Valmentava johtaminen

Valmentavan johtamisen koulutus

Millaisen roolin sinä otat esihenkilönä? Haluatko oppia keinoja kehittää yksilöä ja johtaa ryhmää valmentavasti, kannustaen itseohjautuvuuteen? 

• Valmentava johtaja kehittää ja tukee henkilöstöä yksilöllisesti, arvostaen kunkin vahvuuksia ja erilaisuutta. 
• Valmentava johtaminen tukee potentiaalin löytymistä, vahvuuksien hyödyntämistä, hyvinvointia ja tuloksellisuutta.
• Siitä on valtava hyöty myös muutostilanteissa, ihmisten johtamisessa ja tulevaisuuden rakentamisessa yhdessä.
• Valmentava johtaminen ja sen käytännöt auttavat varmistamaan myös inhimillisen johtamisen etätyössä.
• Valmentava johtaja tai esihenkilö käyttää kuuntelun, kysymisen, haastamisen ja innostamisen taitoja. 
• Valmentavassa johtamisessa tarvitaan myös luottamuksen rakentamisen taitoja.

Nämä taidot on mahdollista oppia osaavien valmentajiemme avulla. Sopivassa määrin teoriaa, tutkimusta ja käytännön oppeja, valmentajan tukea ja työkaluja arkeen vietäväksi saman tien.

Valmentavan johtamisen koulutus esihenkilöille

Uudet ja kokeneet johtajat, HR, esihenkilöt ja projektipäälliköt, jotka haluavat kehittää valmentavan johtamisen taitojaan.

Valmentavan johtamisen koulutuksen rakenne ja sisältö

Voit valita sinulle sopivan toteutustavan.

1. Etäkoulutukset Teamsillä. Kesto 2 päivää. 
2. Lähikoulutukset Helsingissä. Kesto 2 päivää.
3. Etänä ja verkossa toteutettava koulutus. Kesto 2 kk, opiskelua itsenäisesti verkossa ja tapaamiset valmentajan/ryhmän kanssa. Ryhmätapaamisia 3 kpl noin 3 viikon välein a 2h.
4. Verkkototeutus - opiskelu itsenäisesti ja saat valmentajalta tukea matkan varrella. Sisältää 3 coaching sparraustapaamista (á 1 h) henkilökohtaisesti valmentajan kanssa oman tilanteen tai työn kannalta. 

Olemme kokeneita valmentajia ja hyödynnämme moderneja oppimisen tapoja ja työkaluja. Mahdollistamme eriaikaisen ja samanaikaisen oppimisen sekä asioiden käytäntöön viemisen ja kokeilemisen työssä matkan varrella.

Valmentaja tukee opiskelua koko koulutuksen ajan yhteisen dialogin kautta verkkoalustalla. Lisäksi opiskelijoilla on mahdollista saada henkilökohtaista coaching-tukea koulutuksen jälkeen lisähintaan. Tutustu sisältöihin alempana. 

Avoin valmentavan johtamisen koulutusohjelma sisältää:

• Vaikuttavan oppimisprosessin, valmennusta ja ohjausta
• Monipuolisen valmennusmateriaalin verkossa videoiden, luettavan ja harjoitteiden muodossa. Käytössä 3 kk.
• Yhteisiä oppimisen hetkiä syventämään opittua ja yhteisen keskustelun tueksi ja onnistumisten ja hyvien käytäntöjen jakamiseksi ryhmässä
• Käytännön harjoittelua sekä ryhmä- ja yksilötöitä koulutuksen aikana ja ohjattua harjoittelua etänä (riippuen toteutuksesta)
• Henkilökohtaisen suunnitelman valmentavan otteen käytöstä omassa johtamisen tavassa työpaikalla
• Henkilökohtainen Workplace Big Five™ profiili ja sen läpikäynti valmentajan kanssa (1h)
• Henkilökohtainen kehittymisen suunnitelma valmennuksen jälkeen

Ohjelma tarjoaa vankan paketin ymmärrystä, taitoja ja työvälineitä muun muassa seuraaviin teemoihin liittyen:

1. Teema: Miksi valmentava johtaminen ja sen sovellettavuus?

• Muuttuva toimintaympäristö ja sen haasteet
• Valmentava johtamistyyli
• Mitä on coaching ja millaisiin tilanteisiin se sopii
• Valmentava esihenkilötyön kulmakivenä
• Valmentavat johtamiskeskustelut käytännössä
• Valmentava kehityskeskustelu

2. Teema: Valmentava esihenkilö ja yksilöiden johtaminen 

• Johtajuuden muutostarpeet - nyt ja tulevaisuudessa
• Management  - leadership - coaching - erot ja milloin käytän mitäkin?
• Mitä hyötyjä valmentava johtamisote tuo organisaatioon?
• Coaching – valmentavan johtamisen metodina
• Luottamuksen rakentaminen
• Yksilön valmentaminen arjessa - yksilölliset tapaamiset ja yksilön kehittyminen työssä
• Erilaisuus, vahvuudet ja sisäinen motivaatio

Yksilöllinen reflektointi ja kehittämistehtävä omaan työhön. 

3. Teema: Valmentava esihenkilö ja tiimi - ryhmän valmentaminen

• Miten käytän valmentavia johtamistaitoja arjen työssäni johtaessani ryhmää?
• Miten astumme tiiminä uudelle tasolle ja saavutamme yhdessä enemmän?
• Erilaiset yksilöt rakentavat tiimin
• Tuloksellisen tiimin rakentaminen
• Etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen
• Inhimillisyys ja vastuullisuus johtamisessa

Yksilöllinen reflektointi ja kehittämistehtävä omaan työhön. 

Koulutusmateriaali sisältää verkkomateriaalin lisäksi opintokirjallisuutta, alan tutkimusta ja käytännön sovellutuksia.

Haluatko räätälöidyn valmennuksen teidän organisaatioon? Pyydä tarjous 

Asiakaspalaute: 

"Paras koulutus koskaan!" - kansainvälisen it-alan organisaation toimitusjohtajan palaute.