Paranna strategiaprosessisi tuottavuutta

Perinteiset ja kankeat strategiaprosessit eivät enää toimi. Enin osa strategioista ja niihin liittyvistä muutoksista eivät mene käytäntöön lainkaan tai viivästyvät merkittävästi. Tähän on vain harvalla varaa. Miksi antaa kilpailijoille turhaa etua ja huonontaa johdon uskottavuutta asiakkaiden ja henkilöstön silmissä?”

Onnistunut strateginen toimeenpano tänä päivänä edellyttää jatkuvasti reflektoivaa vuorovaikutusprosessia henkilöstön ja johdon välillä. Strategiasi menee aidosti maaliin, kun osaat suunnitteluvaiheessa kytkeä ihmiset kestävästi mukaan. Vain aito sitoutuminen ja halu osallistua muutoksen tekemiseen varmistaa tavoitellun menestyksen. 

Koulutuksen hyödyt

• Ymmärrät, miten nopeutat ja tehostat strategiaprosessia hallitsemalla muutosviestinnän eritoten suunnitteluvaiheessa.
• Opit välttämään tyypilliset toimeenpanosuunnitteluun liittyvät riskit.
• Opit, miten nopeutat toimeenpanon suunnittelua hyödyntämällä yhteistyötä ja oppimista tukevia toimivia digityökaluja.
• Tiedät, miten ja mihin osaamiseen nojautuen strategiaprojektin projektipäällikkö tuottaa organisaatiolle nopeutettua takaisinmaksua investoinnille. 
• Ymmärrät, millä datalla ja analytiikalla seuraat ja mittaat ymmärrystä ja sitoutumista strategiaprosessissa, etenkin kriittisessä toimeenpanosuunnitteluvaiheessa.

Koulutuksen sisältö

• Tunnistetaan strategiaprosessiin ja erityisesti strategiasta viestimiseen liittyvät tyypilliset sudenkuopat, miksi ja miten ne syntyvät, miksi totutuista tehottomista rutiineista ei päästä eroon sekä millä tavalla arvioidaan huonosti toimivan strategiaprosessin vaikutuksia kilpailukykyyn, asiakkaisiin, henkilöstöön ja taloudelliseen asemaan.
• Strategisen muutoksen toteuttajan toimenkuva, rooli ja osaaminen strategiaprosessissa.
• Seurantadata ja analytiikka, joiden avulla tulkitaan organisaation ymmärryksen tasoa ja sitoutumista strategiaan.
• Muutosviestinnän käsite
  • Mitä sillä tarkoitetaan?
  • Miten sitä hyödynnetään strategiaprosessissa?
  • Miksi muutosviestinnässä onnistuminen on elintärkeää?
  • Millä tavalla tehostetaan monenkeskistä kommunikointia ja oppimista digitaalisin apuvälinein?

Suoritustapa

• Koulutus toteutetaan ensisijaisesti läsnäkoulutuksena. Kesto 2-2,5 h.
• Osallistujat saavat myös etukäteistehtävän, jonka avulla ”virittäydytään” teemaan etukäteen. Lisäksi annetaan ”kotitehtävä”, jonka avulla kukin osallistuja voi reflektoida oppimaansa oman organisaationsa toimintaan.