Pullonkaulan hyödyntäminen – TOC -teoria

Saadaanko yrityksen toiminta optimoitua siten, että kaikkia prosesseja yritetään parantaa samaan aikaan? Ei saada, ei onnistu vaikka resurssit tähän riittäisivätkin.

Systeemin optimi ei ole sen osien optimien summa, täytyy tietää mihin keskittyä. Kapeikkoteorian mukaisesti systeemillä on kullakin ajanhetkellä vain yksi rajoittava tekijä (=pullonkaula, kapeikko, heikoin lenkki jne.), mistä tämän tunnistaa ja mitä pitää tehdä kun tieto on olemassa? Parannus ei voi tuottaa haluttua tulosta viivan alle, jos sitä ei ole kohdistettu oikein ja tähän TOC tarjoaa toimivaksi todetun menetelmän.

TOC:n teorian eli kapeikko -tai esteiden teoria (Theory of Constraints) on ajatus, jonka mukaan jokaisen tavoitteen saavuttamisen esteenä on vain YKSI ESTE, heikoin lenkki. Jos ja kun tämä heikoin lenkki pystytään tunnistamaan ja löytämään ratkaisu joko poistamalla heikoin lenkki tai käyttämällä heikointa lenkkiä hyväksi, saavutetaan minimi resursseilla maksimaalinen tulos.

Koulutuksen tavoitteet:

• Tutustua TOC-teoriaan ja sen käytännön totetukseen
• Oppia paikallistamaan esteet ja hyödyntämään esteitä tuotantoa tai projektia ohjattaessa
• Oppia ratkomaan ongelmia uudella ja tehokkaalla tavalla
• Oppia lyhentämään läpimenoaikaa