Projektien hallinta ja johtaminen (2pv)
Oletko aloitteleva projektipäällikkö tai onko projektijohtaminen osa työtäsi? Jopa 70% projekteista ei saavuta asetettuja tavoitteita, onko sinun johtamasi projekti yksi niistä? Korjataan asia nyt!
Olipa sinulla projektipäällikön titteli tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi nykytyöelämässä. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutuksessa opit laatimaan tavoitteiden saavuttamista tukevan projektisuunnitelman. Lisäksi opit sujuvoittamaan projekteja vahvistamalla projektitiimin keskinäistä vuorovaikutusta.
Ei pönötystä ja kalvosulkeisia! Tämä kurssi järjestetään pienryhmätoteutuksena, jossa pääset tapaamaan kasvotusten muita samanlaisessa tilanteessa olevia ja jakamaan arvokasta tietoa ja kokemuksia.
Hyödyt osallistujille
- Saat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen eri osa-alueista
- Opit laatimaan projektisuunnitelman ja saat siihen valmiin templaten
- Opit oikean mindsetin, jolla kohdata projektien eteesi heittämät haasteet
- Opit oppimaan projekteistasi, jotta et toista samoja virheitä uudestaan
- Saat ideoita ja työkaluja, joilla loistat projektipäällikön tehtävässäsi
- Opit osallistamaan ja innostamaan projektitiimin jäseniä
- Kehität projekteissa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja
- Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien henkilöiden kanssa
Seuraavat toteutukset
Koulutuksen aikataulu
PÄIVÄ 1.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Mikä on projekti?
- Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
- Mitä projekteilla tavoitellaan? – Projekti strategian osana
- Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet
10:15 Tauko
10:30 Lähijohtaja projektipäällikkönä
- Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
- Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
- Projektipäällikön mindset
12:00 Lounas
13:00 Projektien suunnittelu ja käynnistys
- Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
- Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
- Projektiorganisaation määrittäminen
- Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
14:15 Tauko
14:30 Projektisuunnitelman ydinkohdat
- Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
- Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
- Riskien ennakoiminen
- Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen
15:30 Tilaisuus päättyy
PÄIVÄ 2.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
- Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
- Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
- Tiimin yhteistyön kehittäminen
- Muutosvastarinta ja muutosenergia
10:15 Tauko
10:30 Yhteistyö ja projektien seurantakäytännöt
- Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
- Dokumentointi
- Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
- Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus
12:00 Lounas
13:00 Tehokkaat projektipalaverit
- Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
- Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
- Osallistavan palaverin suunnittelurunko
14:15 Tauko
14:30 Projektinhallinnan jatkuva kehittäminen
- Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
- Millä tulevaisuudessa menestytään? – Oppiva ote projektityössä
- Askeleet tästä eteenpäin
15:30 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka
Life Science Center, Keilaranta 10-18, 02150 Espoo
Kouluttajat
Annina Silvonen
Osaamisen kehittämiseen, tiimityöhön ja perehdytykseen erikoistunut Annina Silvonen on koulutukseltaan diplomi-insinööri ja sertifioitu RMP Motivaatiovalmentaja. Annina on erityisen kiinnostunut yksilöiden ja tiimien potentiaalin kartoittamisesta ja kehittämisestä. Kouluttajana Anninan vahvuuksiin kuuluu välittömän ja avoimen ilmapiirin luominen ja monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla.
Erityisosaamisalueet
- Osaamisen kehittäminen
- Perehdytys
- Tiimityö
- Motivaatio
Tommi Lindholm
KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Teknologia on ollut aina lähellä Tommin sydäntä, mistä myös innostus tekoälyn kehityksen seurantaan on lähtenyt. Tommin kaiken valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä.
Erityisosaamisalueet
- Johtoryhmätyöskentely
- Asiantuntijoiden johtaminen
- Palkitseminen
Kustannukset
Tilaisuuden hinta on 1390 €/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Ota yhteyttä kouluttajaan
Arvioinnit
Keskiarvo: 4,6
Piristävä koulutus. Vaikka olenkin jo vanha jäärö, on hyvä päivittää välillä projektinhoitoideat ja niitähän täältä tuli. Kaksi ihan mahtavaa kokenutta luennoijaa. Ei sorruttu m...
Innostava, mukaansa tempaava, uusia ajatuksia herättävä koulutus.
Brik on vaikuttavin lähijohtamisen valmentaja!
Erityisosaamisemme muodostuu ajattelun konkreettisesta ja käytännönläheisestä haastamisesta fasilitointitekniikoiden avulla. Haastamisemme pohjautuu suomalaisen työelämän haasteiden syvälliseen ja ajantasaiseen ymmärrykseen sekä vankkaan kokemukseen ihmislähtöisen johtamisen kehittämisestä. Kahdenkymmenen toimintavuotemme aikana olemme kouluttaneet yli 7000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa sadoista eri toimialoilla toimivista organisaatiosta....
Lue lisää kouluttajasta Brik ja katso koulutustarjonta täältä
Koulutus oli hyvä. Pienessä seitsemän hengen ryhmässä tuli hyvää keskustelua ja kaikki pääsivät ääneen. Kouluttajien oli myös helppo kysellä koulutettavilta mielipiteitä ja koke...