Positiivinen johtaminen ja organisaatiot (25 op)

Positiivinen johtaminen vahvistaa yksilön ja yhteisön voimavaroja, luo psykologista turvallisuutta ja auttaa ihmisiä innostumaan ja oppimaan myös muutoksissa ja haastavissa tilanteissa. Tästä valmennuksesta saat tutkimukseen perustuvan ja käytännössä toimivaksi todetun viitekehyksen oman johtamistyösi ja työyhteisön kehittämisen tueksi. Teet matkan omaan johtajuuteesi ja opit uusia tapoja luoda myönteistä ilmapiiriä ja myönteisiä käytäntöjä. Valmennus sisältää työnohjausprosessin sekä laajaan vahvuusnäkemykseen ja vahvuuksien johtamiseen pätevöittävän VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmennuksen (5 op).

Koulutuksen toteutus

Valmennuksen laajuus on 25 op ja se koostuu 

• kahdesta orientaatioluennosta
• 11 osallistavasta valmennuksellisesta webinaarista (maanantaisin klo 13-16, ks tarkemmin kohta Sisältö ja aikataulut)
• 10 positiivisen johtamisen teemallisesta työnohjauksesta eli D-ryhmästä (keskiviikkoisin klo 14.30-16)
• itsenäisestä työskentelystä kirjallisuuden, artikkelien ja verkkomateriaalien parissa (Howspace-verkko-oppimisympäristöä hyödyntäen)
• oppimis- ja reflektiopäiväkirjasta

Koulutuksen tavoitteet

Valmennuksen tavoitteena on, että osallistuja saa omaan johtamistyöhönsä tutkitun ja käytännössä toimivan viitekehyksen ja kehittää omaa positiivista johtajuuttaan omaa ja johdettaviensa hyvinvointia vahvistaen. 

Positiivinen johtaja

• Tarkastelee omaa ajatteluaan, tunteitaan, asenteitaan, arvojaan ja ihmiskäsitystään sekä omaa tapaansa johtaa ja olla vuorovaikutuksessa. 
• Haluaa kehittyä johtajana, sitoutuu henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun.
• Soveltaa tietoisesti ja tavoitteellisesti positiivisen johtamisen ja organisaation tutkimustietoa ja tutkimustietoon pohjautuvia menetelmiä ja kehittää niiden varassa organisaationsa toimintaa. 
• Ymmärtää syvällisesti ja laaja-alaisesti positiivisen johtamisen teoreettisen perustan ja vaikutusmekanismit.

Miksi juuri tämä valmennus?

Valmennuksen pääkouluttajana toimii positiivisen johtamisen tutkija ja kehittäjä Sanna Wenström, joka on ainoana Suomessa väitellyt aiheesta. Positiivisen johtamisen ja organisoinnin ”sateenvarjona ja silmälaseina” toimii PRIDE-teoria, jota Wenström on tutkinut, soveltanut ja kehittänyt eteenpäin. 

PRIDE-teoria on kirjainlyhenne positiivisen organisaation osa-alueista:

• P, positive practices eli myönteiset käytänteet; 
• R, relationship enhancement eli vuorovaikutus ja yhteistyö; 
• I, individual attributes eli yksilölliset vahvuudet; 
• D, dynamic leadership eli positiivinen johtajuus sekä 
• E, emotional wellbeing eli myönteiset tunteet ja ilmapiiri 
  (Cheung, 2014; Wenström et al., 2018). 

Kouluttajat (Sanna Wenström ja Lea Veivo) ovat akateemisen asiantuntijuutensa lisäksi erittäin kokeneita ja päteviä ammattipedagogeja, opettajankouluttajia ja erityispedagogeja eli koulutus on myös pedagogisesti huippulaadukas. 

Koulutukseen sisältyy työnohjausprosessi. Positiivisen johtamisen teemallinen työnohjaus eli D-ryhmä on osa koulutusta. Työnohjaajana on D-ryhmien kehittäjä – erittäin pidetty ja kokenut johdon työnohjaaja (STOry) Lea Veivo. 

Lisäksi koulutukseen sisältyy laajaan vahvuusnäkemykseen ja vahvuuksien johtamiseen pätevöittävä VOIMAKEHÄ®-lisenssivalmennus sekä elinikäinen lisenssi voimakehä-menetelmän hyödyntämiseen organisaation sisäisessä johtamis- ja kehittämistyössä. Lisenssin vuosittainen arvo on 350 € + alv. Lisenssiin sisältyy mm. laajan materiaalipankin ja valmentajaportaalin käyttö sekä erilaisia valmiskonsepteja.