään tuloksellisiksi ja aikaansaaviksi, vaan tiimin kasvu ja kehittyminen edellyttävät hyviä ja tilanteeseen sopivia johtamis- ja valmennustaitoja. Tiimit eivät ainoastaan jaa työtaakkaa, vaan ne myös tuovat yhteen erilaisia näkökulmia ja osaamisalueita, mikä mahdollistaa innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen!
Yksi tiimien suurimmista eduista on kyky edistää yhteistyötä ja kommunikaatiota. Tiimityöskentelyssä jokainen osallistuja tuo mukanaan oman ainutlaatuisen osaamisensa ja näkemyksensä, mikä monipuolistaa keskustelua ja päätöksentekoa. Tiimi on siis kokonaisuus, jossa osien on loksahdettava paikoilleen kuin palapelissä. Jos siis tiimin osat ovat pehmenneet tai heikkokuntoisia, ne tulee korjata ja vahvistaa. Oikein tehdyt esimiestyön valmennusteot auttavat työntekijöitä löytämään omat vahvuudet, näkemään yhteistyön voiman ja vuorovaikuttamaan niin, että yhteistyö vie tavoitteisiin.
Tässä yhden päivän kestävässä valmennuksessa opit, miten tiimisi voi menestyä ja innostua. Lisäksi opit, miten tiimiä voi ja kannattaa valmentaa jaksamaan ja kohtaamaan työelämän paineet ja muutostilanteet. Valmennus on käytännönläheinen, mikä tarkoittaa paljon erilaisia harjoituksia ja esimerkkejä sekä työvälineita arjen johtamiseen.
Kohderyhmä
Valmennus on tarkoitettu kaikille esihenkilöille, tiiminvetäjille ja asiantuntijoille, jotka työssään ohjaavat tiimejä, prosesseja ja projekteja, suunnittelevat ja vievät muutoksia käytäntöön tai vetävät kehittämis-, innovaatio- tai ongelmanratkaisuprosesseja. Kurssi sopii erinomaisesti ”Uusi esihenkilö” -koulutuksen käynneille ja ”Haastavat tilanteet esihenkilötyössä” -jatkokoulutukseksi.
Aikataulu
Ohjelma klo 9-16, +/- 15 min
Tiimityön luonne
- Orientaatio ja lähtösukellus päivään
- Tiimityön peruskäsitteet pähkinänkuoressa
- Tiimiesihenkilön valmennusosaaminen
Hyvän tiimin taidot ja niiden vahvistaminen
- Luottamuksen rakentaminen
- Vuorovaikutuksen lujittaminen
- Tunteet tiimissä ja tunnesuhteiden (koheesion) vahvistaminen
- Roolitasapainon löytäminen tiimeihin
Haasteellisista tilanteista selviäminen tiimivalmennuksen avulla
- Passiiviset tiimin jäsenet
- Huonot ja epäselvät tavoitteet
- Olematon tai huono valmennus
Työvälineitä tiimien kehittämiseen
- Työvälineitä tiimien kehittämiseen
- Fasilitointi-osaaminen
- Ryhmämenetelmien perusharjoitukset -> onnistu aina
- Innovaatiotekniikat
- Seinätaulutekniikat
- Toiminnalliset menetelmät
- Muutoksen työkaluja
- Pelilliset menetelmät
Koulutuspaikka
Radisson Blue Seaside Hotel, Helsinki
Kouluttaja
Jukka Kataja, Valmennuskonsultti, ryhmätyönohjaaja, tietokirjailija, Easy Living Oy
Merja Vuorinen, VTM, psykoterapeutti, Easy Living Oy
Kustannukset
690€ + alv 25,5%.
Seuraavat toteutukset
Ota yhteyttä
YritysAkatemia on perheyritys, jonka koulutusperiaatteena on asiakaslähtöinen, ajankohtainen ja laadukas palvelu. Sen vahvuuksia ovat vankka 30 vuoden kokemus alalla sekä kouluttajien rautainen ammattitaito. YritysAkatemia järjestää koulutuksia laidasta laitaan, taloushallinnosta esimieskoulutuksiin, vuorovaikutustaitojen huollosta palkkahallinnon haasteisiin, sekä sopimusoikeuden kiemuroista julkisiin hankintoihin. Koulutuskalenterista...
Lue lisää kouluttajasta YritysAkatemia ja katso koulutustarjonta täältä