Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus
Jatkuva parantaminen rakentuu yrityskulttuurille, työtavoille ja työkaluille. Tiedämmekö, mistä ongelmat johtuvat? Yleensä emme, koska muuten ne olisi jo korjattu. Tässä koulutuksessa rakennamme sillan tunnistetun ongelman ja sen ratkaisun välille. Työssä tarvitaan käytännöllistä lean-menetelmää, ongelmanratkaisu- ja tiimityökaluja sekä tilastollista tietoa. Arkijärki riittää kaikkeen tähän. Välineitä on ja ne ovat yksinkertaisia – hieman opiskelua ja asennetta vaaditaan. Tuloksena vähemmän kiirettä ja stressiä, sekä helpompi tapa työskennellä. Lopetetaan yhdessä tulipalojen sammuttaminen ja siirrytään hallittuun toteuttamiseen.
Oppimismenetelmät
Koulutus on kaksipäiväinen ja koostuu alustavista luennoista, käytännön esimerkeistä sekä organisaatiokohtaisista syventävistä pohdinnoista. Koulutusta edeltää orientoiva ennakkotehtävä, joka pohjustaa koulutuspäivien antia. Koulutuspäivien aikana käydään vuorovaikutteisia keskusteluja ja tehdään käytäntöön soveltavia harjoitteita. Koulutuksen päätteeksi kouluttaja osoittaa, miten osallistujat voivat jatkaa tästä. Osallistujat saavat runsaan aineiston erilaisia malleja, työkaluja, työpohjia ja välineitä organisaatiokohtaisten kehittämishankkeiden toteuttamiseksi.
Miksi osallistua
- Opit ongelman ratkaisun ja tiimityön perustyökalut
- Opit juurisyiden selvittämisen
- Opit keräämään ja analysoimaan dataa
- Opit kokeilun kautta löytämään ja poistamaan hukkaa
- Opit kerralla oikein lean six sigman merkityksen
Kiinnostuitko koulutuksesta?
Jos haluat lisätietoa aiheesta Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus, klikkaa alta ja täytä yhteydenottolomake. Kysymyksesi lähetetään suoraan koulutuksen järjestäjälle.Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Koulutus on suunnattu kehitystyötä tukeville esimiehille ja operoijille. Koulutuksen jälkeen esimiehet ja tukihenkilöt voivat tehokkaasti ratkaista tuotannon ongelmia ja pystyvät tarjoamaan merkittävän panoksen suurempien hankkeiden tärkeänä tiimin jäsenenä.
Aikataulu
1. Päivä
9:00 Päivän avaus
- Ennakkotehtävän purku
- Lean Six Sigma käsitteet
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua
12:00 Lounastauko
- Leanin perustyökalut ja menetelmät
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua
- Lean Six Sigman viisiportainen kehittämismalli
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua
16:00 Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
2. Päivä
9:00 Ongelman huolellinen määrittely (Define)
- Mittaaminen ja lisätietojen keruu (Measure)
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua
12:00 Lounastauko
- Juurisyiden analysointi (Analyse)
- Ratkaisun määrittely (Improve)
- Soveltavia pohdintoja, kysymyksiä ja keskustelua
- Tehoamisen valvonta (Control)Miten jatkaa tästä
16:00 koulutuspäivä päättyy
Kouluttaja
Kouluttajana toimii DI Jussi Moisio, vanhempi konsultti, Arter
Kustannukset
Koulutuksen hinta on 1200 € + alv. Hinta sisältää koulutuspäivän ja sähköisen kurssimateriaalin oppimisen tueksi.
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutuksista tulee ilmoittaa 8 päivää ennen koulutuksen alkua. Myöhemmin tehdyistä veloitetaan 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko hinta.
Qualitas Fennica tekee koulutuksia myös organisaatiokohtaisesti ja juuri sinulle räätälöitynä. Kysy lisää ja pyydä tarjous!
Qualitas Fennica Twitterissä
Ota yhteyttä
Qualitas Fennica – jalostamme osaajista huippuja
Arter Oy suunnittelee Qualitas Fennica -tuotenimen alla avoimia ja organisaatiokohtaisia koulutuksia sekä pidempikestoisia valmennuksia. Koulutukset suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa heidän tarpeitaan ja heidän menestymistään tukeviksi. Yrityksellä on useiden vuosien ja tuhansien prosessi-, laadunhallinta- ja toimintajärjestelmäprojektien sekä arviointien kokemus teollisuudesta, terveydenhuollosta...
Lue lisää kouluttajasta Qualitas Fennica ja katso koulutustarjonta täältä