Valitse sivuston käyttötapa: Mobiili

Haaveiletko arvostetun Aalto MBA for Executives -ohjelman suorittamisesta? Hae MBA-stipendiä 13.6. mennessä!💎

Scrum Master koulutus

Taskmill
Yhteenveto
2 päivää
   
Verkossa
Koulutus
Scrum Master koulutus

Scrum Master koulutus

Scrum Master on johtaja, sparraaja, rauhantekijä, lastentarhan täti/setä, ongelmanratkaisija, olkapää ja paljon muuta. Oletpa aloitteleva Scrum Master tai jo kannuksia kerännyt, löydät modulaarisesta valmennuksestamme itsellesi varmasti sopivan valmennuksen urasi buustaamiseen.

Modulien avulla voit myös valmistautua Professional Scrum Master sertifiointiin (scrum.org). Sertifiointi erilliseen hintaan.

Koulutuksen sisältö

Koulutuksessa perehdyt kuuden modulin avulla Scrumiin ja kettertyyteen. Pääset myös kokemaan Scrumin käytännössä simulaation avulla. Koulutus on mahdollista suorittaa kokonaisuutena tai osallistua vain yksittäiseen moduliin / moduleihin.

Moduli 1: Scrumin perusteet ja simulaatio

Mitä ketteryys on?

  • ketteryyden perusteet

Scrum

  • Mitä scrum on?

  • Scrumin roolit ja vastuut

    • Tuoteomistaja (Product Owner, PO)

    • Scrum Master

    • Tiimi

  • Scrumin tapahtumat

    • Sprintin suunnittelu

    • Daily eli päivittäispalaveri

    • Sprintin katsemointi

    • Retrospektiivi

  • Scrumin tuotokset

    • Tuotteen kehitysjono (backlogi)

    • Sprintin kehitysjono

    • Inkrementti

  • Valmiin määritelmä (Definition of Done, DoD)

Scrum simulaatio. Koe Scrum käytännön harjoituksessa:

  • Sprintin suunnittelu

  • Daily

  • Sprintin katselmointi

  • Retrospektiivi

Moduli 2: Tehoa Scrumiin

  • Tehokkuutta tapahtumien fasilitointiin

  • Miten rakennan tehokkaan tiimin?

  • Monikulttuurinen tiimi

Moduli 3: Mittarit ja arvovirta-analyysi

Mittarit ovat olennainen osa kehittymistä ja tukevat sprintin katselmointia. On osattava lukea ja tulkita mittareita oikein, etteivät mittarit johda harhaan. Pelkkä velositeetin mittaaminen ja vertailu tiimien välillä johtaa väärille urille.

  • Ketterän kehitykset mittarointi

  • Operatiiviset ja liiketoiminnan mittarit

Ketterässä kehittämisessä on tärkeää ymmärtää kuinka tehokas kehityspumppusi on. Eli hallita ja optimoida arvon virtausta läpi koko tuotekehitysorganisaation. Mallista riippumatta. SAFessa tämä on RTE:n (Release Train Engineer) kaikkein tärkein tehtävä, muissa malleissa esimerkiksi kehityspäällikön tai tribe leadin harteilla.   

Että voit parantaa, täytyy ymmärtää nykytila. Mihin kehittäminen aina jumiutuu (ja miksi), ja miten koko kehitysorganisaatio toimii? Kuinka laadukasta tekeminen on eri vaiheissa?

Kehittäjä tuskin pystyn kehittämään nopeammin, viiveet prosessissa ovat niitä merkitseviä.

Käymme tässä valmennuksessa läpi arvovirta-analyysin, ja saat eväät tehdä analyysin omassa organisaatiossasi:

  • Tuotekehityksen kulku ja vaiheet

  • Vastuuroolit

  • Laatu

  • Pullonkaulat ja parantaminen

Ota analyysi osaksi arkea: tarkastele kehitysorganisaation tilannetta säännöllisesti, paranna ja varmista, että kehitys sujuu parannusten jälkeen jouhevammin.

Moduli 4: Ongelmien ratkominen

  • Tyypilliset ongelmatilanteet ja niiden ratkominen

  • Juurisyyanalyysi ja ongelmanratkaisutyöpaja

Moduli sisältää pääsyn some-ryhmään, jossa valmennukseen osallistujat ja valmentajat ratkovat ongelmia yhdessä.

Kiinnostuitko koulutuksesta?

Jos haluat lisätietoa aiheesta Scrum Master koulutus, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan kouluttajalle.

Kohderyhmä

Koulutus sopii niin aloitteleville kuin kokeneemmillekkin Scrum Mastereille.

Tutkinto / todistus

Modulien avulla voit myös valmistautua Professional Scrum Master sertifiointiin (scrum.org). Sertifiointi maksetaan suoraan Scrum.orgille.

Aikataulu

Huhtikuun koulutuksen aikataulu:

  • Moduli 1: Scrumin perusteet ja simulaatio 13.4.2021 kello 12:00 -15:30, etävalmennus

  • Moduli 2: Tehoa Scrumiin 20.4.2021 12:00 - 15:00, etävalmennus

  • Moduli 3: Scrumin Mittarit ja arvovirta-analyysi 27.4.2021 12.00 - 15:30, etävalmennus

  • Moduli 4: Ongelmien ratkominen 4.5.2021 12:00 - 14:30, etävalmennus

Toukokuun koulutus:

  • Moduli 1: Scrumin perusteet ja simulaatio 10.5.2021 klo 12-15

  • Moduli 2: Tehoa Scrumiin  20.5.2021 klo 13-16

  • Moduli 3: Scrumin Mittarit ja arvovirta-analyysi 27.5. klo 13-16

  • Moduli 4: Ongelmien ratkominen  3.6.2021 klo 13:30-16

Kouluttaja

Raija Harle

Raijan intohimona on viedä organisaatiot ketterän tekemisestä aidosti ketterään toimintaan. Hän valmentaa koko organisaation tiimistä johtoon ketterien menetelmien saloihin. SAFen parissa Raija on toiminut vuodesta 2014 lähtien. Hän on toiminut RTE:nä (release train engineer) tuotekehitysjunissa, coachannut tiimejä ja junia, ja kouluttanut sadoille ihmisille SAFea, Scrumia ja Kanbania suomeksi ja englanniksi. Raija auttaa kehitysorganisaatioita takaisin raiteilleen yhdessä ihmisten itsensä kanssa.

   

Kustannukset

Yksittäisen moduli hinta on 250 € + alv, kokonaisuuden hinta on 950 € + alv.

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Scrum Master koulutus? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

Taskmill

Taskmill – käänteentekevää koulutusta ja valmennusta

Taskmill tarjoaa mutkatonta, kokonaisvaltaista tukea asiakkaidensa ketterällä matkalla. Taskmill on auttamassa täysin asiakkaan tarpeen mukaan: valmentaen, kouluttaen, analysoiden ja tukien. Oletpa ketteryyden alkumatkalla tai jo kokenut konkari, Taskmillin koulutustarjonnasta löydät uraasi edistäviä koulutuksia helposti purtavissa paloissa. Tehovalmennukset keskittyvät ketterään ajattelutapaan...


Lue lisää kouluttajasta Taskmill ja katso koulutustarjonta täältä

Yhteystiedot

Taskmill

Konepajankuja 1
00510 Helsinki

 Näytä puhelinnumero
www.taskmill.fi

Arvioinnit
Arvioi tämä koulutus ensimmäisenä.
Ota yhteyttä

Saadaksesi lisätietoa aiheesta Scrum Master koulutus täytä seuraavat tiedot: