Osaamisvajeen yli: Esihenkilön työkalut tiimin osaamisen vahvistamiseen (1pv)
Haluaisitko saada täyden potentiaalin irti tiimistäsi? Miten keskustella tiimin osaamisesta ja kehityksestä? Entä miten tiimin osaamistarpeisiin tartutaan?
Jätämme hämmentävät osaamishimmelit muille ja keskitymme käytännönläheisiin ratkaisuihin, joilla esihenkilö voi ottaa tiimin osaamisen rakentavasti käsittelyyn. Saat ideoita motivoiviin osaamisen kehittämisen menetelmiin ja kuulet case-esimerkkejä siitä, miten osaamisen haasteita on taklattu muissa suomalaisissa organisaatioissa.
Nyt ei tylsistytä luentosalissa! Tässä lähitoteutuksena toteutettavassa pienryhmävalmennuksessa pääset myös sparrailemaan ja jakamaan kokemuksia muiden osallistujien kanssa.
Hyödyt osallistujille
- Ymmärrät esihenkilön vastuun ja tehtävät tiimin osaamisen johtamisessa
- Tunnistat tiimisi ajankohtaiset osaamisvaatimukset ja osaat huomioida tiimin jäsenten erilaiset tarpeet
- Osaat käydä keskusteluja osaamisen kehittämisestä työsuhteen eri vaiheissa (esim. perehdytys, tehtävien vaihto ja eläkkeelle jääminen)
- Saat konkreettia työkaluja ja ohjeistuksia harjoituksiin, joilla löydät fokuksen tiimin osaamisen kehittämiseen ja osaat suunnitella sitä pitkäjänteisesti
- Suunnittelet osaamiskartan tiimillesi ja saat siihen valmentajalta henkilökohtaisen palautteen
- Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
- Saat Osaamiskartta –e-kirjan
- Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
- Kurssitodistus, joka on mahdollista lisätä LinkedIn profiiliisi
Seuraavat toteutukset
Kohderyhmä
Valmennus on esihenkilöille ja muille lähijohtajille, jotka haluavat johtaa tiimin osaamista suunnitelmallisesti ja ajankohtaisin työkaluin.
Aikataulu
Teet oppimisalustalla lyhyet valmennukseen valmistavat tehtävät ennen lähitilaisuutta.
10:00 Mitä osaamisen kehittämisen haasteita esihenkilön pitää pystyä taklaamaan tulevaisuudessa?
10:30 sihenkilön työkalut tiimin jatkuvaan kehittämiseen
12:00 Lounas
13:00 Case-esimerkkejä ja harjoituksia: Osaamisen kehittäminen käytännössä työsuhteen eri vaiheissa
13:45 Osaamiskartta – Mikä se on ja miten toteutan sen tiimissäni?
14:30 Sparrailu ja kokemusten jakaminen pienryhmissä
14:45 Yhteenveto
15:00 Valmennus päättyy
Palautat osaamiskartan valmentajalle arvioitavaksi kahden viikon kuluttua valmennuksen päättymisestä. Saat tehtävästä henkilökohtaisen palautteen ja vinkit eteenpäin.
Koulutuspaikka
Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo
Kouluttaja
Annina Silvonen
Osaamisen kehittämiseen, tiimityöhön ja perehdytykseen erikoistunut Annina Silvonen on koulutukseltaan diplomi-insinööri ja sertifioitu RMP Motivaatiovalmentaja. Annina on erityisen kiinnostunut yksilöiden ja tiimien potentiaalin kartoittamisesta ja kehittämisestä. Kouluttajana Anninan vahvuuksiin kuuluu välittömän ja avoimen ilmapiirin luominen ja monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla.
Kustannukset
Koulutuksen hinta on890€/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Osaamiskartta – e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilun päivän aikana.
Tiedustele ryhmäalennusta tai pyydä tarjous yrityksellesi räätälöidystä koulutuksesta.
Brik sosiaalisessa mediassa
Ota yhteyttä
Brik on vaikuttavin lähijohtamisen valmentaja!
Erityisosaamisemme muodostuu ajattelun konkreettisesta ja käytännönläheisestä haastamisesta fasilitointitekniikoiden avulla. Haastamisemme pohjautuu suomalaisen työelämän haasteiden syvälliseen ja ajantasaiseen ymmärrykseen sekä vankkaan kokemukseen ihmislähtöisen johtamisen kehittämisestä. Kahdenkymmenen toimintavuotemme aikana olemme kouluttaneet yli 7000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa sadoista eri toimialoilla toimivista organisaatiosta....
Lue lisää kouluttajasta Brik ja katso koulutustarjonta täältä