Koulutus
5,0 (1 Arvioinnit)

Valmentava johtaminen

KM Future, paikassa Helsinki (+1 sijaintia)
Kesto
2 päivää
Hinta
850 - 1 250 EUR + alv 24 % (yht. 1 550 EUR, 1 054 EUR)
Seuraava toteutus
Etä - ja verkkototeutus 28.3.2024 alkaen (+8 toteutusta)
Viimeinen ilmoittautumispäivä
Viimeinen ilmoittautumispäivä: 17.8.2024
Toteutustapa
Etätoteutus, Lähiopetus
Koulutuskieli
suomi
Kesto
2 päivää
Hinta
850 - 1 250 EUR + alv 24 % (yht. 1 550 EUR, 1 054 EUR)
Seuraava toteutus
Etä - ja verkkototeutus 28.3.2024 alkaen (+8 toteutusta)
Viimeinen ilmoittautumispäivä
Viimeinen ilmoittautumispäivä: 17.8.2024
Toteutustapa
Etätoteutus, Lähiopetus
Koulutuskieli
suomi
alkaen 850 EUR + alv 24 % / osallistuja

Valmentava johtaminen

Valmentava johtaminen koulutus

Valmentavan johtamisen koulutus

Millaisen roolin sinä otat esihenkilönä? Haluatko oppia keinoja kehittää yksilöä ja johtaa ryhmää valmentavasti, kannustaen itseohjautuvuuteen? 

  • Valmentava johtaja kehittää ja tukee henkilöstöä yksilöllisesti, arvostaen kunkin vahvuuksia ja erilaisuutta. 
  • Valmentava johtaminen tukee potentiaalin löytymistä, vahvuuksien hyödyntämistä, hyvinvointia ja tuloksellisuutta.
  • Siitä on valtava hyöty myös muutostilanteissa, ihmisten johtamisessa ja tulevaisuuden rakentamisessa yhdessä.
  • Valmentava johtaminen ja sen käytännöt auttavat varmistamaan myös inhimillisen johtamisen etätyössä.
  • Valmentava johtaja tai esihenkilö käyttää kuuntelun, kysymisen, haastamisen ja innostamisen taitoja. 
  • Valmentavassa johtamisessa tarvitaan myös luottamuksen rakentamisen taitoja.

Nämä taidot on mahdollista oppia osaavien valmentajiemme avulla. Sopivassa määrin teoriaa, tutkimusta ja käytännön oppeja, valmentajan tukea ja työkaluja arkeen vietäväksi saman tien.

Valmentavan johtamisen koulutus esihenkilöille

Uudet ja kokeneet johtajat, HR, esihenkilöt ja projektipäälliköt, jotka haluavat kehittää valmentavan johtamisen taitojaan.

Valmentavan johtamisen koulutuksen rakenne ja sisältö

Voit valita sinulle sopivan toteutustavan.

  1. Etäkoulutukset Teamsillä. Kesto 2 päivää. 
  2. Lähikoulutukset Helsingissä. Kesto 2 päivää.
  3. Etänä ja verkossa toteutettava koulutus. Kesto 2 kk, opiskelua itsenäisesti verkossa ja tapaamiset valmentajan/ryhmän kanssa. Ryhmätapaamisia 3 kpl noin 3 viikon välein a 2h.
  4. Verkkototeutus - opiskelu itsenäisesti ja saat valmentajalta tukea matkan varrella. Sisältää 3 coaching sparraustapaamista (á 1 h) henkilökohtaisesti valmentajan kanssa oman tilanteen tai työn kannalta. 

Olemme kokeneita valmentajia ja hyödynnämme moderneja oppimisen tapoja ja työkaluja. Mahdollistamme eriaikaisen ja samanaikaisen oppimisen sekä asioiden käytäntöön viemisen ja kokeilemisen työssä matkan varrella.

Valmentaja tukee opiskelua koko koulutuksen ajan yhteisen dialogin kautta verkkoalustalla. Lisäksi opiskelijoilla on mahdollista saada henkilökohtaista coaching-tukea koulutuksen jälkeen lisähintaan. Tutustu sisältöihin alempana. 

Avoin valmentavan johtamisen koulutusohjelma sisältää:

  • Vaikuttavan oppimisprosessin, valmennusta ja ohjausta
  • Monipuolisen valmennusmateriaalin verkossa videoiden, luettavan ja harjoitteiden muodossa. Käytössä 3 kk.
  • Yhteisiä oppimisen hetkiä syventämään opittua ja yhteisen keskustelun tueksi ja onnistumisten ja hyvien käytäntöjen jakamiseksi ryhmässä
  • Käytännön harjoittelua sekä ryhmä- ja yksilötöitä koulutuksen aikana ja ohjattua harjoittelua etänä (riippuen toteutuksesta)
  • Henkilökohtaisen suunnitelman valmentavan otteen käytöstä omassa johtamisen tavassa työpaikalla
  • Henkilökohtainen Workplace Big Five™ profiili ja sen läpikäynti valmentajan kanssa (1h)
  • Henkilökohtainen kehittymisen suunnitelma valmennuksen jälkeen

Ohjelma tarjoaa vankan paketin ymmärrystä, taitoja ja työvälineitä muun muassa seuraaviin teemoihin liittyen:

1. Teema: Miksi valmentava johtaminen ja sen sovellettavuus?

  • Muuttuva toimintaympäristö ja sen haasteet
  • Valmentava johtamistyyli
  • Mitä on coaching ja millaisiin tilanteisiin se sopii
  • Valmentava esihenkilötyön kulmakivenä
  • Valmentavat johtamiskeskustelut käytännössä
  • Valmentava kehityskeskustelu

2. Teema: Valmentava esihenkilö ja yksilöiden johtaminen 

  • Johtajuuden muutostarpeet - nyt ja tulevaisuudessa
  • Management  - leadership - coaching - erot ja milloin käytän mitäkin?
  • Mitä hyötyjä valmentava johtamisote tuo organisaatioon?
  • Coaching – valmentavan johtamisen metodina
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Yksilön valmentaminen arjessa - yksilölliset tapaamiset ja yksilön kehittyminen työssä
  • Erilaisuus, vahvuudet ja sisäinen motivaatio

Yksilöllinen reflektointi ja kehittämistehtävä omaan työhön. 

3. Teema: Valmentava esihenkilö ja tiimi - ryhmän valmentaminen

  • Miten käytän valmentavia johtamistaitoja arjen työssäni johtaessani ryhmää?
  • Miten astumme tiiminä uudelle tasolle ja saavutamme yhdessä enemmän?
  • Erilaiset yksilöt rakentavat tiimin
  • Tuloksellisen tiimin rakentaminen
  • Etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen
  • Inhimillisyys ja vastuullisuus johtamisessa

Yksilöllinen reflektointi ja kehittämistehtävä omaan työhön. 

Koulutusmateriaali sisältää verkkomateriaalin lisäksi opintokirjallisuutta, alan tutkimusta ja käytännön sovellutuksia.

Haluatko räätälöidyn valmennuksen teidän organisaatioon? Pyydä tarjous 

Asiakaspalaute: 

"Paras koulutus koskaan!" - kansainvälisen it-alan organisaation toimitusjohtajan palaute.

Seuraavat toteutukset

Tulossa 8 toteutusta

Lähikoulutus Helsingissä 25.-26.4.2024 klo 9-16

  • Lähiopetus
  • Helsinki
  • suomi

Lähikoulutus Helsingissä 19.-20.9.2024 klo 9-16

  • Lähiopetus
  • Helsinki
  • suomi
  • Viimeinen ilmoittautumispäivä: 5.9.2024

Etäkoulutus Teamsillä 14.-15.3.2024 klo 9-16

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi

Etäkoulutus Teamsillä 5.-6.9.2024 klo 9-16

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi
  • Viimeinen ilmoittautumispäivä: 17.8.2024

Etäkoulutus Teamsillä 31.10.2024 - 1.11.2024 klo 9-16

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi
  • Viimeinen ilmoittautumispäivä: 12.10.2024

Etä - ja verkkototeutus 28.3.2024 alkaen

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi

Etä- ja verkkototeutus 12.9.2024 alkaen

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi
  • Viimeinen ilmoittautumispäivä: 28.8.2024

Verkkokoulutus - jatkuva ilmoittautuminen

  • Etätoteutus
  • Verkossa
  • suomi
  • Viimeinen ilmoittautumispäivä: jatkuva ilmoittautuminen

Kohderyhmä

Kohderyhmänä uudet ja kokeneet tai tulevat esihenkilöt, HR-asiantuntijat, projektipäälliköt. Kaikki, jotka haluavat oppia itselleen valmentavaa johtamisotetta arkeen.

Tutkinto / todistus

Saat koulutuksesta todistuksen. 

Aikataulu

Aikataulut

Seuraavat valmennuspäivät, valitse sinulle sopiva toteutustapa ja aikataulu

1. Etäkoulutukset kevät ja syksy 2024/ Kesto 2 päivää.

  • 14. - 15.3.2024 klo 9-16 / Teams
  • 5. - 6.9.2024 klo 9-16 / Teams
  • 31.10. - 1.11.2024 klo 9-16 / Teams

2. Lähikoulutukset Helsingissä kevät ja syksy 2024

  • 25. - 26.4.2024 klo 9-16
  • 19. - 20.9.2024 klo 9-16

3. Etänä ja verkossa toteutettava koulutus, kesto noin 2 kk. 

Aloituspäivät alla. Jatkopäivät yhteisille ryhmätapaamisille sovitaan osallistujien kesken. 

  • 28.3.2024
  • 12.9.2024

4. Verkkokoulutus - opiskele itsenäisesti. Materiaalit käytössäsi 6 kk. Jatkuva ilmoittautuminen. 

Koulutuspaikka

Etä-, lähi-, verkkototeutuksia tarpeesi mukaisesti. Myös räätälöityjä toteutuksia organisaatioille. 

Kouluttaja

Pääkouluttajana toimii Tarja Eloranta, KTM, tietojohtamisen asiantuntija, sertifioitu business coach, vuorovaikutus valmentaja, johtamisen kehittäjä, HR-asiantuntija ja kestävän työelämän puolestapuhuja.

Tarjalla on vuosien kokemus valmentavasta johtamisesta omassa esihenkilötyössä rahoitusalalla ja kouluttanut useita organisaatioita eri toimialoilla valmentavan johtamisen kehittämisessä.

Tarja Eloranta

Kustannukset

Hinta 1250 € + ALV 24 % / osallistuja/etä tai lähikoulutukset. 

Hinta 850 € + ALV 24 % / osallistuja verkkototeutus itsenäisesti opiskellen. 

Etu useammalle osallistujalle: 

Samasta organisaatiosta toiselle ja useammalle myönnämme 25 %:n alennuksen tai kysy räätälöityä kokonaisuutta ja hintaa organisaatiollenne.

Laskutusehdot:

Koulutus laskutetaan ilmoittautumisen jälkeen. 

Peruutusehdot:

  • Peruutus viimeistään ennen 14 päivää koulutuksen aloittamiseen, palautamme 100 % hinnasta. 
  • Peruutus 14 päivän sisällä koulutuksen alkamiseen palautamme 50 % hinnasta. 

Sairastapauksissa voit siirtyä seuraavaan toteutukseen tai hyödyntää verkkomateriaaleja, sovitaan tapauskohtaisesti.

Ota yhteyttä

Ota yhteyttä

Haluatko tietää lisää koulutuksesta Valmentava johtaminen ? Täytä yhteystietosi, niin koulutuksen järjestäjä ottaa sinuun yhteyttä.

reCAPTCHA logo Tämä sivusto on suojattu reCAPTCHA:lla, ja Googlen tietosuojakäytäntö ja käyttöehdot ovat voimassa.
KM Future

KM Future – uudistumisen kumppanisi

KM Future auttaa, konsultoi ja valmentaa strategiatyössä, johtamisen ja työkulttuurin kehittämisessä, organisaation kehittämistarpeissa sekä tietojohtamisen kehittämisessä. KM Future tukee matkaanne muutoksessa. KM Future on tietojohtamisen (Knowledge Management) asiantuntija- ja valmennusyritys.  KM Future auttaa yritysten johtoa ja HR:ää vastaamaan ja vaikuttamaan...

Lue lisää kouluttajasta KM Future ja katso koulutustarjonta täältä

Arvioinnit

Keskiarvo: 5

Perustuu 1 arviointiin
Kirjoita arviointi
5/5
Toimitusjohtaja, It-alan yrityksessä
14 helmi 2024

Tarja piti koulutuksen valmentavasta esimiestyöstä yrityksemme esimiehille. Olemme kansainvälinen It-alan yritys. Henkilöstömme on monikulttuurinen ja toimimme monessa maassa. S...

Näytä lisätiedot
Sponsoroitu