Liiketoimintalähtöinen tietotuotannon kehittäminen
Koulutuspäivän tavoite on antaa helikopterikuva liiketoimintalähtöisestä datan kehittämisestä ja hyödyntämisestä. Mukana on paljon käytännön esimerkkejä ja parhaita käytäntöjä.
Koulutuksessa käydään läpi seuraavia teemoja siten että niistä valikoituvat käsiteltäviksi ne aihealueet jotka vastaavat osallistujien kiinnostusta ja heidän organisaatioidensa ajankohtaista tilannetta ja tarpeita.
Strategia ja johtaminen
- Tiedon omistajuuden ja johtamisen näkökulmat
- Esimerkkejä erilaisista johtamisen tyyleistä ja tietovarannoista
- Case esimerkkejä
- Strategisen kehittämisen tuomia oivalluksia
- Strategisen kehittämistyön tuomia muutoksia
- Johtopäätökset
– Johtamisen näkökulmasta
– Tietovarantojen näkökulmasta
Organisoituminen
- Esimerkkejä erilaisista tietotuotannon rooleista ja organisoitumistavoista
- Tiedon laatutyön ja tietotuotannon tavoitemalli: tietotyötrio
- Tiedon laatutyön ja tietotuotannon tavoitemalli: tietotyötrion ydinsidosryhmät
- Tiedon laatutyön ja tietotuotannon tavoitemalli: tietotyötrion toimintamalli
-
Kokemuksia menestystekijöistä ja sudenkuopista
Arkkitehtuuri
- Tietotuotannon toteutuksen omistajuus
- Mallinnustyön ”luonnonlait”
- Mallinnusvetoinen tietotuotanto
- Tiedon laatutyö
- Tiedon toteuttamisen johtaminen
Teknologia ja menetelmät
- IT-toteutuksen ja datainfran ydintavoite
- Dataputki
- Datainfran rakentaminen
- Datainfran kehittämisperiaatteet
Kulttuuri
- Data Management -kypsyysmalli by Hovi
- Polku seuraavalle askelmalle
- Haaste: mystifioitu data
- Viisastenkivi tietokulttuurin kehittymiseen: ”Demystifying Data” –
top-down johdettuna - Yhteistyön työkalusto tarvitaan…mutta viime kädessä asenne ratkaisee – aina
- Onnistuneen tietotuotannon ja sen johtamisen tulos
- Liiketoimintalähtöisen tiedonhallinan esteiden klassikko
- Liiketoimintalähtöisen tiedonhallinnan ydintavoite
- Harjoitus
Seuraavat toteutukset
Kouluttaja
JARI YLINEN
Toimitusjohtaja, Hovi Competence Development Oy
Toimitusjohtaja, Hovi Competence Development Oy.Jari Ylisellä on monipuolinen kokemus CIO-tehtävistä sekä muutosjohtamisesta. Hän vetää sekä suomalaisten yritysten tietohallintojohdon yhteistyöryhmää, IT Forumia että liikkeenjohdon yhteistyöryhmää, Systeemiryhmää.
Hänen erityisaluettaan ovat organisaation IT-arkkitehtuuri ja tietovarastoinnin hyödyntäminen liiketoiminnassa.
SUSO KOLESNIK
Strategiakonsultti Ari Hovilla
Suso Kolesnikilla on pitkäaikainen kokemus SOK:n johtoryhmän viestintä- ja vastuullisuusjohtajana strategiatyöstä sekä johtotehtävistä mm. IBM:ssä ja Teklassa. Suso on vastuullisen liiketoiminnan johtamisen asiantuntija, coach ja mentori, joka saa niin strategiaprosessit lentoon kuin ihmiset löytämään parhaan potentiaalinsa. Suso tietää miksi ”viestintä epäonnistuu aina, paitsi sattumalta” ja osaa huolehtia, että tämä motto ei meidän asiakashankkeissamme pidä paikkaansa.
Kustannukset
990€+alv
Ota yhteyttä
Menesty datalla Suomen ykkösosaajan kanssa
Haetko organisaatiollesi kilpailuetua datasta? Tarvitsetko kumppanin, joka tukee sinua datatyön kaikissa vaiheissa datastrategioista ja auditoinneista osaamisen kehittämiseen? Ari Hovi on täyden palvelun konsultti- ja koulutustalo, jolla on vuosikymmenten kokemus alan parhaista käytännöistä ja liiketoimintalähtöinen ote datatyöhön. Olivatpa haasteesi tiedolla johtamisen,...
Lue lisää kouluttajasta Ari Hovi ja katso koulutustarjonta täältä